(!LANG:פרויקטים של מספרות. תוכנית עסקית משוערת (טיפוסית) של מספרה

  • השקעות הון: 318 550 רובל,
  • הכנסה חודשית ממוצעת: 120,000 רובל,
  • רווח נקי: 18,350 רובל,
  • החזר: 17 חודשים.
 

חישוב טכני וכלכלי מפורט של ארגון מספרה ל-2 מקומות עבודה. מחקר היתכנות זה יכול לשמש כתבנית להכנת תוכנית עסקית משלך.

יַעַד:חישוב כדאיות כלכלית של השקעה בפתיחת מספרה בעיר עם אוכלוסייה של 130 אלף איש.

תיאור פרויקט

סוג פעילות:מספרה במחלקת תיירים, ממוקדת באוכלוסייה עם רמת הכנסה ממוצעת.

שירותים הניתנים:

  • תסרוקות גברים
  • תסרוקות נשים
  • תסרוקות חתונה
  • שירותי סולריום (שירות מסוג זה מתוכנן להינתן בשנה השנייה לפעילות)

מספר מושבים: 2

צורה ארגוניתומערכת המיסוי.

  • צורה ארגונית ומשפטית של עשיית עסקים: " יזם יחיד».
  • צורת מיסוי: צורת מיסוי פטנט
  • מַעֲשֶׂה ראיית חשבון: מיסוי וחשבונאות לצורך יישום תכנית עסקית זו יבוצעו על ידי היזם באופן עצמאי באמצעות השירות המקוון לעסק שלי.

מקום.

המספרה תמוקם במתחם שאינו למגורים, בקומה הראשונה בבניין מגורים רב קומות. השטח 42 מ"ר, ישנם 4 אזורים, אולם למבקרים, פינת עבודה, שירותים, חדר שירות (לאחר רכישת סולריום, יתמקם בחדר זה סטודיו לשיזוף).

החדר מוכן לחלוטין לשימוש, יש תיקון. צורת בעלות: חכירה.

שעות פתיחה: מדי יום, בין השעות 10:00-20:00.

צוות. מתוכנן שיעבדו 2 מאסטרים (אחד מהם הוא יזם ישירות).

ציוד נדרש.

שֵׁםמחיר, ברובליםכַּמוּתעלות, ברובלים
כיסא ספר 8 800 2 17 600
עגלת כלים 2 900 2 5 800
שולחן איפור עם מראה 10 300 2 20 600
כְּבָסִים 13 800 1 13 800
סושואר 4 500 1 4 500
שולחן קפה 8950 1 8 950
סטיילייזר אולטרה סגול 4200 1 4 200
כיסא למבקרים 1800 2 3 600
סך הכל 79 050
ציוד נוסף
כלי עיצוב שיער (2 סטים) - 30 000
טלוויזיה למבקרים - 18 000
ציוד משרדי (מחשב, טלפון, מדפסת) - 30 000
ציוד ניקוי (דליים, מגב וכו') - 1 500
סך הכל 79 500
קוסמטיקה מקצועית, שמפו, לכות וכו'.
מוצרי קוסמטיקה, שמפו, לכות וכו'. - 20 000
סך הכל 20 000
עלות כוללת של פתיחת מספרה 178 550

על חשבון הרווח המתקבל לשנת העבודה הראשונה בדצמבר 2013 מתוכנן לרכוש סולריום. הרכישה צפויה להגדיל את הרווחיות ולהרחיב את בסיס הלקוחות.

נשקלת האפשרות לקנות סולריום אופקי "אטלנטיק", המחיר הוא 132,000 רובל.

תוכנית יישום הפרויקט

תוכנית עסקית למספרה במחלקת תיירים

שם במה12 בדצמבר13 בינואר
1 עשורהעשור השניעשור 31 עשור
רישום פעילויות ב-IFTS, הזמנת הדפסה ***
חיפוש מקום וכריתת הסכם שכירות ***
הבאת המקום בהתאם לדרישות SES ופיקוח אש *** ***
רכישת ציוד *** ***
ציוד התקנה ***
גיוס ***
כריתת הסכם עם ספקים לפינוי פסולת מוצקה ודראטיזציה ***
הודעה על RosPotrebNadzor בתחילת הפעילות ***
תחילת פעילות ***

לפי תוכנית לוח השנה המאושרת, לוקח חודש אחד לפתוח חברה חדשה.

אומדן העלות הכולל לביצוע הפרויקט:

לפתיחת מספרה במחלקת תיירים ל-2 כסאות, השקעה של 318 000 לשפשף. כל ההשקעות יבוצעו על ידי כספים עצמייםיוזם הפרויקט.

מדדי ביצועים פיננסיים חזויים.

הכנסות ורווח מתוכננים בשנים 2013-2014.

היא צפויה להגיע להכנסות החזויות במרץ 2013. החל מהחודש, מתוכנן כי 16 לקוחות יוגשו ביום במספרה ל-2 מקומות עבודה, מחיר ממוצעתסרוקות 250 לשפשף.

לשנת 2014 מתוכנן להגדיל את ההכנסות באמצעות הרחבת השירותים הניתנים באמצעות רכישת סולריום.

חלק הוצאות.

הוצאות המספרה מורכבות מקבוצות העלויות הבאות:

  • עלות שירות. שורת הוצאות זו כוללת הוצאות עבור שמפו, לכה, מוצרי קוסמטיקה וחומרים נוספים המשמשים בתהליך התספורת.
  • צינור תשלום קרן. העובדים נמצאים בשיטת שכר עבודה בחתיכה (30% מעלות התספורת), בתוספת דמי שכר מהשכר (30%).
  • השכרה. עלויות קבועות, לפי הסכם השכירות, תשלום מראש.
  • הוצאות אחרות: כלולות ההוצאות הבאות: חשבונות חשמל, פרסום, חיובי טלפון ואינטרנט, הוצאות אחרות.

מבנה הפצה כֶּסֶףלפי התוכנית העסקית של מספרה במגזר הכלכלה ב-2013.

מדדי ביצועים פיננסיים חודשיים ממוצעים בשנים 2013 ו-2014

חישוב החזר על ההשקעה.

  • תחילת הפרויקט: דצמבר 2012
  • תחילת הפעילות: ינואר 2013
  • איזון תפעולי: פברואר 2013
  • השגת תחזית הכנסות: מרץ 2013
  • תאריך החזר: מאי 2014
  • תקופת החזר של הפרויקט: 18 חודשים.
  • החזר על ההשקעה: 70%.

זיכיון בנושא:"הגדילים מסודרים" מספרה ציבורית, השקעה 0.5 מיליון רובל, החזר 7 חודשים.


כידוע, כל עסק מתחיל בתכנון: לפני שממשיכים לפעולה כלשהי, יש לחשוב על הכל, לחשב ולנסח בצורה רשמית תוכנית עסקית ברורה.

כל תוכנית עסקית מתחילה בסיכום, שאמור לכלול:

  • מידע על מהות הפרויקט ומטרתו;
  • גֵאוֹגרַפיָה;
  • יתרונות תחרותיים;
  • תנאי היישום וזמן ההחזר;
  • כמות ההשקעה.

דוגמא

מספרה המיועדת לאוכלוסיית הכנסה נמוכה עד בינונית. המיקום המוצע הינו אזור שינה, במרחק הליכה ממקום מגורי הלקוחות. היתרון התחרותי העיקרי הוא היחס בין עלות ואיכות השירותים הניתנים. החזר - רבעון. סוגי שירותים: תספורת נשים, תספורת גברים, תסרוקות, צביעת שיער, סלסול ועוד.

ניתוח שוק

בחלק זה של התוכנית העסקית למספרות, אתה צריך לאפיין את השוק מָקוֹם, כמו גם התחום בו נפתחת המספרה, מזהים את המתחרים העיקריים ומפרטים את יתרונותיהם וחסרונותיהם התחרותיים, קובעים את הקונספט הכללי של הפרויקט וקהל היעד שלו.

דוגמא

מפעלים דומים בעיר: 112, ברובע - 6. מעל שנה שעברהפתוח - 2. מפעלים מתחרים באזור: 4. היתרונות העיקריים של המתחרים: זמינות לקוחות רגילים, צוות מנוסה. חסרונות: עלות גבוהה של שירותים, קונספט.

הרעיון הכללי של הפרויקט:

- שם: "מספרה מס' 1";
- סגנון: דיסקרטי;
- עיצוב: הדומיננטיות של גוונים רגועים בפלטת הצבעים, גווני חום ובז', אביזרי כרום, תאורה כללית מאופקת.

קהל היעד העיקרי: נשים מגיל 18 עד 55 בעלות הכנסה ממוצעת, בעיקר האוכלוסייה המקומית. נתח משוער מסך הלקוחות: 70 אחוז.
קהל יעד נוסף: גברים מגיל 18 עד 55, רובם אוכלוסייה מקומית.

שיווק

שיווק: הפצת פרסום מודפס בקרב האוכלוסייה המקומית, קיום מבצע תספורות חינם ביום הפתיחה, מתן הנחות לקבוצות מסוימות של אנשים, חלוקת קופוני הנחה חד פעמיים, פיתוח מערכת הנחות.

חֶדֶר

כל הדרישות לחצרים, עלות השכירות, תיקונים.

דוגמא

חדר של שני אולמות עם מסדרון משותף, חדר אחד לצוות, חדר רחצה. החדר בקומת הקרקע עם כניסה נפרדת, אפשרות של שחזור ותיקון, עיצוב חזית, נוכחות של תקשורת. מחיר שכירות: 40-50 אלף רובל לחודש. תיקון, עיצוב פנים וחוץ: 250 אלף רובל.

תוכנית ארגונית

כל תוכנית עסקית חייבת בלי להיכשלמכילים רשימה של אמצעים ארגוניים נחוצים: רכישה ציוד הכרחי, רהיטים וחומרים מתכלים, גיוס עובדים.


דוגמא

ציוד, ריהוט, חומרים מתכלים:

  • כיסאות הידראוליים: 4 חתיכות, 40 אלף רובל;
  • מראות עם תאורה ושולחן: 4 חתיכות, 58 אלף רובל;
  • כיור: 2 חתיכות, 30 אלף רובל;
  • עגלה לכלים: 4 חתיכות, 12 אלף רובל;
  • קוצץ: 4 חתיכות, 26 אלף רובל;
  • מייבשי שיער: 3 חתיכות, 4.5 אלף רובל;
  • מסרקים: 32 חתיכות, 5 אלף רובל;
  • מגהצים מסתלסל: 2 חתיכות, 3,000 רובל;
  • מספריים: 20 חתיכות, 36 אלף רובל;
  • מיזוג אוויר: 20 אלף רובל;
  • דוד: 8 אלף רובל;
  • ארון בגדים: 1 חתיכה, 10 אלף רובל;
  • כורסאות לצוות: 3 חתיכות, 15 אלף רובל;
  • שולחן: 2 חתיכות, 12 אלף רובל;
  • ספסל: 2 חתיכות, 9 אלף רובל;
  • שולחן קפה: חתיכה אחת, 8 אלף רובל;
  • מתלה-קולב: 2 חתיכות, 5 אלף רובל;
  • ציוד ניקוי: 1.5 אלף רובל;
  • חומרים מתכלים: 15 אלף רובל.

צוות

  • מספרות: 6-8;
  • מנהל: 1.

תוכנית ייצור

כל תוכנית עסקית למספרה דורשת תוכנית ייצור: תיאור התהליך והפתרון הטכני, מקורות אספקת חומרים וציוד. במקרה זה נשמיט את הדוגמה לראיה עצמית.

השקעות

הסכום המלא של השקעות הון בפתיחת מספרה, וכן כספים המספיקים למימון המיזם עד להשגת ההחזר.

דוגמא

חֶדֶר:

- תיקון ו-3 חודשי שכירות: 400 אלף רובל;
- כלי עזר: 40 אלף רובל.
ציוד, ריהוט ואספקה: 320 אלף רובל.
צוות (3 חודשים): 500-600 אלף רובל.
שיווק: 70 אלף רובל

סה"כ: 1.45 מיליון רובל.

רווח

רווח משוער הוא הנקודה העיקרית של התוכנית העסקית.

דוגמא

– ביקורים בחודש בשלב הראשוני: 400-500;
- ביקורים לאחר 3 חודשי עבודה: 700-800;
- צ'ק ממוצע: 300 רובל;
- רווח נקי לחודש לאחר הגעה להחזר (לאחר 3 חודשי עבודה): מ -90 אלף רובל.

כפי שאתה יכול לראות, כתיבת תוכנית עסקית אינה קשה כלל. ואם תעקבו אחריו, מעקב אחר פעילות המתחרים וייעול עלויות, פתיחת מספרה חדשה תעבור בצורה חלקה ותקופת ההחזר תקטן משמעותית.

איך פותחים מספרה. וִידֵאוֹ:


שלח את העבודה הטובה שלך במאגר הידע הוא פשוט. השתמש בטופס למטה

עבודה טובהלאתר">

סטודנטים, סטודנטים לתארים מתקדמים, מדענים צעירים המשתמשים בבסיס הידע בלימודיהם ובעבודתם יהיו אסירי תודה לכם מאוד.

מסמכים דומים

    עריכת וביסוס תוכנית עסקית למכון יופי, תיאור השירות ומחקר שוק. ניתוח מתחרים והערכת הסיכויים לפיתוח מיזם זה. עריכת תוכנית הייצור, השיווק והפיננסית לפרויקט זה.

    תוכנית עסקית, נוספה 23/11/2009

    פתיחת המספרה "אירנה" ל-3 מקומות עבודה. מתן שירותי מספרה לאוכלוסייה בעלת רמת הכנסה ממוצעת. המרכיב הכספי בתוכנית העסקית למספרה. תיעוד, השכרת מקום למספרה, ביגוד ממותג לצוות.

    תוכנית עסקית, נוספה 06/08/2010

    היבטים ועקרונות תיאורטיים של תכנון עסקי. מחקר של שוק הסחורות והשירותים עבור הנשואים הטריים של העיר ברצק. שֶׁלוֹ ניתוח שיווקי. פיתוח תוכנית עסקית סלון חתונות"אַפְרוֹדִיטָה". מבחר סחורות וקטלוג שירותים שניתנו.

    עבודת גמר, נוספה 05/09/2014

    חישוב העלות הממוצעת של שובר, שירותים שונים בדוגמה של מפעל התיירות Grand Tour LLP. תיאור השוק, הייצור ותכונותיו. פיתוח תכנית שיווק. הצדקה כלכליתתכנית עסקית. הערכת סיכונים פוטנציאליים בפרויקט.

    עבודת קודש, נוספה 23/01/2013

    פיתוח תוכנית עסקית באמצעות דוגמה של חנות חלקי רכב "Vse dlya Toyota". מאפיינים של מוצרים, עבודות, שירותים. הערכת שוק המכירות (צרכנים). ניתוח מתחרים כמרכיב בתוכנית עסקית. אסטרטגיות שיווק, תוכנית ייצור, הערכת סיכונים.

    עבודת קודש, נוספה 24/04/2012

    מאפיינים כללייםסלון יופי, צורת בעלות ארגונית ומשפטית, מבנה, כוח אדם. תכנית שיווק. ניתוח הסביבה התחרותית, תכונות תמחור. ייצור וארגוני תכנית פיננסית. הערכת סיכונים.

    עבודת קודש, נוספה 05/03/2012

    ביסוס התוכנית העסקית של מיזם autoservice "GAMMAG" LLC. ניתוח התחרות בשוק פירוק צמיגים ושטיפת מכוניות במגדן. ניתוח סיכונים, תמחיר של שירותים. תהליך טכנולוגישירות מכוניות.

    עבודת קודש, נוספה 11/01/2011

    פיתוח תוכנית עסקית להקמת חנות פרחים "קמליה". תיאור השירותים והערכת השוק למכירת הייצור של המשרד. תכנית ארגונית וניהולית להקמת החברה. תוכנית פיננסית, משפטית, שיווקית, הערכת סיכונים וביטוח פרויקטים.

    עבודת קודש, התווספה 10/12/2010

תספורת היא תמיד שירות מבוקש ולכן זרם הלקוחות למספרה שלך לא יתייבש.

המספרה היא אחד מסוגי העסקים המבוקשים והעתיקים ביותר, כי בכל כלכלה ובכל ממשלה אדם צריך להסתפר, להתגלח ולהיראות טוב. עבור אישה, תסרוקת היא הזדמנות להדגיש את כבודה, סגנונה ואישיותה הייחודיים. אתה יכול לארגן מספרה בכל אזור בעיר, הכל תלוי במספר ההצעות הדומות שכבר זמינות. תוכנית עסקית למספרה צריכה לכלול את כל החישובים הכלכליים, הפעילויות הארגוניות והקידום.

  • ראה גם: איך פותחים מספרה

סיכום הפרויקט

מספרה ברמה כלכלית תאורגן באזור מגורים, המתמקד בפלח התקציב של הצרכנים. רָאשִׁי יתרון תחרותייהיה יחס אופטימלי "מחיר-איכות", שעות עבודה - מ-9.00 עד 21.00, ללא הפסקות וימי חופש. המספרה תתמקד בפלח הצרכנים בעלי הכנסה נמוכה ובינונית, עלות השירותים תתחשב בהצעות תחרותיות. בעתיד, יש סיכוי לגיבוש ופיתוח של כיוונים חדשים.

שיווק פרויקטים

סקירת שוק

על פי סוכנויות שיווק מחקר, שוק שירותי המספרה במוסקבה גדל מדי שנה (במיוחד נצפית צמיחה פעילה בכאלה מחוזות מנהליים- SVAO ו-SZAO). הרוויה של מכוני מספרות של מקטעי מחיר שונים מתרחשת בעיקר באזורי מגורים, הריכוז הקטן ביותר שלהם הוא Ryazansky, Golyanovo, Kryukovo. מספר המספרות באזורים שונים (לפי הסטטיסטיקה הרשמית) הוא יותר מ-22,000, ומספר זה חייב לכלול גם מספרות בודדות פי כמה שנותנות שירות בבית.

דינמיקת הצמיחה, לעומת חמש השנים הקודמות, הסתכמה בכמעט 400%, מה שמעיד על עלייה בביקוש לשירותים מסוג זה, ובמקביל על עלייה בתחרות בתחום זה.

מושג כללי

כל פרויקט מסחרי מתחיל בפיתוח קונספט כללי. להצלחה בעת פתיחת מספרה חדשה, אתה צריך לבחור סגנון מסוים שיכתיב את עיצוב הפנים והחוץ. השם צריך להיות משולב עם הפעילות העיקרית, להיות קולני ובלתי נשכח. בפרויקט שלנו ייבחר סגנון "זוהר" עדין, נישת המחיר היא מחלקת תיירים.

קבוצת היעד

קבוצת היעד העיקרית של מספרות היא תמיד נשים, אחוז הגברים בקבוצה הכוללת הוא כ-25%.

תספורות נשים ותסרוקות חסכוניות יותר, אז בפרויקט שלנו העיקרי קהל יעדנשים נבחרות מכל קבוצות הגיל:

  • פילוח לפי גיל ומגדר: נשים בגילאי 18-60;
  • פילוח לפי רמות הכנסה: נמוכה ובינונית.

תוכנית ארגונית

התוכנית העסקית של מספרה ברמה כלכלית צריכה לכלול את כל רשימת הפעילויות הארגוניות: בחירת המקום, רכישת ציוד ורהיטים והעסקת כוח אדם. ניתן לרכוש או לשכור את המקום, הכל תלוי בכמות הכספים הזמינים. בפרויקט שלנו, השטח יושכר, יש לסכם את החוזה לתקופה של חמש שנים לפחות, שכן יהיה צורך להשקיע בתיקונים ודקורציה.

דרישות למתחם

המתחם למספרה חייב לעמוד בדרישות הבסיסיות הבאות:

  • הטוב ביותר יהיה לינה בקומת הקרקע עם כניסה נפרדת, המועברת לקרן שאינה למגורים;
  • המרתף או המרתף למחצה אינם מתקבלים היטב על ידי הצרכנים, ולכן הם אינם מתאימים לפרויקט כזה;
  • האפשרות לתקן את המקום ולקשט את החזית בהתאם לסגנון הראשי;
  • הנוכחות של כל התקשורת הדרושה, אוורור אספקה ​​ופלט, חדר אמבטיה.

במספרה במחלקת תיירים, החדר יכול להיות, אם כי לא גדול, אבל נעים.

צוות המספרה

הגורם העיקרי להצלחת המספרה ולפיתוחו יהיה בחירה וגיוס של כוח אדם מוסמך. בחיפוש כזה, סוכנויות מיוחדות יכולות לעזור, ניתן גם לפרסם מודעות במדיה או באינטרנט. כאשר שוכרים ספר, חשוב לקחת בחשבון את רמות המיומנות, הניסיון והכישורים.

שכרם של עובדי המספרה מורכב לרוב ממשכורת ואחוז מסך הפדיון (הדבר משמש מוטיבציה נוספת לעובד להגדיל את הפדיון הכולל של המפעל). לצורך תפעול יעיל של המספרה, יהיה צורך להעסיק את הצוות הבא:

  • מספרות (רצוי שכל אחת מהן תהיה אוניברסלית ויוכלה לבצע את כל סוגי עבודות המספרה);
  • מניקוריסטית;
  • מנהל;
  • מנקה.

ציוד הכרחי

ברכישת ציוד צריך להבין שפלח המחירים שבחרת הוא מחלקת תיירים ולכן גם בחירת הציוד תתמקד במזעור עלויות.

אתה גם לא יכול להגזים, כי מקום עבודהמספרה צריכה להיות נוחה, עבור יעיל ו עבודה מהירה. לפעמים קל יותר לפנות לחברות המספקות את כל מגוון ציוד המספרה הדרוש למספרה. רשימת הציוד הדרוש למספרה:

  • כיסאות הידראוליים;
  • מסילות מגבות מחוממות;
  • גוזמים;
  • מייבשי שיער;
  • מסתלסל מגהצים;
  • מסרקים;
  • מראות גדולות ונוחות;
  • שולחנות, כיסאות, ארונות.

שירותי מספרה מבוקשים שוק רוסי בכל ימות השנה. יצירת בקתה בדרג הביניים או הכלכלה היא כיוון מבטיח לעסקים קטנים. דורש השקעה מתונה בלבד ו תוכנית עסקית מפורטת. להלן דוגמה לתוכנית עסקית למספרה עם חישובים לממוצע עיר רוסיתעם אוכלוסיה של עד חצי מיליון איש.

תיאור קצר של הפרויקט

  • השקעה התחלתית: 779,040 רובל
  • תקופת החזר: 3 חודשים
  • רווחיות: 45%
  • רווח נקי שנתי: 3778800 רובל

סיכום

רעיון: ארגון מספרה ממעמד הביניים מאפס מאפס מחזור כסףבגיל שנה. טופס ארגוני - IP או LLC.

מטרות הפרויקט:

  • קבלת הכנסה יציבה.
  • שביעות רצון של שוק הצרכנים.
  • מתן שירותי מספרה באיכות גבוהה במחירים נוחים.
  • יצירת חברה רווחית עם גידול נוסף במשרות, סניפים והרחבת מגוון השירותים.

קהל יעד: 70% נשים בגילאי 16 עד 65, 20% גברים בגילאי 18 עד 65 עם הכנסה חודשית ממוצעת. 10% הנותרים הם ילדים מתחת לגיל 16.

מספר לקוחות ממוצע בחודש: 600 איש.

סוגי שירותים: תספורות, סטיילינג, צביעה, טיפוח שיער, מניקור, פדיקור.

מיקום: אזור מגורים בעיר

שעות עבודה: 7 ימים בשבוע, בין השעות 10:00-22:00. סך הכלשעות עבודה בשבוע - 80 שעות.

הפרויקט ממומן על ידי משיכת כספים עצמיים בסכום של 779,040 רובל.

תזמון

לפני פתיחת מספרה, יזם עושה זאת תוכנית לוח שנה. זה מאפשר לך ליישם את הפרויקט בהדרגה ולהגן על העסק מפני סיכונים אפשריים. תוכנית לוח השנה כוללת פרקי זמן מוגבלים (חודש, רבעון, שנה). תיאור מפורטכל צעד. להלן תוכנית יומן לסלון יופי לדוגמא למשך 12 שבועות:

שם במה 1-3 שבועות 4-8 שבועות 8-10 שבועות 11-12 שבועות
עריכת תוכנית עסקית +
רישום של יזם בודד או LLC +
חיפוש מקום, כריתת הסכם שכירות +
קבלת היתרים +
שיפוץ מקום +
רכישת ציוד, התקנה +
חפש עמיתים +
השקת קמפיין פרסומי +
תחילת הסלון +

בסיס ארגוני ומשפטי

עסק המספרה מתחיל ברישום של יזם בודד או LLC. לשם כך, נאספת חבילת מסמכים ומוגשת אליה שירות מסבמקום המגורים. התקופה לבחינת הבקשה היא 2-3 שבועות, ולאחר מכן מקבל היזם מסמכים גמורים. כדי להירשם במהירות כיזם בודד, השתמש בשירות בחינם.

חָשׁוּב! בעת מילוי מסמכים בעמודה "קוד OKVED" ציין 93.02 ("מתן שירותים על ידי מספרות ומכוני יופי"). סוג זה של פעילות מאפשר לך לספק לא רק שירותי מספרה, אלא גם נוספים: שירות ציפורניים, עיסוי פנים.

השלב הבא הוא בחירת מערכת מיסוי. עבור יזמים בודדים, UTII או USN הם המתאימים ביותר. איך להחליט על מערכת המס, קרא.

אם מוחל מס יחיד על הכנסה זקיפת (UTII), רוכשים קופה רושמת ונרשמים בה משרד המס. לפני תחילת העבודה עם קופה רושמת, יש צורך להודיע ​​לעובדי Rospotrebnadzor. ניתן לעשות זאת בהנהלת העירייה.

אין צורך ברישיון למתן שירותי מספרה. במקרה של מתן שירותי קוסמטיקה יש צורך ברישיון.

פתיחת המספרה כרוכה גם בתיאום עם ה-SES ושירותי הכבאות. הם הציגו את רשימת הדרישות שלהם. SES מבקש מסמכים כגון:

  • הסכם על סילוק מנורות פלורסנט.
  • הסכם פינוי אשפה ופסולת ביתית למקומות המתאימים.
  • חוזה לביצוע טיפולים קבועים במתחם (חיטוי, דרטיזציה, חיטוי).

תוכנית ייצור

חֶדֶר

חדר בשטח של 40-50 מ"ר חייב לעמוד בתקני SanPiN:

  • זמינות של אספקת מים, תקשורת, שירותים, מקלחת, מערכות אוורור;
  • מיקום - קומה ראשונה.
  • כניסה מבודדת.
  • חדרי טיפולי יופי ממוקמים בחדרים נפרדים.
  • למקום עבודה אחד מוקצים לפחות 7-8 מ"ר.
  • 15 מ"ר מהווים את אזור ההמתנה ושטח האחסון.

צִיוּד

רכישת הציוד העיקרי לסלון מתבצעת בחברות מתמחות. נרכשים חומרים מתכלים ואביזרים נוספים.

עלויות ציוד

סעיף הוצאות כַּמוּת עלות ברובלים
כסאות מספרה "סולו" 4 דברים. 20500
סושואר OT-05 4 דברים. 40000
כיור מספרה "לנה" 2 יחידות. 26700
ספה באזור ההמתנה 1 PC. 13000
דלפק קבלה 1 PC. 25000
עגלות מספרות 3 יחידות. 9000
KKM 1 PC. 15000
ארון ייבוש לכלי עבודה 1 PC. 14000
שולחן עבודה עם מראה ודלפק 3 יחידות. 34000
חומרים מתכלים (מספריים, מייבשי שיער, כפפות, מגבות, מוצרים לצביעת שיער, שמפו וכו') 250 יחידות. 45000
סך הכל 242200

הקמת מדינה

כמות מינימלית אנשי צוות– 5 אנשים (3 מספרות, מנהלת אחת, מניקוריסטית אחת). שכרו של כל עובד מחושב בנפרד, בהתאם לכישורים ולניסיון.

חָשׁוּב! עובדי המספרה נדרשים לעבור מעת לעת בדיקה רפואיתובעלי תעודות לסוגי השירותים הרלוונטיים.

קרן השכר תיווצר באופן הבא:

קמפיין פרסום

בתהליך ארגון סלון חלק מכספי ההשקעה נכללים באומדן לפרסום. הדרישה הנוספת למספרה תלויה ישירות במדד זה. בשלב הראשוני, כ-10% מסך ההשקעה מושקעים על פרסום. עם הפופולריות הגוברת של הסלון קמפיין פרסוםדורש פחות עלות.

*החישוב נעשה תוך התחשבות בעלויות בשלב הראשוני של הפרויקט. עלויות הפרסום החודשיות אינן כוללות הפקת שלט עם שם והדפסת באנרים.

תוכנית השקעות

זו נקודת המפתח של התוכנית. כמות ההשקעה יכולה להיות מושפעת מגורמים כגון:

  • מספר סלונים רצוי.
  • רמת המחירים בעיר במגוון שירותי המספרה.
  • מספר השירותים הניתנים, עובדים.
  • מצב המושכר.
  • מחיר שכירות.

המאמר משקף את ההשקעה במספרה מאובזרת בשטח של 40-50 מ"ר. כלומר, השקעות חד פעמיות יסתכמו בערך ב:

* האומדן אינו כולל הוצאות בצורת שירותים, תשלומי אינטרנט, כלי בית.

תכנון שנתי של הכנסות והוצאות

העלויות השנתיות מחולקות בפרופורציות שונות: שָׂכָר- 40%, שכר דירה - 16%, דמי ביטוח - 14%, חומרים מתכלים - 10%, פרסום - 10%, הוצאות אחרות - 10%. להבין מתי עסק למספרותיתחיל להביא רווח נקי ולהחזיר השקעות, נעשה חישוב ראשוני לשנה הקרובה, בחלוקה לחודשים.

העלויות החודשיות נקבעות על ידי סיכום כל סעיפי ההוצאה תוך התחשבות קבועים ומשתנים.

הנוכחות היומית הממוצעת של הסלון היא 20 אנשים, גודל הצ'ק הממוצע הוא 500 רובל. בהתאם לכך, ההכנסה החודשית תהיה כ-300,000 רובל. סכום זה יכול להשתנות גם למעלה וגם למטה.

הכנסות והוצאות שנתיות חזויות

לפיכך, על ידי שליטה בהוצאות, הכנסות, תשלומי מס וסכום דמי הביטוח, באופן אידיאלי, יזם מקבל 3,778,800 רובל של רווח נקי בשנה. עם הזמן מתרחב העסק על ידי יצירת סניפים ברחבי העיר.

סיכונים אפשריים

כדי למזער את הסיכונים העולים בפתיחת ותפעול מספרה, כדאי לדעת את המידע הבסיסי עליהם. בתחום העסקים הקטנים קיימות מספר קבוצות סיכונים העלולות להשפיע לרעה על ביצוע הפרויקט.

  • כלכלי (אינפלציה, חדלות פירעון של בעל הסלון, חוסר בסיס לקוחות, מחירים נמוכים יותר עבור שירותים). מדיניות תמחור גמישה, מתן שירותים באיכות גבוהה ללקוחות, מבצעים קבועים והצעות משתלמות יסייעו למנוע סיכונים כאלה.
  • ייצור (תקלות ציוד, ניתוק תקשורת). אם תבדוק את הציוד כל חודש ותשלם בזמן שירותים, בעיות אלו לא יתרחשו. סיכונים תעשייתיים כוללים גם רמה נמוכההמקצועיות של הצוות. כדי לשלוט בעובדים, בודקים תעודות ומשפרים את הכישורים.
ניתן להוריד תוכנית עסקית למספרה עם חישובים.

שלושה חודשים של הנהלת חשבונות, רישומי כוח אדםותמיכה משפטית ללא תשלום. מהרו, המבצע מוגבל.