לפני הבנת המונחים בוס ישיר ובוס מיידי, יש צורך להגדיר את המילה הראשית.

מי הבוס

לפי האנציקלופדיה המשפטית, מדובר באדם המחזיק עמדת מנהיגותהפעלת כוח מינהלי על הכפופים, כמו גם אחראית על משמעת.

הממונה המיידי הוא עובד שעובדיו פונים אליו ישירות ומדווחים לו, הוא ניחן בתפקיד ניהולי על פני אנשים כפופים, אחראי על ביצוע משימות העבודה שהוטלו עליו או אפשרויות מסוימות.

המונח "ישיר" פירושו שהבוס העקיף מפעיל שליטה על הכפופים במקום. בתפקידו יכול להיות אמנות. מוכר, st. מאסטר או צ'יף מהנדס, ראשי טכנאי וכן הלאה.

כפיפות ישירה פירושה שאין קישורי ביניים (נדבכים אחרים) בין הרמות השולטות והתחתונות.

בוס ישיר ומיידי: מה ההבדל

בהשוואה בין שני המונחים הללו, אנו יכולים להסיק שיש רק מפקח מיידי אחד, אבל יכולים להיות מפקחים ישירים רבים, כלומר, זהו המפקח הקרוב ביותר בעמדה למעלה מהכפוף בסולם הקריירה.

מסתבר שהבוס הוא כפוף שמכניע אחרים, ובכך מגמה זו מתפשטת הלאה לכיוונים שונים.

אלו הם אנשים שניחנו בתפקידי מנהל, התופסים את מקומם, לפי ההיררכיה השלטת.

כיצד מתפרש המושג עליון ישיר ומיידי? במובן הגלובלי, משמעות המונח היא מיקום ליניארי של חלקים בודדים של שלם אחד ביחס זה לזה, שבסיסו הוא הקריטריון: מגבוה לנמוך, ממורכב לפשוט וכו'.

מכאן המסקנה שבהשוואת המונחים בוס ישיר ומיידי, ההבדל נראה רק בכך שהראשון נותן פקודות לאדם כפוף.

בהתבסס על כך, יוצא ששני המונחים הללו מצומדים.

העליון הישיר והעליון המיידי הם החוליות התופשות מקומות עוקבים באותה שרשרת, הנכללים תחת הגדרה כללית"מנהל ביצועים".

מה המנהיגים

זוהי קטגוריית העובדים בעלי הזכות לבצע פעולות ניהול על מנת להבטיח תפעול יעיל של החברה.

אלה כוללים את המומחים הבאים: המנהל הכללי, ראש המחלקה וכן הלאה, וכן כל סגניהם.

מהות המושג "מנהל עבודה" היא שמנהלים, המיוצגים על ידי עובדים, מקבלים החלטות חשובות ואחראים עליהן, ובמקביל הם אחראים לתפקוד הכפופים.

צוות ההנהלה מחולק לרמות הבאות

הרמה הגבוהה ביותר. אלו הם האנשים שמנהלים ושולטים בארגון כולו. הם מפתחים טקטיקות לפיתוח הייצור, מקבלים החלטות אחראיות, מטפלים בנושאי תקציב וכו'. ההנהלה הבכירה יכולה להיות: המנהל, הנשיא, יו"ר הדירקטוריון וכו'. רק הם יכולים לשלוט בגורל המנהלים. אִרגוּן.

קישור אמצע. מנהלים ברמה זו מקבלים הנחיות מהממונים עליהם ומעבירים אותן לכפופים להם. עובדי המחלקה מוסמכים ליצור שיטות ודרכי פתרון, יישום המשימות שנקבעו, הם יכולים להציע הצעות לשיפור פעילות החברה. מול עובד זה עומדים: ראש המחלקה, ראש פרויקט נפרד.

קישור תחתון. מנהלים ברמה זו מבצעים עבודה מול מבצעי תהליך העבודה. הם מייצגים ומגנים על האינטרסים של הכפופים, מפקחים עליהם פעילות עבודה. זהו מנהל העבודה באתר, ראש צוות וכו'.

איך מנהיג מודרני?

להיות בתפקיד מנהיגותי זו משימה לא פשוטה. המנהל חייב איכות מקצועית, כמו גם סט של הכרחי תכונות חיוביותאופי שיאפשר לו לנהל את החברה בצורה יעילה.

לאדם המחזיק בתפקיד זה אין לרוב השכלה גבוהה אחת אלא שתי השכלה גבוהה על מנת להבין לא רק את הכיוון העיקרי של התפתחות החברה, אלא גם להיות בעל ידע בתחומים שונים, בכלכלה, בפיננסים, ובסופו של דבר, מסוגל לעבוד עם אנשים, זהו ידע על יסודות הפסיכולוגיה, האתיקה ודיסציפלינות אחרות.

מְפַקֵחַ הרמה העליונהחייב להיות בעל תכונות כמו מנהיגות, אחריות, כישורי תקשורת, דייקנות, וכמובן, כישורי ארגון יתקבלו בברכה.

יש לציין שמנהלים בכל הרמות חייבים להיות בעלי תודעה גמישה, יצירתיות, יכולת תגובה מהירה ונכונה במצב קריטי ובעלי עקרונות מוסריים גבוהים.

סימנים של בוס טוב

הראשון הוא היכולת להוביל צוות! זו האיכות של מנהיג, אי אפשר להכחיש אותה. המנהיג רגוע ומאוזן, אינו מבקש להתבלט.

- יש מטרה! לא לטובתם האישית, אלא לטובת המשותף, המאחדים את כל העובדים והקולגות להשגת הצלחה קולקטיבית.

על הבוס לדבוק בעקרונותיו ובערכים שלו. זהו כבוד, אמון, היכולת לעמוד במילה, לא רק להקשיב, אלא גם להיות מסוגל לשמוע, להגן על העובדים, לעמוד בחוקים ובכללים מקובלים שנקבעו בארגון.

מנהיג טוב חייב להיות חיובי.

נדרשת זמינות השכלה גבוהה, ובעבודה לאחר מכן - ניסיון בהכרת החברה ובניהולה.

השגת הצלחה על ידי עבודה, תיקון טעויות ביחד, כצוות. זה הזמן שבו הבוס מגיע תוצאה טובה. הוא הופך באופן ספונטני למודל לחיקוי.

מנהל טוב הוא זה שמעריך את עובדיו, מפתח אותם וזוכה לסיפוק והנאה אמיתיים מהצמיחה, הניסיון והמקצועיות שלהם.

לא לאבד קשר עם המציאות, להתעמק ולהכיר את מצב העניינים הנוכחי של החברה בכל הרמות.

טעויות שמנהיגים עושים

הפרת התחייבויות. מבטיחים לעתים קרובות שָׂכָראינו תואם את זה שהתקבל בסוף חודש העבודה.

חוֹסֶר כִּשָׁרוֹן. למשל, קבלת קרובי משפחה לחברה, לרבות לתפקידי מנהיגות.

קללות מתמדות מפחיתות את יעילות העבודה. גם הבוס הישיר וגם הבוס המיידי צריכים לשבח את הכפופים להם.

אי אפשר להטיל את כל החובות על עצמו בלבד. ראשית, מדובר בחוסר אמון בעובדים ובסגנים, ושנית, הוא טומן בחובו איבוד שליטה על המצב הכללי, הן בחברה והן בתוך הצוות.

מערכת הקנסות והשליטה המוחלטת. התבוננות פנאטית בעובדים, חוסר אמון, ואם, למשל, תוכניות המכירה עדיין גבוהות מדי, לא ניתן להימנע מתחלופת העובדים בחברה.

חוסר צמיחה ופיתוח קריירה.

אי סדר בחברה.

על סמך האמור לעיל, ניתן להסיק שהבוס הישיר והבוס המיידי הם, קודם כל, אנשים שנוטים גם לטעות, העיקר לשמור על אנושיות, ואז הבנה של הכפופים והעובדים תעזור להתגבר על כל המכשולים. .

ניהול הצוות תלוי באיכות ובמקצועיות ההנהגה. כלי ניהול משמשים אנשים שנקראים או בוסים. כדאי לתחום את המושגים הללו או לשים סימן שוויון ביניהם, ננסה להבין.

מקורות נותנים פירושים (ניסוחים) שונים לשני המושגים הללו. אחדות הדעות הנצפית היא כדלקמן.

הרמטכ"ל הוא אדם הממונה לתפקיד ניהולי, בעל כוח ניהולי ומקבל שכר עבור עבודתו. נקבע בחוק ובתקנות החברה. אנשים אחרים (צוות) כפופים לו.

יש לו את האחריות הבאה:

• לתת פקודות,
• לנהל את התהליך (לדוגמה, עבודה)
• להיות אחראי על הכפופים

עבור הבוס חשובים מאפיינים אישיים ושיפור מתמיד של מיומנויות נרכשות.

מנהיג הוא, ככלל, מקצוע של אדם, מעמד שניתן על ידי תפקיד רשמי ותפקידים לא פורמליים. המעמד נקבע בהתאם לחובות, זכויות, תנאים. המנהיג יכול לבצע, למשל, את התפקידים של:

• יו"ר הדירקטוריון
• נָשִׂיא

עם זאת, ההתחייבויות להשגת התוצאה מבוצעות הן תמורת שכר והן באופן לא פורמלי.

המושג של ראש ארגון כעובד מוגדר בחוק העבודה (סעיף 273). לדבריו, מדובר באדם שמנהל את הארגון.

למנהיג יש את האחריות הבאה:

• לנהל, לארגן את העבודה של הקבוצה המופקדת
• לקבל החלטות אסטרטגיות
• ליצור תנאים לפיתוח החברה
• להשתתף בתיעוד, חלוקת כספים תקציביים
• לייצג את הצוות ברמה חברתית גבוהה יותר

עבודתו של הראש מוסדרת על ידי הנורמות של משפט העבודה והאזרחי כאחד. קשרים עם עמיתים, חילופי ניסיון, פגישות עסקיות - כל זה מנוהל על ידי הראש. עליו להיות בעל יכולות ניהוליות, אינטלקט מפותח, יעילות, משמעת.

מההיסטוריה

ביצוע תפקידים של מנהיג נחשב למקצוע עתיק יומין. מנהיגים נחשבו למנהיגים, מנהיגים. בעבר הם הצליחו לא רק תהליך עבודהאלא גם בתחומים שונים חיי היום - יוםהכפופים.

מְנוֹהָל מנהיגים מודרנייםיש עובדים ספציפיים קולקטיבים של עבודה(ארגונים). המקצוע מבוקש בשוק העבודה. ראש אגף החברה פועל בו זמנית כבוס וככפוף.

מידע מתוך מילון ההסבר של ד.נ. אושאקוב

הראש במילון מוגדר כפקיד, מנהל, מנהיג של משהו. והמנהיג הוא כמו אדם שמוביל משהו, מורה דרך.

תכונות נפוצות של בוס ומנהיג

במקורות רבים, שתי מילים אלו נקראות מילים נרדפות. הקו ביניהם דק, נמחק בקלות. העיקר ששניהם פקידים המעורבים בניהול צוות, תחום, תעשייה. בנוסף, בנוסף למיומנויות חינוכיות וניהוליות, הם צריכים להיות בעלי התכונות הבאות:

• מחסן יצירתי (יצירתיות)
• מוח גמיש
• יכולת תגובה מהירה (במצבים קריטיים)
• יכולת להגדיר מטרות ולהוביל צוותים להשגתן
• התאמה לעקרונות מוסריים, אנושיות
• תכונות מנהיגות, היכולת להוביל קבוצה

גם הבוס וגם המנהיג מנצחים אם הם נשארים בצורה חיובית.

עבור שניהם, הגורמים הבאים אינם מקובלים:

• חוסר יכולת, גסות רוח
• חוסר שיקול דעת, חוסר סדר
• חיפוש אחר יתרון אישי
• חוסר צמיחה אישית

חשוב לכולם הוא ההערכה העצמית הנכונה, היעדר שאפתנות מוגזמת וסמכותיות.

הבדלים ביישום זכויות וחובות

למרות הזיהוי התכוף של מושגים, ישנן מספר נקודות הבדל.

בּוֹס:

1. זו עמדה.
2. מבצע תפקידים תמורת שכר.
3. מבלי להשתתף בתפקיד ניהולי.
4. מועסק לפי החוזה שאושר בצו.
5. הוא מגבש את הדרישות שלו בצורה של פקודות (הוראות, פקודות).

מְפַקֵחַ:

1. זה מקצוע.
2. מבצע תפקידים בתגמול ובלתי פורמלי.
3. נדרשת פונקציית ניהול.
4. יכול לעבוד בהתנדבות (פרויקט צדקה, עמותת ילדים).
5. הדרישות יכולות לבוא לידי ביטוי בצורה של התייעצויות, הצעות, .

כולל עבודה עם אנשים. עם כל ההבדלים, הבוס והמנהיג לעבודה מוצלחת נקראים לזכות בכבוד בצוות, לשפר מאפיינים מקצועיים.

סגנון מנהיגות יעיל תלוי ישירות גם בשימוש בתכונות אישיות חיוביות בפועל.

כתוב את שאלתך בטופס למטה

מפעל מכל סוג של בעלות לא יכול להסתדר בלי מנהיג. מי הם האנשים האלה ומה האחריות שלהם?

מיהו מנהיג?

לפי מילון המונחים הכלכליים ("מילון כלכלי גדול" מאת א.ב. בוריסוב), מנהלים הם קטגוריה מסוימת של עובדים הממלאים תפקידי ניהול הן במפעלים עצמם והן בחטיבות המבניות שלהם. זה כולל דירקטורים (כולל דירקטורים כלליים), מנהלים, ראשים, עורכים ראשיים וחוקרים ראשיים. קטגוריה זו כוללת גם סגנים לתפקידים הנ"ל.

בנוסף, מנהיגים הם יושבי ראש, מנהלים, קומיסרים, מפקדים, מנהלי עבודה, מנהלי עבודה. הם כוללים גם מומחים ראשיים, כלומר: המהנדס הראשי, רואה חשבון ראשי, כמו גם "עיקריים" אחרים (שולח, אגרונום, מטלורג, רתך, גיאולוג). וחוץ מזה, זה העיקר חוֹקֵר, עורך ראשי וכלכלן ראשי. גם פקחי מדינה כלולים ב הקטגוריה הזו. ולבסוף, המנהיגים הם הסגנים לכל התפקידים המפורטים לעיל.

מה עליו לעשות?

על פי מה קוד עבודה, הראש נחשב לארגון המנהל בהתאם למסמכים המרכיבים ולפעולות החוקיות הרגולטוריות של הפדרציה הרוסית. כולל זה גוף ביצוע באדם אחד. כך, ראש הארגון הוא הן עובד המבצע תפקידים על פי חוזה עבודה והן נציג החברה, שתפקידיה כוללים פעילות ארגונית ואינטראקציה עם צדדים שלישיים - משתתפים במחזור האזרחי. בפעילותו עליו להיות מונחה על ידי הוראות חקיקה עבודה ואזרחית כאחד.

יחד עם זאת, הכותרת של עמדת הראש עשויה להישמע אחרת במפעלים. צורות שונותבעלות - נשיא, דירקטור (או מנכ"ל). זה לא נוגד את החוק.

מנהיגים מחליטים בכל הנושאים הקשורים אליהם פעילות ישירהחברה, למעט אלה שבסמכות הדירקטוריון או פגישה כלליתמייסדים. הוא יכול לייצג את האינטרסים של החברה ללא ייפוי כוח, לתת ייפוי כוח לעובדים אחרים, להוציא צווי העסקה, פיטורים, צעד משמעתי. כל הכללים והתקנות הנוגעים לכל עובד חלים על המנהל - ממלאים במצפונית את חובותיהם בהתאם לחוזה העבודה, שומרים על משמעת עבודה, כמו גם דרישות הגנת העבודה.

הסכם עם המנהל

לפי החוק, לפני המסקנה חוזה עבודהעם מועמד לתפקיד ראש התפקיד, עשויים להיקבע נהלים לקביעת התאמתו של ראש התפקיד העתידי. זו יכולה להיות תחרות, בקשה לפסילה וכו'. מידע פסילה יחידיםנמצא במרשם מיוחד המנוהל על ידי משרד הפנים של הפדרציה הרוסית.

עם אדם מוביל, זה יכול להיות פתוח או לסיים לתקופה מסוימת. ככלל, תקופת תוקפו של הסכם כזה נקבעת במסמכים הסטטוטוריים של הארגון. בדרך כלל תקופה זו אינה עולה על חמש שנים.

אין תקופת ניסיון למתקבלים בתחרות לתפקיד ניהולי. לסגני דירקטור, מנהלים בכירים וראשי מחלקות על תנאילא יעלה על שישה חודשים.

חוזה העסקתו של מועמד לתפקיד ניהולי חייב לכלול סעיף על אי גילוי מידע סודי אליו הוא מקבל גישה. כמו גם עונשים בגין הפרת פסקה זו.

ראש המחלקה

מיזם או ארגון עשויים להיות מורכבים ממספר יחידות מבניות. בפרט, אם החברה פועלת לא רק תחת הרשום כתובת חוקית, נוצרו חטיבות נפרדות(סניפים או נציגויות). מרוחקים טריטוריאליים כאלה מארגון האם ליחידות מבניות יש את הזכות החוקית לייצג את האינטרסים של החברה ולארגן משרות נייחות.

בענף כזה, ראש האגף הוא נציג מן המניין של החברה, בעל כל הסמכויות הנדרשות. תפקידיו דומים למשימות הנהלת חברת האם, אליה הוא כפוף ישירות. בכל יחידה מבניתמנהלים הם המארגנים של כל הפעילויות הנוכחיות ומומחים בפתרון מגוון רחב של בעיות מתעוררות.

מה עוד עושה מנהיג?

בנוסף לטיפול ישיר בנושאי ייצור, מנהלים ומנהלים בכירים מתמודדים עם המשימה של ניהול מוכשר מדיניות כוח אדם. ההצלחה, התחרותיות, היציבות הכלכלית של כל מפעל תלויה בעבודה האפקטיבית של העובדים בנפרד ושל הצוות בכללותו.

יצירת צוות יחיד המסוגל לעבוד למען התוצאה היא המטרה החשובה ביותר של מנהל. כך, ראש המיזם הוא גם פסיכולוג, שאלות מכריעותמוטיבציה, מעמד ותפקיד בצוות העובדים הבודדים, בניית צוות.

למנהלים בכירים ומנהלים בינוניים מומלץ:

• בחרו קבוצות של אנשים קרובים ברוחם, בערכי המוסר, בדת וכדומה. הציבו את מקומות העבודה של חברי קבוצה כזו במשרד במרחק קרוב. ככל שהעובדים יושבים רחוק יותר זה מזה, הלכידות בצוות נמוכה יותר.
• עודדו פעילויות משותפות וקבלת החלטות קולקטיבית.
• הגדירו מטרות קונקרטיות בר השגה לקבוצה ומניעת קונפליקטים.
• עודדו עובדים פסיביים ורסן עובדים שאפתניים מדי.
• לשמר ולשמור על אווירה של שיתוף פעולה וסיוע הדדי בצוות.

IN ברשתות חברתיותובמרחב העצום של Runet אתה יכול למצוא לעתים קרובות דיונים על ההגדרות של "בוס", "מנהיג", "במאי". הגדרות אלו מופיעות לרוב בכותרות עבודה, כאשר תיאור התפקיד סותר לרוב את המונח עצמו. כדי שמנהל ומגייס מנוסה ידברו באותה שפה, החלטנו לעשות מחקר קטן כדי לעזור בהגדרת המינוח.

פרוגאלרי החלה את החיפוש שלה עם הגדרות במילון של אוז'גוב. צ'יף - פקיד, מוביל, מנהל משהו. מנהיג הוא אדם שמכוון מישהו או משהו. מנהל - ראש מפעל, מוסד או מוסד חינוכי.

עַל שפה אנגליתל"בוס" ול"מנהיג" ברוב המקרים יש תרגום דומה. אבל למילה "במאי" יש תרגום ספציפי ומצוין.

אבל מילים רבות ברוסית עוקבות אחריהן, אז החלטנו להסתכל על התרגום מגרמנית וצרפתית.

תרגום מ צָרְפָתִית"צ'יף" - שף, סופריור; "מנהיג" - שף, מדריך, מנחה, מנצח, מנחה, פרופסור; "במאי" - במאי, שף.

תרגום מ שפה גרמנית"ראש" - Primarius, Vorgesetzte, Vorsteher, Chef, Oberhaupt, Obere; "מנהיג" - Obere, Führungskraft, לייטר, Führer, במאי, שף; "דירקטור" - דירקטורין, דירקטור, לייטר.

הגענו למסקנה שהמונחים "בוס" ו"מנהל" הם מונח שמשמעותו כמעט אותו דבר, כלומר אדם שמנהל תהליך או אנשים. דירקטור הוא אדם שמנהל תהליכים ואנשים ברמת המאקרו. כלומר, הבוס והמנהיג הם מילים נרדפות, התפקידים הללו הם באותה רמה מבחינת הדרגה. דירקטור הוא מנהל עליון שנותן הוראות למנהלים בדרגה נמוכה יותר.

בואו ננתח את המינוח המקצועי והמודרני שהשתרש בעסקים. ישנן דעות ש"בוס" או "מנהל" הם תדמית קולקטיבית לכל המנהלים, מקבלי ההחלטות, האחראים על תוצאת העבודה, קישורים בתהליך העבודה.

עם זאת, בכותרות עבודה, לעתים קרובות ניתן למצוא הגדרות כמו "ראש משאבי אנוש", "ראש משאבי אנוש" או "מנהל משאבי אנוש". עיון בתיאור התפקיד, אתה יכול לראות לא רק את תיאור הניהול הפונקציונלי, התפעולי, אלא גם את הפונקציות של אנשי הקו.

מה זה אומר? חוסר יכולת של כותבי עבודה, הנחיות ברורות מההנהלה הכללית, או מגמות כלליות בשוק בכלל?

כל מגייס יתחיל את הבחירה בתיאור התפקידים ותואר המשרה הפנויה המוקנית לתיאור היא תמונה קולקטיבית. אז כשאתה מתחיל להסתכל על רישום דרושים, עדיף לשים לב לתוכן.

ניתן למנוע תקריות רק ברמת השיקול של משרות פנויות עם תפקידי ההנהלה הכללית, שכן אנשי מקצוע בחיפוש מנהלים כבר מעורבים בהרכבת התיאור של משרות פנויות כאלה.

תוֹצָאָה:לא משנה איך קוראים למשרה, יש צורך קודם כל לשים לב לחובות, ורק לאחר מכן לדון עם מעסיק פוטנציאלי על שם המשרה העתידית.

גודל גופן

אמנת השירות הפנימי של הכוחות המזוינים של הפדרציה הרוסית (אושרה בצו של נשיא הפדרציה הרוסית מיום 14-12-93) (כפי שתוקן ב-18-12-2006) (2019) קיימת ב-2018

אחדות הפיקוד. מפקדים (מפקדים) וכפופים. קשישים וזוטרים

30. אחדות הפיקוד היא אחד מעקרונות בניית הצבא הפדרציה הרוסית, מנהיגותם והיחסים בין אנשי צבא. היא מורכבת מהקניית הסמכות הניהולית המלאה למפקד (המפקד) ביחס לכפופים והטלת אחריות אישית כלפי המדינה לכל היבטי החיים והפעילות של יחידה צבאית, יחידה וכל משרת. אחדות הפיקוד מתבטאת בזכותו של המפקד (רמטכ"ל), על סמך הערכת מצב מקיפה, לקבל החלטות לבד, להוציא פקודות מתאימות בהתאם לדרישות החוקים והתקנות הצבאיות ולהבטיח את ביצוען. . דיון בפקודה אינו מקובל, ואי ציות או אי ביצוע אחר של פקודה הם פשע צבאי.

31. לפי תפקידם הרשמי ודרגתם הצבאית, חלק מהשירותים ביחס לאחרים עשויים להיות ממונים או כפופים.

לבוס יש את הזכות לתת פקודות לכפופים ולדרוש את ביצוען. הבוס צריך להוות דוגמה לטאקט ואיפוק עבור הכפוף ולא לאפשר גם היכרות וגם הטיה. לפעולות הפוגעות בכבוד האדם של הכפוף, הבוס אחראי.

הכפוף מחויב לציית ללא עוררין לפקודות הממונה. לאחר מילוי הפקודה, יוכל להגיש תלונה אם הוא סבור כי טופל שלא בצדק. אנשים של הסגל האזרחי של הכוחות המזוינים של הפדרציה הרוסית הם ראשי הכפופים בהתאם לתפקידם הקבוע.

32. המפקדים שהמשרתים כפופים להם בשירות, גם אם רק באופן זמני, הם ממונים ישירים. הממונה הישיר הקרוב ביותר לכפוף נקרא הממונה הישיר.

33. לפי דרגתם הצבאית, המפקדים הם אלו בשירות צבאי:

מרשלים של הפדרציה הרוסית, גנרלים של הצבא, אדמירלים של הצי לקצינים בכירים וקצינים זוטרים, קצינים צבאיים, לוחמים, סמלים, מנהלי עבודה, חיילים ומלחים;

גנרלים, אדמירלים, קולונלים וקברניטים בדרגה 1 לקצינים זוטרים, קצינים צבאיים, מנהלי ספינה, סמלים, מנהלי עבודה, חיילים ומלחים;

קצינים בכירים בדרגות צבאיות סגן אלוף, סרן בדרגה ב', רב סרן, סרן בדרגה ג' לנרים, דרגים, סמלים, מנהלי עבודה, חיילים ומלחים;

קצינים זוטרים לסמלים, מנהלי עבודה, חיילים ומלחים;

סמלים ואנשי צוות לסמלים, מנהלי עבודה, חיילים ומלחים של אותה יחידה צבאית עמם;

סמלים ומנהלי עבודה לחיילים ומלחים של אותה יחידה צבאית.

34. שירותים אשר בשל תפקידם הרשמי ודרגתם הצבאית (סעיפים 32, 33), אינם ממונים עליהם או כפופים להם ביחס לשאר המשרתים, יכולים להיות בכירים או זוטרים. הוותק נקבע לפי דרגות הצבא של אנשי הצבא. קשישים בדרגה צבאית במקרה של הפרה על ידי זוטרים של משמעת צבאית, סדר ציבורי, כללי התנהגות, לבישה מדי צבאלבוש וביצועים הצדעה צבאיתצריך לדרוש מהם לחסל את ההפרות הללו. צעירים בדרגה מחויבים למלא ללא עוררין את הדרישות הללו של המבוגרים שלהם.

35. במילוי תפקידים משותפים של אנשי צבא שאינם כפופים זה לזה, כאשר יחסיהם הרשמיים אינם נקבעים על ידי המפקד (המפקד), הבכיר שבהם בתפקיד, ובמקרה של תפקידים שווים, הבכיר ב. הדרגה הצבאית היא הצ'יף.