האם אתה צריך להחזיק מעמד עֲבוֹדָה 18 חודשים כדי להימנע ממבטים מעוררי אמון מהמעסיק הבא שלך? או שעדיף להפסיק בלי קשר לכמה זמן (או כמה קצר) עבדת? לארבע ספרות יש משמעות: 8, 18, 48 ו-72.
פחות משמונה חודשים
אם אתה לא יכול להסביר נוכחות כל כך קצרה בעבודה סיבה אובייקטיבית(לדוגמה, תהפוכות ארגוניות), זה נראה נורא. כי זה נראה כאילו נכשלת על תנאיאו בדיקה ראשונה של התוצאות.עדיף לא להזכיר את הניסיון הזה, אלא להביא את ההישגים לתקופות קריירה אחרות. למשל, אפשר לציין שעשיתם עבודה עצמאית, הציעו לכם פרויקטים אחרים, אבל דחיתם. לפעמים עדיף לסדר קורות חיים. יש אירועים שהם כל כך לא נעימים שעדיף לשתוק לגביהם. והעסקה קצרה משמונה חודשים היא בדיוק מקרה כזה.
עם הזמן, אתה תפצה על הניסיון הזה עם הישגים אחרים, אז אל תחשיב את זה כשקר. אתה לא מטעה אף אחד, אלא מנקה את העבר שלך כדי שהמראיין לא יצטרך להשקיע זמן בבירור פרטים לא רלוונטיים עליך שנשארו הרחק מאחור.
יוצאי הדופן הם הפיטורים הגדולים שפגעו בך בשנה הראשונה שלך. אם אתה מוצא את עצמך בפיטורים קלים (פחות מ-5% מהמחלקה שלך), אז זה מרמז על הביצועים הגרועים שלך, ועדיף לשתוק על זה. אבל אם נפגעתם מהפחתת תהודה (למשל סגירת מפעל), אין מה להתבייש. נניח שאם איבדת את עבודתך 7 חודשים לאחר העסקתך עקב פיטורים מאסיביים, עדיף לכלול את החוויה הזו בקורות החיים שלך מאשר להסתיר אותה.
18 חודשים
זהו המינימום המקובל. ההנחה היא שעברת לפחות מחזור אימות אחד. בדרך כלל עובדים מוערכים מדי שנה, ולא על בסיס תוצאות של חצי שנה, מכאן שכלל 18 החודשים נגזר. כדי להשיג משהו בחברה, אתה צריך להישאר שם. אתה יכול גם לציין 9 חודשים, אבל אז תצטרך להצדיק סיבה רצינית(תאגיד או משפחה) שהשפיעו על העבודה.
אם בקורות החיים שלך יש רק שורה אחת על החברה שאליה הגעת, מאמינה בהבטחות מתוקות ופרישה לאחר שמונה חודשים, זה מובן. אבל כשיש חמישה מקרים כאלה, סביר להניח שהבעיה היא בך. כמו כן, אם תעזוב בכל פעם שאופי התפקיד משתנה, משאבי אנוש יהיו סקפטיים. הסלקטיביות בעבודה היא נהדרת, אבל אנחנו לא קובעים את הכללים. אם קורות החיים שלך מלאים ב"יציאות מהירות", אז משאבי אנוש מקבל את הרושם שאתה לוקח על עצמך עבודה עם ציפיות לא סבירות.
אם התפקיד לא נורא לגמרי, נסו לכסות לפחות 15 חודשים שנופלים בתוך שלוש שנים קלנדריות (לדוגמה, אוקטובר 2014 עד ינואר 2016) או 18 חודשים שנופלים בתוך שנתיים קלנדריות. חברות רבות אינן מקבלות מועמדים בעלי ניסיון של 6-17 חודשים (ניתן להשמיט ניסיון של עד חצי שנה בקורות החיים). אולי אתה לא אוהב את זה, אבל זו המציאות.
שאר הדברים שווים, שנתיים עדיפות על שנה וחצי; שלוש עדיף על שניים; וארבע עדיף משלושה. עם זאת, התועלת של חודש נוסף לא אמורה לעלות על ההזדמנויות, אבל בכל זאת כדאי לחשוב פעמיים לפני שתחליף במעברים שאינם מבשרים טובות.
ארבע שנים (48 חודשים)
המעסיק הנוכחי שלך סומך עליך אם אין אינדיקציה לכך שהביצועים שלך יורדים או עומדים. אם הצלחת להרחיב את גבולות אחריותך ולפחות פעם אחת לעלות לתפקיד, זה נפלא. גם אם לא קודמתם והפרויקטים שלכם לא צמחו, אתם עדיין בנקודה חיובית בקריירה ויש לכם עוד שנתיים לעשות את הצעד הבא.
שש שנים (72 חודשים)
בשלב זה, אין התקדמות או פרויקטים מענייניםכואב לך. ארבע שנים, מהן השנה הוקדשה לטחינה, והשלוש הנותרות לצמיחה אופקית, זה מצוין. ארבע שנים זה אומר שעשית כל מה שיכולת עבור החברה, לא איכזבת אנשים והתקדמת. אחרי שש שנים ללא הישגים וקידום ברורים, לעובד חסר אמביציה, וזה לא נורא לאבד עבודה כמו להיות בינוני.
ובכל זאת, אם תמשיך לגדול סולם קריירהואחרי שש שנים, כמה זמן צריך להישאר בחברה אחת?
אם אתה שונא את העבודה שלך, אין סיבה לסבול ולהישאר רק בגלל שיש "מינימום מקובל בדרך כלל". אם ל-HR יש שאלות, ספר להם את האמת, ספר להם על הלקחים שלמדת בעבודות קודמות.
משך העבודה האופטימלי במקום אחד משתנה מאזור אחד למשנהו. קשה להשוות בין מומחי IT ועובדי הסעדה, שבהם תחלופת הצוות לא נחשבת למשהו חריג.
הרבה תלוי בעמדת הפונה. מנכ"לאו מנהל משאבי אנוש שהחליף ארבע משרות בשלוש שנים מעלה יותר שאלות מאשר מומחה קו. אולי למנהל העליון אסור להסתובב במלוא הכוח, והוא מתחיל להשתעמם. אבל יש אפשרות שהוא מפוטר בגלל ביצועים גרועים או חוסר נאמנות. או שהוא עצמו נוטה לברוח מקשיים, שלעתים קרובות הרסני עבור חברות, במיוחד קטנות, ועבור ביצועי צוותים.
כמה זמן אתה עובד בחברה אחת?
אירינה סילאצ'בה , במיוחד עבור executive.ru
מקור תמונה: Freeimages.com
מי שאוהב להחליף מקום עבודה מרוויח לרוב בממוצע פחות מאותם אנשי מקצוע שמעדיפים להישאר בחברה אחת זמן רב יחסית. מסקנה זו נעשתה על ידי פרופסור לבית ספר לעסקים באוניברסיטת סטנפורד, קתרין שו.
במחקר שלה השתתפו 50,000 עובדים של חברות בעמק הסיליקון. כפי שגילתה קתרין שו, ההכנסה השנתית של אותם מומחים שעבדו באותה חברה במשך כ-5 שנים עלתה ב-8%. והתגמול השנתי של מי שהחליף מקום עבודה עלה ב-5% לכל היותר. בנוסף, מי שעובד במשך זמן רב באותה חברה מציג הציונים הגבוהים ביותרמבחינת יצירתיות ופרודוקטיביות.
"אם אתה רוצה להרוויח יותר, אז חילופי חברות תכופים לא האופציה הטובה ביותר. אם ננסה להסתכל על דוגמאות ספציפיות, אז המומחים שיש להם הכנסה גבוהה עבדו במשך זמן רב בחברה אחת או שתיים", אומרת קתרין שו.
שינוי "פרודוקטיבי" בעבודה - על מנת למצוא את מקומו, הייעוד. אבל לעזוב רק בשביל כסף זה לא הרעיון הכי טוב. ועדיף לא לעשות "תנועות פתאומיות" לעתים קרובות מדי.
המונח האידיאלי בחברה אחת לאנשי מקצוע צעירים הוא מגיל שנה
השינוי התכוף בעבודה של מועמד, כפי שציינה אלווירה סנדרקו, מומחית לשירות לקוחות, הוא דווקא גורם שלילי. חברות רבות, הן מגייסות והן מנהלות קו, מסרבות לשקול קורות חיים כאלה של מועמדים מבלי להתעמק בסיבות העזיבה.
"אנשי מקצוע רבים מחפשים מקום מושלם, מתאים לכל הקריטריונים החשובים להם (הזדמנויות צמיחה, יציבות החברה, פונקציונליות רחבה וכו'). מצד שני, שינויים תכופים בעבודה יכולים להתפרש כמריבות של המועמד, חוסר יכולת לבנות מערכות יחסים ארוכות טווח בצוות או חוסר כישורים מקצועיים. לא כדאי לומר בראיון שציפיותיכם מהמעסיק לא התגשמו, שכן אתם יכולים לחזות מראש את העזיבה הקרובה מהחברה באמצעות איסוף מידע רב ככל האפשר על המשרה הפוטנציאלית. מנקודת מבטם של מעסיקים עתידיים, עדיף לא להגיע לעבודה בכלל מאשר להגיע למקום כלשהו למשך חודש (למעט פרויקטים בתחילה על בסיס זמני). אם חשוב גורם חומרי, הישאר בתפקידך הנוכחי ונסו לשלב עבודה עם חיפוש אחר הזדמנויות חדשות. כאשר מציינים פרויקטים זמניים (עד שנה) בקורות החיים, הקפידו לסמן אותם בהתאם כדי שלא יהיו ספקות", מייעץ המומחה.
פרק הזמן האידיאלי לעבודה בחברה, לדברי אלווירה סנדרקו, נקבע על פי פרק זמן של כשנה לאנשי מקצוע צעירים, בין 2-3 שנים לבעלי ניסיון רב יותר ובין 3-5 שנים למנהלים, תוך התחשבות בקידום והרחבת פונקציונליות בתקופה זו. אנחנו לא מדברים על מומחים עם העסקת פרויקטים בעיקר.
"זה בגלל הבנת תהליכים עסקיים ושליטה בכל ידע הכרחיוהמיומנויות לוקחות בערך 1.5-2 שנים. במהלך תקופה זו, תתקלו במגוון קשיים אפשריים, למדו את הלקחים הדרושים, הכירו את עבודתן של מחלקות אחרות והחליטו במה בדיוק אתם מעוניינים בעתיד: האם כדאי להישאר בחברה הזו ולגדול ולהתפתח בתוכה, או שצריך לחפש תנאים ופונקציונליות חדשים בחוץ. התחשבות בהחלטות על החלפת מקום עבודה תראה לך אדם בוגר ומתחשב יותר מול המעסיק וכמובן תיתן לך הזדמנות לסמוך על עוד רמה גבוהההכנסה", מסכם המומחה.
אתה יכול "להיתקל במבוי סתום" תוך 2-4 שנים
"החלפה תכופה של מקום עבודה היא מושג גמיש. למשל, מאמינים שאם אדם עובד בממוצע בכל חברה יותר מ-2-3 שנים, מדובר בעובד יציב. יותר מ-5 שנים - נאמן, "מונוגמי" (ביחס לחברה). יחד עם זאת, אם אנחנו מדברים על תפקידים של מנהלי מכירות, אין להם כל כך הרבה ניסיון, אם הם עובדים מומחים בתדירות גבוהה, אם זה מקצוע עם מקצוע עם פחות תכופות. 1-1.5 שנים. אותם כללים חלים גם על כוח אדם אדמיניסטרטיבי (מזכירים, מנהלי משרדים וכו') אם אדם משלב גם מקצועיות וגם יכולת לבנות קריירה, אז במקרה שלו, שינויים תכופים של מקומות עבודה פירושם צמיחה בקריירה. לפעמים אתה צריך לתקשר עם מועמדים שבשלוש שנים, לאחר החלפת שלוש חברות, צומחים ממומחים בתחום. חברות קטנותלראשי מחלקות או חטיבות של חברות גדולות. לעתים קרובות יותר יש מקרים שבהם שינוי תכוף של מקום משפיע לרעה על המקצועיות של אדם (שמוציא הרבה אנרגיה ועצבים על חיפושים, ולא על ההתפתחות שלו). אנשים כאלה מקבלים לעתים קרובות את הסטיגמה של "פליירים", אם כי, לדעתי, זה רחוק מלהיות ראוי תמיד", אומר יורי קונדרטייב, מומחה לגיוס במרכז כוח אדם.
אם לחברה באמת אכפת מהעובד, עליה להניע ולפתח אותו כל הזמן. במידה והמעסיק אינו מפתח עובד באופן שוטף, אינו מניע אותו להישגים חדשים, אזי, בהתאם למקצוע ולענף, תקופת העבודה בחברה אחת, שעבורה העובד יכול להיתקל במבוי סתום, היא כ-2 עד 4 שנים.
"אם יש הבנה מלאה בין העובד לחברה, אני לא רואה שום מכשול לעובד לעבוד שם באופן קבוע. אני חולק באופן עקרוני על המלצת פסיכולוגים לגבי הצורך להחליף מקום עבודה כל 5 שנים", מציין יורי קונדרטייב.
"לגבי הכנסה, עובד שעובד 3-5 שנים בחברה אחת ומומחה יקר ערך (ולא כזה שמרבה להחליף מקום עבודה) יכול לסמוך על הכנסה גבוהה יותר. אם הנהלת החברה בנויה נכון, אז אדם כזה לא ישוחרר. אחרת, חברה אחרת יכולה "להציע" מומחה במחיר גבוה. היציבות עדיין מוערכת יותר. חברה גדולהיש עובדים שעובדים הרבה מאוד זמן - ו-5, ו-7, ו-10 שנים. זה רחוק מלהצביע על המקצועיות שלהם", סבור המומחה.
מעבר לחברה אחרת הוא לא תמיד פתרון לבעיה
יוליה אפנקינה, יועצת נפט וגז בחברת ציד ראשים, משוכנעת שניתן להעריך את היתרונות לקריירה משינויים תכופים בעבודה רק על דוגמה של קריירה בודדת. באופן כללי, מובן שבתוך אותה חברה נבנית קריירה על פני מספר שנים, עם מעברים מתפקיד אחד למשנהו, עם אחריות נוספת. טעות לחשוב שאם מומחה "נח" על התקרה בחברה אחת, אז ניתן להציע לו מקום טובמיקום אחד גבוה יותר באחר. תקדימים כאלה קורים, אבל לא אצל כולם. חברות מעדיפות לטפח את המנהיגים והמנהלים הבכירים שלהן.
"יש דעה רווחת שהתקופה האידיאלית היא 3 שנים, לעתים רחוקות יותר 5 שנים. דעה כזו היא רק מגמה - בשום מקרה אין כלל שצריך לפעול לפיו. אין תקופות אידיאליות, לפעמים זה אפילו לא קשור ליכולות הספציפיות של עובד זה או אחר, לא במשימות וביעדים שההנהלה והמפקדים הישירים מציבים לו, אבל בגיל ובתקופת החיים של החברה עצמה תוכל לצמוח עד הצמיחה המהירה של החברה, ואז תוכל לצמוח מהר יותר של החברה. אפסים וגבולות, אבל אתה יכול להיכנס לרגע של קיפאון, שבו זה תלוי בך להחליט עד כמה אתה מעוניין במשימות של פיתוח העסק שלך ולקחת אותו לרמה חדשה. במקרה זה, התפתחות מהירה של קריירה עשויה שלא לקרות.
שוק העבודה השתנה משמעותית בשנים האחרונות. ואם לפני המשבר באמת היו מועמדים שיכולים להגדיל את ההיוון שלהם בעוד שנה, עכשיו דוגמאות כאלה מובאות דווקא בצורה שלילית. עכשיו אנחנו לא מדברים על חוזים לתקופה קצובה ופרויקטים שבהם פועלים מנגנונים שונים לגמרי. הכנסה גדולה יותר אינה מגיעה מחילופי עבודה תכופים, אלא מרמת המקצועיות, היקף המשימות לפתרון ומידת ההלימות הכוללת של המועמד", סבורה יוליה אפיונקינה.
המודל ה"אירופי" לא עובד טוב במיוחד ברוסיה
"שינויים תכופים בעבודה בקושי יכולים להיקרא שימושיים. מעסיקים שפונים אלינו תמיד מחפשים עובדים יציבים לתקופה ארוכה. לכן, חברות לא מגייסות מועמדים שמחליפים מקום עבודה 3-4 פעמים בשנה. תנאים טובים יותרעבודה, גם בזמן עבודה בחברה. לכן, מעסיקים מעדיפים לא לשכור מומחים כאלה. התקופה האידיאלית לעבודה בחברה אחת היא 3 שנים. במהלך תקופה זו, העובד לא רק צובר ניסיון, אלא גם לומד את כל המבנה של החברה, פרטים בתעשייה. המעסיק והמגייס יכולים להעריך את התוצאה של עבודתו של מומחה, אילו פרויקטים הוא ביצע, אילו משימות הוא סיים.
לעתים קרובות אנו נתקלים במועמדים המחליפים מקום עבודה מדי שנה ומצדיקים עובדה זו בכך שהאירופים מייעצים להחליף מקום עבודה בתדירות גבוהה יותר. לרוע המזל עבור מועמדים רבים, ברוסיה יש גישה שונה לחלוטין לגיוס, ומעל לכל, הניסיון והיציבות של מומחה מוערכים. ניסיון עבודה ארוך במקום אחד מלמד כי העובד אמין, נאמן לחברה ויודע לבנות קשרים עם עמיתיו. לכן, רוב המעסיקים מציינים בתיאור המשרות הפנויות שלהם את הדרישה - לפחות 2-3 שנות ניסיון בעבודה בתפקיד דומה או במקום העבודה האחרון", אומרת אלנה חמלבסקיה, יועצת גיוס מובילה בסוכנות הגיוס של מומחים ייחודיים.
באשר לרמת התגמול, מומחה בעל ניסיון ממוצע במקום אחד של לפחות 3-5 שנים יכול לסמוך על הכנסה גבוהה יותר. למועמדים שהחליפו 3-4 חברות בשנה או החליפו מקום עבודה מדי שנה, מציין המומחה, הסיכוי למצוא עבודה ראויה בכל פעם קטן ופחות. ואכן, בכל ראיון, מומחה יצטרך לענות על השאלה מדוע הוא מחליף מקום עבודה לעתים קרובות כל כך, ולהוכיח כי הוא יהיה עובד טוב ויציב.
על פי מחקר שוק העבודה, אזרחים אוקראינים מחליפים מקום עבודה כל 1-2 שנים בממוצע. בחברות רבות קיימת בעיה של תחלופת עובדים, אם כי יש יוצאים מן הכלל.
בחלק מהארגונים עובדים עובדים 10-20 שנים. אז עד כמה משתלם לשהות במקום אחד לאורך זמן, ומהי תקופת העבודה האופטימלית בחברה אחת?
הכל תלוי בתנאי העבודה ובמספר גורמים השומרים על העובד במקום אחד. אבל כאן חשוב לשקול את היתרונות והחסרונות של ניסיון עבודה קצר וארוך.
יתרונות וחסרונות של ניסיון עבודה ארוך
מצד אחד מאשר גבר ארוך יותרעובד במקום אחד, ככל שהוא הופך מקצועי יותר בתחום מסוים. זאת ועוד, ערכו לחברה עולה, שכן הוא נתפס כעובד נאמן שאינו מחליף מקום אחר מקום במירוץ לתוספת שכר. לאחר שעבד הרבה זמןבחברה אחת אפשר בבטחה לבקש שכר גבוה יותר, כי איכות העבודה עולה ובהתאם גם עלותה בשוק העבודה. מצד שני, שינויים תכופים בעבודה מאפשרים לך להתפתח באופן מלא במקצוע שלך. בנוסף, אם אתם מתנהגים נכון בראיונות, אז בכל פעם שאתם מחליפים מקום עבודה, תוכלו להגיש מועמדות לשכר או תפקיד גבוה יותר. ואם אתה עובד כל הזמן בחברה אחת, אז אין ערובה שבאותה סדירות בתוכה הם יעלו שכר או יעלו בסולם הקריירה.
אבל מי שמחליף עבודה מסכן לעתים קרובות מדי את המוניטין שלו.
אלה נקראים "פליירים". מעסיקים מאוד נזהרים ממועמדים לעבודה אלו. וערכם של עובדים כאלה בשוק העבודה מופחת משמעותית דווקא בגלל חוסר האמינות שלהם. במוקדם או במאוחר, כל אחד מהם עלול לאבד את מקום עבודתו ולהתמודד עם קשיים גדולים במציאת עבודה. יחד עם זאת, המעסיק יתבלבל מכך שהמבקש במשך זמן רבעבד ללא צמיחה בקריירה במקום אחד. יכולה להיות דעה שלילית שהוא לא מספיק פעיל או לא כשיר. נשאלת השאלה - מה אם אף אחד אחר לא רצה להעסיק את המועמד הזה?
טיפים לאנשי מקצוע צעירים
התחל את שלך פעילות עבודהעם עבודה מבטיחהשם רצוי לשהות לפחות שנתיים. לפני שתשקול הצעות רווחיות יותר ממעסיקים אחרים, עליך לצבור ניסיון מקצועי. אבל לעבודה זמנית באוקראינה מהקטגוריה של אמרגן או שליח אין שום קשר אליו. בעתיד, במקומות הבאים, עובדים גם שנתיים בתנאי שתהיה שם סביבה נוחה. העבודה בדונייצק צריכה להיות פחות או יותר נעימה, לתת הזדמנות לפתח את המקצועיות ולפתוח את הסיכוי להעלאת שכר וקידום. אם המשכורת מתאימה לך בצורה מושלמת, אז בחברה הזו אתה יכול להישאר 5 שנים, ואולי יותר. לשהייה ארוכה במקום אחד בארגון אחד יש חיסרון משמעותי נוסף. אין לך את הכישורים לתקשר עם קטגוריות שונות של מעסיקים ו סוכנויות גיוס. אתה לא יודע איך לעבור ראיון, ואין לך ניסיון בהסתגלות לצוותים שונים. לכן, במידת הצורך עבודה חדשהבאוקראינה, זו יכולה להיות בעיה אמיתית עבורך.
בתור מחפש עבודה, אתה צריך להיות ב"טון" קבוע. לפחות מעת לעת להשתתף בראיונות ולשמור על קשר עם מעסיקים פוטנציאליים. חפש עבודה ראויה ובאמת העריך את עבודתך!
הירשם לערוץ שלנו ב-Yandex.Zen
הם התחילו מערכת יחסים שהובילה לחיים משותפים/נישואים. זה קורה כל הזמן: רוב היום אנחנו מקדישים לעבודה, אנחנו רואים עמיתים לעתים קרובות יותר מאשר הורים וחברים, אנחנו נרגעים איתם אחרי העבודה ובמסיבות חברות... אין זה מפתיע שיותר ויותר עובדים מוצאים את אהבתם בחברה שלהם.
הדרך השלישית: בני הזוג פתחו עסק משותף והטילו תפקידים בתוך החברה. הם חולקים הכנסות והוצאות, בעיות בפיתוח עסקי וכו'.
כאשר מתחילים הקשיים
כל אחד משלושת ה"אם" מעורר קשיים בחייהם ובעבודתם של בני הזוג:
- אם הבעל והאישה עובדים באותה מחלקה והפונקציונליות שלהם חופפת
- אם בני הזוג הם הבוס והכפוף, ועבודתו של האחד בשליטה של השני
- אם אחד מבני הזוג הגדיל את הקריירה, והשני לא
בעבודה באותה חברה, בני הזוג מבלים כמעט כל הזמן ביחד: בעבודה, בצהריים, בדרך לעבודה ובדרך מהעבודה, ובבית כמובן. יש פחות זמן אישי.
עבודה משותפת של בעל ואישה מעוררת שמועות. הזוג הופך למושא לתשומת לב רבה: כולם יודעים על מריבות ופיוסים; לחישה ודיון - כעובדה. צריך להיות מוכנים לזה ולהיות רגועים יותר, כי בכל ארגון יש רכילות.
מומחים מאמינים שעבודה משותפת מחמירה את הבעיות הקיימות במשפחה. אם בני הזוג אינם יודעים לתקשר בכבוד, אחד מהם סבור שהשני מפלה אותו לרעה, הדבר יגרור סכסוכים בעבודה, סכסוכים במשפחה ועוד יותר - פיטורים וגירושים.
לעתים קרובות מאוד אחד מבני הזוג נאלץ להחליף מקום עבודה. חברות מסוימות, ברמת האתיקה התאגידית, אוסרות על בעל ואישה לעבוד יחד, במיוחד אם אחת מהן לוקחת עמדת מנהיגות. ולעובדי מדינה אין את הזכות לעשות זאת כלל: על פי סעיף 5 של סעיף 16 של החוק הפדרלי "על שירות המדינה האזרחית" הפדרציה הרוסיתלא ניתן לקבל אזרח לשירות המדינה "במקרה של קשר קרוב (הורים, בני זוג, ילדים, אחים, אחיות...) עם עובד מדינה, אם מילוי תפקיד בשירות המדינה קשור לכפיפות ישירה או שליטה של אחד מהם לאחר".
איך להתנהג כבני זוג כדי לא להביא מחלוקת בחיים האישיים ובעבודה
- כדי למנוע קונפליקטים, בחר היררכיה מתאימה
היררכיה מתאימה למשפחות מסוימות: "בעל - מנהיג, אישה - עוזר או סגן". כי היא משקפת במלואה את החוכמה העממית: "הבעל הוא הראש, האישה היא הצוואר". אבל במשפחות עם מערכות יחסים אחרות - שותפויות, כאשר בני הזוג שווים ביחסים חברתיים וחומריים - תכנית זו עלולה לגרום למחלוקת.
- כדי להימנע מתחרות, נסו לבדל את העבודה בתוך החברה
יש הזדמנות - עדיף לעבוד בה מחלקות שונות. בארגונים גדולים, ייתכן שבני זוג לא יתראו זה את זה במשך רוב יום העבודה ויעסקו בעצמם.
- כדי למנוע מריבות, החלף בין התפקידים של "בעל-אישה" ו"עמית-קולגה"
אם אתה צריך לעבוד באותו צוות, אל תבלבל בין אישי לעבודה. אל תכניסו בעיות עבודה הביתה, ובעיות בבית לעבודה. הימנעו מהיכרות בעבודה, חיבוקים ונשיקות, תקשרו כמו אנשי מקצוע. אל תרשה לעצמך להוציא את הכעס שלך על בן / בת הזוג שלך - לא היית מתקשר רגשית גם עם עמית אחר, נכון? יש זוגות שממש אוסרים על עצמם לדבר על עבודה לפני 9:00 ואחרי 18:00.
- כדי לא להתעייף אחד מהשני, אל תנעלו את עצמכם בבן הזוג
השאירו זמן לעצמכם, תכירו חברים, תישארו לבד עם ספר וכו'. יש זוגות שיוצאים לעבודה בנפרד - גם כדי להיות לבד עם המחשבות שלהם, להתכוונן לעבודה.
היתרונות של שיתוף פעולה
אין ספק שיש יתרונות לעבודה משותפת. התמקד בהם אם אתה עובד יחד!
מישהו רואה בעיה בשילוב משפחה ועבודה, אבל לא אלה שעובדים ביחד! שלא כמו רובם, הם מבלים מספיק זמן עם בן הזוג שלהם, גם אם הם עובדים יותר מדי. בנוסף, בני זוג תמיד נמצאים זה מול זה, ומכאן שיש פחות סיבות לקנאה ולמחדלים. יש להם מעגל משותף של חברים ועמיתים.
לבני זוג-קולגות תמיד יש לפחות אדם אחד בחברה שתמיד יכול לתת ייעוץ מקצועי. בן זוג יכול לראות מבחוץ את מה שאתה לא רואה. ואם תבקשו ממנו להצביע על חסרונות, הוא יעשה זאת בזהירות ובמחשבה, בניגוד למי שלא מבין מה אתם עושים ומה המצב בחברה.
אם החברה טובה ואחד מבני הזוג או שניהם קיבלו נכסי עבודה (רכב חברה ותשלומי דלק, תקשורת סלולרית, ביטוח והנחה גדולה בביטוח לבני משפחה וכו'), הם נשארים בתוך המשפחה. בני זוג פשוט לא מוציאים על ההטבות הללו ויכולים להפנות את החיסכון המשפחתי למשהו אחר.
MCH ואני נפגשנו בעבודה לפני פחות משנה... אנחנו יוצאים כבר יותר מחצי שנה. בעבודה, בהתחלה לא פרסמו, הם הצפנו. אבל עד מהרה זה איבד כל משמעות, כל המחלקה שמחה רק בשבילנו. אבל עכשיו יש בעיה חדשה: לָאַחֲרוֹנָההמנהלת החלה איכשהו להתייחס אליו ברשעות רבה. משליך עליו את כל החובות והטעויות של אחרים. צרחות לכולם. אני לוקח את זה על עצמי, למרות שיש לי מערכת יחסים טובה עם הבוס שלי. אני רוצה לעזור ל-MCH, אבל אני עדיין לא יודע איך. משוב מהפורום
הערת מומחה
בעניין הזה הכל מאוד אינדיבידואלי, ותלוי גם בבן הזוג הספציפי וגם ביחסים ההדדיים ביניהם.
בני זוג יכולים לעבוד בצורה פרודוקטיבית באותו צוות, אם רק הם אוהבים ומכבדים זה את זה. כשיש יחסי אמון חמים בין בעל ואישה, אז עבודה משותפת מועילה להם גם. יחד עם זאת, החברה בה עובדים בני הזוג הנשואים רק זוכה. עם זאת, החיים אינם כה פשוטים. מריבות וסכסוכים הם חלק בלתי נפרד מהקיום שלנו. ואז יש סבירות גבוהה שצרות משפחתיות ירגישו את עצמן בצוות העבודה. בני זוג נושאים לרוב קונפליקטים אישיים לתהליך העבודה. אז זה מזיק לפרודוקטיביות. או להיפך, רגע עבודה לא נעים יכול להשפיע על מערכת היחסים בין בני הזוג כבר בבית. ואז יש סבירות גבוהה לגירושין.
לדעתי עדיף לעבוד בנפרד. לא בכדי, ו חוק פדרלי"על יסודות השירות הציבורי של הפדרציה הרוסית", סעיף 21 קובע: "... אזרח לא יכול להתקבל לשירות המדינה ולהיות בשירות המדינה במקרים של ... קשר קרוב או רכוש (הורים, בני זוג, אחים, אחיות, בנים, בנות, כמו גם אחים, אחיות, הורים וילדים של בני זוג) עם עובד מדינה, אם שלהם. שירות ציבוריקשור לכפיפות או שליטה ישירה של אחד מהם לאחר.
אם מתברר שאחד מבני הזוג נאלץ מתוקף תפקידו לציית לשני, אז הראשון משתדל לשני, מגן עליו. או מזניחה את האינטרסים של החברה לטובת בן הזוג, גם אם השותף בשלב מסוים עובר על החוק. כל זה משפיע על אמינות החברה. מופיעות רכילות, שמועות ומריבות, שאינן תורמות לפיתוח יעיל של הארגון בו עובדים בני הזוג.
למרות זאת זוג נשויאתה יכול לעבוד בצורה פרודוקטיבית בעסק שלך, שבו כל שותף מבין שהוא חייב לתרום למטרה המשותפת. העבודה מבוססת על תנאים שווים. כולם מבינים שהוא חלק מההצלחה, והרווחה החומרית של כל המשפחה תלויה בהתנהגותו.
באשר לעבודה שכירה, לא פעם עלולים להיווצר כאן סכסוכים בין בני זוג שיפריעו לביצוע אפקטיבי של חובותיהם. זה ישפיע לרעה על התפתחות החברה כולה.
לפיכך, לדעתי, ישנם כמה מאפיינים משותפים שיעזרו לקבוע האם בני הזוג יכולים לעבוד יחד.
בנוסף, ניתן לשים לב שקל יותר לזוגות לעבוד בו יחד גיל צעירעד 30 שנה, כאשר דמיון האינטרסים והחיים המשותפים הקבועים מחזקים את האיחוד. אבל לזוגות בגיל בוגר יש לעתים קרובות השקפה שונה על החיים. הם נמשכים סוגים שוניםפעילויות. לכן, חייהם המשותפים מבוססים על כיבוד האינטרסים של זה ומתן החופש האישי הדרוש.
אבל מה אם אתה עובד באותו ארגון?
- אל תיקח בעיות מהבית לעבודה והבית מהעבודה. זה קשה, אבל אם תלמדו לשלוט בעצמכם, אז בהחלט ייתכן שהאיחוד שלכם לא רק שלא יסבול מעליות ומורדות בעבודה, אלא גם יתחזק, שכן תלמדו לתמוך אחד בשני בתחומי חיים שונים.
- התייחסו זה לזה בכבוד בכל עת, בין אם בבית ובין אם במקום העבודה.
- עשה את עבודתך בהנאה. אנחנו מבלים יותר ממחצית מחיינו בעבודה. לכן, ללא ספק, המקום בו אתם עובדים אמור להביא שמחה והנאה גם לכם וגם לבן/בת הזוג.
- השתדלו לפתח את האישיות שלכם ואת הכישורים המקצועיים שלכם.