פריצת דרך לצו הצלחה פיננסית

סוף סוף יצא לכתוב על ספר הקריאה של בודו שייפר "פריצת דרך להצלחה פיננסית". בודו שייפר, מחבר הספר, כותב שכסף הוא מדד להתנהגות רוחנית. ככל שאנו משקיעים יותר אנרגיה בדברים החשובים, כך יותר עוד כסףנוהר אלינו.רעיון מדהים נכון? זה תואם את העובדה שכסף הוא סוג של .

הדבר הכי מעניין שאני זוכר מהספר הזה הוא 5 רמות השינוי לפי בודו שייפר.

פריצת דרך להצלחה פיננסית - השינוי מתרחש ב-5 רמות:

רמה 1: פעולות. אתה פתאום מבין שאתה לא מרוצה ממשהו בחיים שלך ואתה רוצה לשנות את חייך. בעבר חשבת שיחס חיובי ורצונותיך יספיקו. אבל אז הבנו שכדי להגשים את החלום שלך, אתה צריך פעולה אמיתית. אתה מתחיל לעשות משהו.

רמה 2: מיומנויות.הבנת שפעולות פשוטות לא מביאות את מה שאתה רוצה. אתה צריך כישורים מיוחדים, אתה צריך ללמוד איך לעשות דברים נכון. האם אתה שואל את עצמך איך אתה יכול לשפר את הפעולות שלך, איך לעשות זאת בצורה יעילה יותר? אתה צריך ידע חדש, ואתה צריך גם לשנות גישות ואסטרטגיות.

רמה 3: אישיות.אימונים וטכניקות סודיות חדשות השתלמו, אבל אתה רוצה יותר. הבנת שאתה צריך להיות מישהו, להפוך אישיות חזקה, אדם שאנשים יפנו אליו לייעוץ. הרמה הבאה שלך היא התפתחות עצמית ו צמיחה אישית. כאן אתה הופך לאדם שתמיד חלמת להיות.

רמה 4: תפיסת עולם חדשה.אחרי שהשתנית, הבנת שאתה צריך לשנות גם את הגישה שלך לעולם. אתה מבין שכל העולם שואף לשגשוג שלך, שהיקום שופע. היחס שלך למיסים, מכירות, המדינה השתנה. אתה מבין שבשביל הצלחה כלכלית, אתה צריך לשנות את מערכת היחסים שלך עם המדינה ולהתחיל לשלוט במכירות. מיסים ומכירות הם שני הדברים הכי לא אוהבים שאנשי עסקים עושים. אתה מקבל את העולם כפי שהוא.

רמה 5: אדם ללא בעיות.אתה צריך להפוך לאדם שאין לו בעיות. שום דבר לא יכול להגביל אותך, אתה תמיד יכול להחליט הכל. אתה אומר שאין בעיות בלתי פתירות. בעוד שחלקם רואים בעיות וקשיים, אתם רואים הזדמנויות חדשות להתפתחות.

הספר אומר שניסים אמיתיים קורים ברמות 3-4-5. זה אותו מצב נפשי או שגשוג שנחשב נס לאחרים. אנשים רגיליםהם אומרים שפשוט היה לך מזל, אבל רק אתה יודע שיצרת את המזל והנס והשינויים בחיים בעצמך.

זה חלק קטן מהספר שאני זוכר. אבל ספרו של בודו שייפר מדבר גם על אוברקלוקינג (מוטיבציה), שינוי הסביבה שלך, משמעת עצמית, צדקה וחיסכון בכסף. אני חושב שיהיה צורך לקרוא אותו שוב, במיוחד כשאין רעיונות טריים למאמר.

רציתי לדבר שוב על אנרגיה. מסתבר שככל שאשקיע יותר אנרגיה בבלוג שלי או בכתיבת מאמרים שימושיים, כך יגיע אליי יותר כסף. והם יבואו ממקורות שונים. אולי מתוכניות שותפים. או זכייה בתחרות או בצורה של עלייה בנוכחות!

זה מאוד מגניב, רק עכשיו אני צריך להבין איך אני יכול יותר ויותר להשקיע אנרגיה בבלוג).

עכשיו הוא ברשימת הספרים האהובים ומעוררי ההשראה!

"אני באמת מקווה שהספר הזה לא רק יקרב אותך לרווחה, אלא גם ישפיע עליך עמוקות.

אני לא מכיר אותך אישית, אבל אני יודע שאם אתה מחזיק בידיך את הספר פריצת דרך להצלחה כלכלית, אז אתה אדם יוצא דופן שאינו מרוצה ממה שיש.

אתה אדם שרוצה לכתוב את הסיפור שלו, רוצה להפוך את חייו לאגדה.

אני מאחל מעומק לבי שספר פריצת הדרך להצלחה פיננסית יעזור לך בכל זה.

מבוא

האם אתה יודע מה מונע מרוב האנשים לחיות את החיים שהם תמיד חלמו עליהם? כסף, רק כסף.

כי כסף הוא סמל מסוים להתנהגות הקשורה לחיים, מידה מסוימת של התנהגות רוחנית.

זה לא מקרי שכסף קיים בחיינו. כסף הוא דווקא סוג מסוים של אנרגיה: ככל שאנו משקיעים יותר אנרגיה בעניינים חיוניים, כך נוהר אלינו יותר כסף.

אכן, לאנשים מצליחים יש, בין היתר, את התכונות האלה שהם מסוגלים לצבור הרבה כסף. חלקם מצילים אותם, אחרים משתמשים בהם כדי לשרת אנשים אחרים. עם זאת, לכל אחד מאיתנו יש את היכולת להעביר כסף.

אין להפריז בחשיבות הכסף. האם אתה יודע מתי הכסף באמת חשוב? כשהם לא מספיקים בכל מקום. למי שיש קשיים כלכליים, כל המחשבות עסוקות בכסף. יש לטפל בבעיה זו יום אחד באופן יסודי על מנת לטפל נכון בכסף. לאחר מכן, הכסף אמור להפוך לעמוד השדרה של כל חיינו.

לכולנו יש חלומות. יש לנו מושג מדויק על איך אנחנו רוצים לחיות ומה ניתן לנו. אנו רוצים להיות בעלי אמונה עמוקה ביכולת למלא את המשימה המיוחדת של הפיכת העולם למקום שנעים להיות בו. עם זאת, לעתים קרובות מאוד אני רואה שחיי היומיום והמציאות הרגילים, צעד אחר צעד, הורגים את החלום הזה. רבים שוכחים שיש להם זכות למקום בשמש, מתוך אמונה שהם לא מסוגלים להשתחרר.

כולנו לובשים לעתים קרובות את העור של הקורבן. אנחנו עושים פשרות, ולפני שהתעשתנו, החיים כמעט הבזיקו. רבים מאשימים לעתים קרובות את מצבם הכלכלי בכך שלא חיו כפי שהם היו רוצים.

בספר זה אני רוצה להציג את עצמי בפניך כמאמנת פרטית ולהעביר לך את כל מה שלמדתי, וכן את כל הניסיון שצברתי.

על פריצת דרך להצלחה פיננסית

"אני באמת מקווה שהספר הזה לא רק יקרב אותך לרווחה, אלא גם ישפיע עליך עמוקות.

אתה אדם שרוצה לכתוב את הסיפור שלו, רוצה להפוך את חייו לאגדה.

אני מאחל מעומק ליבי שספר פריצת הדרך להצלחה פיננסית יעזור לך בכל זה....

...כסף לא מגיע אלינו במקרה. אפשר לומר שבענייני כסף אנחנו מדברים על צורה כלשהי של אנרגיה: ככל שנפנה יותר את האנרגיה הזו למטרות חשובות באמת, כך נקבל יותר כסף.

לאנשים מצליחים באמת יש את היכולת לצבור מספר גדול שלכֶּסֶף. חלקם רק מצילים ומרבים אותם לעצמם, אחרים משתמשים בהם כדי לשרת את החברה ואת שכנם. אבל כולם יודעים איך לגרום לכסף לעבוד.

הייתי רוצה להעביר את מה שפעם למדתי וחוויתי בעצמי. בעלות על כסף פירושה, קודם כל, יכולת לנהל אורח חיים הרבה יותר חופשי ועצמאי. כשהבנתי זאת, התעורר בי צורך עמוק להעביר את הידע שלי לאחרים. הבטחתי לעצמי לתמוך בכל מי שאני בא איתו במגע במסעם לעצמאות כלכלית. כסף פנימה ידיים טובותלשמח לא רק את בעליהם, אלא את החברה כולה.

על בודו שייפר, מחבר הספר "פריצת דרך להצלחה פיננסית".

בודו שייפר- נחשב בצדק ליועץ הפיננסי מספר אחת באירופה. הוא גם איש עסקים וגם סופר.

סמינרים של Bodo Schaefer מתקיימים בהצלחה במדינות רבות בעולם - גרמניה, בלגיה, ארה"ב, אוסטרליה, טורקיה, כמו גם ברוסיה.

בודו שייפר הוא עוסק חסר תקדים בתחום הניהול הפיננסי, בעל צורת חשיבה יוצאת דופן, שבזכותה זכה לפרסום רב.

במולדתו, בגרמניה, זכה בודו שייפר לכינוי "מוצרט הפיננסים".

ספרים והקלטות של הסמינרים של בודו שייפר פופולריים בכל העולם, כולל ברוסיה, עבור רבים הם הפכו עזרי לימודפיננסים וניהול זמן.

בודו שייפר לא הגיע מיד להצלחתו. בגיל 16 עזב לארה"ב, ובגיל 26 מעשיו השגויים עקרונות חייםהוביל לכך שהוא הפך לפושט רגל מוחלט וחייב.

בודו שייפר מצא דרך יוצאת דופן מהמצב הקשה הזה. מתוך אנלוגיה לספורט, הוא החליט שהוא צריך "מאמן פיננסי".

בודו שפר כתב מאוחר יותר:

כל אחד מאיתנו זקוק לאדם שמסוגל לקחת את ידו ולהוביל אותנו קדימה, כל הזמן עוזר לנו באופן פעיל. לכל העשירים היו המאמנים שלהם.

לאחר חיפוש ארוך, בודו שפר מצא את המנטור שלו על ידי השתתפות באירוע שבו דיבר המיליארדר האמריקאי. היזם המצליח הזה הקים פעם חברת נפט עם פחות מאלף דולר של שווי נקי. ותוך שמונה שנים הוא הביא את זה ל-800 מיליון.

האמריקאי דיבר בצורה משכנעת על איך אפשר לממש את הפרויקטים הפנטסטיים ביותר בעזרת אנשים אחרים וכספם. בודו שפר הצליח לזכות באמונו והם הקימו חברה משותפת.

שנתיים וחצי לאחר מכן, בהדרכתו של מנטור אמריקאי, בודו שייפר, בפעם הראשונה בחייו, הוא הרוויח 100,000 מארק בחודש. לאחר מכן, הוא הגדיל את הונו והרוויח מיליון, ובהמשך הוא הפך למאמן מבריק.

במשך יותר מעשור, בודו שייפר עובד על נושאים כמו כסף, הצלחה, אושר, וטוענת שלמידת יצירת עושר היא קלה כמו ללמוד לטוס, לצלול או לתכנת.

מבוא

האם אתה יודע מה מונע מרוב האנשים לחיות את החיים שהם תמיד חלמו עליהם? כסף, רק כסף.

כי כסף הוא סמל מסוים להתנהגות הקשורה לחיים, מידה מסוימת של התנהגות רוחנית. זה לא מקרי שכסף קיים בחיינו. כסף הוא דווקא סוג מסוים של אנרגיה: ככל שאנו משקיעים יותר אנרגיה בעניינים חיוניים, כך נוהר אלינו יותר כסף. אכן, לאנשים מצליחים יש, בין היתר, את התכונות האלה שהם מסוגלים לצבור הרבה כסף. חלקם מצילים אותם, אחרים משתמשים בהם כדי לשרת אנשים אחרים. עם זאת, לכל אחד מאיתנו יש את היכולת להעביר כסף.

אין להפריז בחשיבות הכסף. האם אתה יודע מתי הכסף באמת חשוב? כשהם אף פעם לא מספיקים. למי שיש קשיים כלכליים, כל המחשבות עסוקות בכסף. יש לטפל בבעיה זו יום אחד בצורה יסודית על מנת לטפל נכון בכסף ולא לחזור לנושא זה שוב. לאחר מכן, הכסף אמור להפוך לעמוד השדרה של כל חיינו.
לכולנו יש חלומות. יש לנו מושג מדויק על איך אנחנו רוצים לחיות ומה ניתן לנו. אנחנו רוצים להאמין עמוקות ביכולת לבצע משימה מיוחדת, להפוך את העולם למקום שנעים להיות בו. עם זאת, לעתים קרובות מאוד אני רואה שחיי היומיום והמציאות הרגילים, צעד אחר צעד, הורגים את החלום הזה. רבים שוכחים שיש להם זכות למקום בשמש, מתוך אמונה שהם לא מסוגלים להשתחרר.
סעיף 1. בסיס המיליון הראשון
בהינתן בחירה, מה תעדיף לקבל 50,000 אירו בששת החודשים הקרובים או 1,000,000 אירו בשבע שנים? האם אתה רוצה לקבל 50,000 € במזומן או "מזוודה שלמה של יכולות" יותר? על מנת פנימה תקופה קצרהלהרוויח קצת יותר, כנראה שאתה מספיק ועושה קצת יותר. אבל כדי שתוכל להחזיק יותר מ-1,000,000 € בתוך שבע שנים, "עשה קצת יותר" אומר שלא עשית כלום.

חמש רמות של שינוי
יש הרבה רמות כאלה שבהן ניתן לבצע שינויים. בספר זה, אני רוצה להשפיע עליך בחמש רמות. ואכן, כל השינויים המקיפים מגיעים רק כאשר משהו משתנה בכל אחת מחמש הרמות.
רמה 1:אתה פתאום מבין שאתה לא מרוצה מתפקיד כלשהו. האם אתה יכול לעשות משהו כדי לשנות את זה?

דוגמה: הרבה ניירות הצטברו על השולחן שלך, ואתה מחליט לעבוד עד שתראה באיזה צבע השולחן.

רמה 2: התוצאות הצפויות לא הגיעו. למדת שפעולה לבדה אינה מספיקה. עליך לפעול לפי הפתרון. שאלת את עצמך את השאלה: "איך אתה יכול לשפר את התוצאה? איך אתה יכול לעבוד חכם יותר מאשר קשה יותר?"
דוגמה: אתה עובד ועובד, אבל עד סוף החודש עדיין לא הרווחת מספיק.

הפתרון יבוא מטכניקה ואסטרטגיה חדשה. רבים פשוט מצפים לזה מספרות מיוחדת: נוסחה שתוביל לתוצאה. בחלקים הבאים תמצאו טכניקות, אסטרטגיות ומתכונים רבים. בר קיימא ו שינויים מהותייםעם זאת, מגיעים ברמות גבוהות יותר.

רמה 3:טכניקות עזרו לך במידה קטנה, אבל אם אתה משווה את עצמך לאחרים אנשים מצליחים, אז נראה שהם השיגו את המטרה בעלות נמוכה יותר. יש להם חברים משפיעים שמסוגלים לפתוח עבורם דלתות.

דוגמה: פתאום אתה מתמודד עם בעיה בלתי צפויה. בעיקרו של דבר, כל הזמן והאנרגיה שלך נלקחים על ידי התיק, אבל קודם אתה צריך לפתור את הבעיה. כל השאר נדחק לרקע.

הפתרון כבר לא כל כך פשוט: התפתחות וצמיחה אישית. נראה שזה לא קורה מהר, שלא לדבר על כך שטכניקות לא מייצרות חברים חזקים ומוצלחים. כאן אתה צריך להשקיע זמן כדי להפוך לאדם שתמיד רצית להיות. איך זה יכול לקרות: אולי יש לך אלילים, אנשים שאתה מעריץ. גם אתה יכול להעריץ אם אתה מארגן את חייך בהתאם.

רמה רביעית:אם אתה עסוק בעצמך ובאחרים, אתה מבין איך להעריך את העולם. משקפיים שדרכם רואים רבים שלנו עולם יפה, עיוות אותו לתוך ג'ונגל שבו כולם צריכים להילחם בכולם.

דוגמה: יש אנשים שלא סומכים על אף אחד. הם הונו מספר פעמים ומאז הם בכוננות. הכל וכולם סקפטיים ומוצאים פגם בכל דבר. לרוב הם ממציאים הכל בעצמם; מכיוון שהתדמית שלהם בכלל לא נעימה ומושכת, אז אנשים נמנעים מהם.

מתכון: משקפיים חדשים, עדשות חדשות שדרכן מסתכלים אחרת על העולם. אין מציאות אחת. יש רק את המציאות שאנו בעצמנו מתבוננים בה. אם תסתכל דרך המשקפיים החדשות, אז עבורנו העולם יהיה מורכב מדוגמאות אחרות. מומחה הניהול הידוע סטיבן קובי מתאר מקרה כזה:

פעם הוא נסע ברכבת לאיזה אירוע שבו היה אמור לדבר. הוא התכוון לנצל את זמן הנסיעה כדי להתכונן לדוח. גבר עם שלושה ילדים הופיע לפתע בכרכרה. הילדים התחילו מיד לעשות קונדס. הם התפרעו וצרחו. הם קפצו על המושבים והפריעו לשאר. האיש שהיה כנראה אביהם לא עשה דבר מלבד בהה באדישות דרך החלון. הילדים נעשו יותר ויותר גרועים. הם בעטו במושבים, אחד הנוסעים, אפילו משכו את הבגדים. לבסוף, אחד הנוסעים נמשך בשיער. אבא עדיין הביט מבעד לחלון באדישות. בשלב הזה לסטיבן קובי די עייף מהכל. בקושי להתאפק, הוא החליט שצריך לעשות משהו. הוא קם במרץ כדי למשוך תשומת לב לעצמו ואמר:

"סלח לי, אדוני, אתה לא רואה שהילדים שלך מהווים מטרד גדול לנוסעים? בבקשה תעצרו אותם!"

לאחר הצהרה מאופקת אך נחרצת, קובי התיישב בגאווה על מושבו. אבא התעשת לאט מהטירוף שלו. לבסוף פנה אל האדון שפנה אליו וענה בשקט: “צר לי מאוד שילדים מתנהגים כך. לא שמתי לב לזה. אשתי, אם הילדים, מתה לפני כמה שעות. אני לא יכול לדמיין איך זה יהיה. אף אחד מהם עדיין לא הבין מה קרה. אני חושב שילדים מנסים להבין את זה בדרכם שלהם. סלח לי בבקשה.

אולי יש משקפיים שמשמחים אותך ואחרים יותר מאלה שרואים את העולם רק בשחור-לבן. יש משקפיים שמאפשרים לראות הזדמנויות, לא טעויות ומלכודות.

יש משקפיים שדרכם אפשר לראות שכסף מייצר נשק, גורם למלחמות, מעורר קנאה וגורם לאדם להתבודד. עם זאת, עלינו להבין שאנו מדברים כאן רק על נקודות. אפשר לראות כסף גם מנקודת מבט אחרת. אפשר גם להרכיב משקפיים שדרכם אפשר לראות שמשמשים בכסף לבניית בתי חולים, לאילוף רעב או ליצירת תנאים שמאריכים חיים בצורה משמעותית. כסף מאפשר לך ליצור תנאים טובים יותרחַיִים. אתה יכול לעשות הרבה דברים טובים עם כסף.

מה אתה חושב, עם אילו משקפיים אתה מושך כסף, באילו משקפיים אתה משתמש כדי להיות מאושר?

רמה 5: השינוי הגדול ביותר יגיע כאשר נשנה את האישיות שלנו.

דוגמה: היינץ הרטיג הוא איש מכירות שעובד בצורה מצפונית. הוא מסוגל להשתמש בכל טכניקה חשובה. האישיות שלו מפותחת, אנשים מרגישים טוב לידו. הוא גם רואה את הקונים לא רק דרך "משקפיים חמדניות". כתוצאה מכך, יש לו דעה גרועה על שיטת "תקוף, לשדוד, לקרוע". הוא נותן עצות ללקוחותיו ונהנה מאמונם. הכל טוב מאוד, אבל לא נהדר. הקונים לא מגיעים אליו בעצמם. הדבר החשוב ביותר הוא איך היינץ הארטיג רואה את עצמו. אם הוא מחשיב את עצמו למוכר, אז הוא בעצמו חייב למצוא קונים, אבל אם הוא יועץ מומחה, אז אנשים עצמם מגיעים אליו לייעוץ, ולא לרכישה!

ההחלטה תהיה תלויה בשאלה אם היינץ הארטיג רואה את עצמו כאיש מכירות או שיש לו רעיון להיות מומחה.

הדימוי העצמי הוא בעצם התחזית שלנו למימוש עצמי.

ניסים קורים בחמש רמות

אם אתה רוצה להרוויח את המיליון שלך עם כמה טכניקות, במהירות וללא עבודה קשה, אתה בוודאי מאוכזב. הספר הזה לא ארוחה מוכנהמספיק כדי להתחמם. במילים אחרות, כדי שתהיה עשיר, לא מספיק לקרוא אותו. זה לא עובד ככה כי שינויים משמעותיים יכולים לקרות בכל חמש הרמות וחייבים לקרות בכל חמש הרמות. עם זאת, אם תהיו קשובים בכל חמש הרמות, יקרה נס.

יום אחד ניגש פטרוס הקדוש אל ישוע ואמר, "אדון, יש לנו בעיה. מחר אנחנו צריכים לשלם מס, ואין לנו כסף". על כך השיב ישוע: "אין בעיה". פיטר היה קצת נבוך: "אדוני, אולי לא הבנת, אמרתי שמחר אנחנו צריכים לשלם מס, ואין לנו כסף. זו הבעיה שלנו". ישוע שוב ענה: "אין בעיה."

טוב אם אנחנו מוקפים באנשים שיעשו הכל כדי לפתור בעיה נתונה. תתעורר מוקדם וללכת לישון כמה שיותר מאוחר. קרא כמה שיותר מאמרים וספרים מיוחדים לפי הצורך. שאל כמה שיותר אנשים. אצל אנשים אלה, המילה בעיה אינה מעוררת תוכנית של ייאוש.

הם לא מתלוננים, "לא. למה זה היה צריך לקרות לי". ישוע פתר את הבעיה בפשטות רבה. הוא הורה לפיטר ללכת לדוג. מכיוון שפיטר היה דייג, זה לא היה רעיון רע. היה מספיק כסף בפיו של הדג הראשון שנתפס על ידי פיטר כדי לשלם את המס.
המוסר הוא פשוט:

רמה 1: נס קורה אם אתה עושה משהו למענו.

רמה 2: כל מי שהולך לדוג חייב להיות מסוגל להשתמש בציוד.

רמה 3: היה האדם שאחרים נמשכים אליו כי הם יודעים שאתה חזק ומוכשר.

רמה 4: מיסים אינם בעיה. המדינה קיימת לא רק כדי לקרוע אותך.

רמה 5: הערכה עצמית: "גבר - אין בעיה".

העולם מלא במחוללי נסים. עבור חלקם, נס הוא תופעה בזמן ובמרחב הסותרת את החוויה שלהם. כל מה שהיום אינך מסוגל לדמיין, על סמך הניסיון שלך, הוא נס. מצב מסוים, רווחים עבור רבים נראים כמו נס. רוב האנשים יכולים לדמיין לא יותר מכפול מהשכר החודשי, אבל פי חמישה או עשרה מההכנסה תהיה נס.

הייתה תקופה שזה היה נס בשבילי להרוויח 10,000 בחודש. הסכום של 25,000 נראה לגמרי לא יאומן. שנתיים וחצי לאחר מכן, בפעם הראשונה, הרווחתי מעל 50,000 בחודש. במבט לאחור, זה בכלל לא נראה כמו נס כזה, כי, לדעת איך הוא עשה את זה, לאחר שעבד קשה למען "הנס החד פעמי הזה".

נס מתרחש כאשר מתרחשים שינויים ברמה השלישית, הרביעית והחמישית. אנחנו מסוגלים להכין את השינויים האלה בעצמנו. לשבת עם ידיים שלובות ולחכות לנס זה טיפשי כאילו ספורטאי, שיושב בבית וצופה בטלוויזיה, מקווה למדליה אולימפית. עלינו ליצור ניסים בעצמנו. נס נוצר באמצעות למידה והתפתחות בעזרת ארבעה כלים.

למידה וצמיחה מתמשכת הפכו לפילוסופיית החיים עבורי. ללא צמיחה, נמות. צמיחה היא החיים עצמם. למידה וצמיחה מתמדת פירושה להרגיש חי. זה אומר שאנחנו טובים ככל האפשר.

ספרים
שמתם לב שלעשירים תמיד יש ספרייה בבתיהם? אתה חושב שלעשירים האלה יש ספרייה כי היה להם כסף? או שהם עשירים בגלל שהם קוראים הרבה בזמנם?

אדם חכם אמר פעם: "אדם הוא מכלול הספרים האלה שהוא קרא." למה קריאה כל כך חשובה? מצד אחד, כי מילים אומרות מחשבות. ולמחשבות אין מחיר. מצד שני, הכנסתו של אדם גדלה פעמים רבות יחד עם עלייה באוצר המילים. יש לנו יתרון גדול: היום ספרים הם חלק מהחיים. איך אתה מנצל את ההזדמנות הזו? האם אתה קורא ספרים מכל חמשת תחומי החיים? זה אומר שני ספרים בשבוע ומאה ספרים בשנה. בשבע שנים, זה שבע מאות ספרים. אתה חושב ש-700 ספרים ישנו אותך? אתה שואל: "איך לעשות את כל זה? אין לי כל כך הרבה זמן!" הספר הראשון שאתה קורא צריך להיות על מדע הקריאה המהירה, מכיוון שהזמן יקר. אם אתה מתאמן רק שלוש שעות, אז אתה תגדיל בהדרגה את מהירות הקריאה שלך. אפשר להגיע לקריאה שוטפת של 1000 מילים בדקה. הודות לכך ניתן לקרוא ספר של 300 עמודים גם בפחות משעתיים. דוגמה אחת לאיך לחסוך זמן: אם פגשת אדם מעניין, אז במקום לבזבז זמן על פטפוטים, השקיעו אותו בצורה מועילה. שאל איזה מתוך 2-3 הספרים הוא קרא, הוא מחשיב את הטוב ביותר. אם הולכים רחוק יותר, שאל למה הוא חושב שהם טובים. אז אתה מקבל הפניה חינם מאדם מוכשר. לאחר מספר דקות, תקבעו האם הספרים הללו ראויים לקריאה. בדרך זו מצאתי מספר תכשיטים בצורת ספרים.

יומן ההצלחה שלך
יומנים הם ספרים טהורים שאתה כותב, ולעצמך. כל אדם צריך לנהל יומן הצלחה יומי. רשום את כל מה שהצלחת לעשות במהלך היום:

כל השבחים וההכרה שקיבלת במהלך היום, רשום אם היית ממושמע, פתרת בעיה, שימחת מישהו.

למרבה הצער, אתה לא תמיד יכול לסמוך על המוח שלך. טעויות והחמצות נזכרות פי אחת עשרה יותר קלות וארוכים יותר מהצלחות. לכן, התמונה הנוכחית של עצמי גרועה מדי. סביבה וחינוך מאשרים מגמה שלילית זו. ילד מתחת לגיל שתים עשרה מקבל "לא" שבע עשרה פעמים על כל "כן". 89% מכל החדשות הן שליליות. לכן, חשוב לפעול נגד המגמה הזו ולתקן לפחות את התדמית של עצמך.

יומניהם של ידוענים רבים שרדו עד היום. מעניין שהאנשים האלה כבר נכנסים גיל צעירהתחילו לנהל יומנים, הרבה לפני איך ליצור משהו ולהתפרסם. באותה תקופה הם עדיין לא חשדו שהם יתפרסמו בעתיד. האם ייתכן שהערכים היומיים הללו תרמו להתפרסם מאוחר יותר? בכל מקרה, מה שהם רשמו האריך את חיי המחשבות החיוביות שלהם.

קח את עצמך מספיק ברצינות כדי לכתוב על עצמך.

ביטחון עצמי אינו תוצאה של מקרה. אף פעם אין לנו מספיק ביטחון עצמי. אם נעצור או נמשיך הלאה תלוי תמיד בשאלה אם אנחנו מספיק בטוחים בעצמנו כדי לעשות את הצעד הבא.

אנו חווים את הדברים הבאים שוב ושוב:

אנשים עם הערכה עצמית נמוכה מגנים על עצמם בכך שהם לא לוקחים סיכונים. עם זאת, האדם שלא לוקח סיכונים לא עושה כלום, אין לו כלום והוא בעצמו כלום.

השונות היא תמיד תוצאה של ביטחון עצמי, ושום דבר לא נותן יותר ביטחון עצמי מאשר יומן שיטתי של הצלחה.

בבקשה שקול עכשיו מה עשית באמת טוב היום או אתמול. מה נפתר? מה לבנות? מי שיבח?

אם עכשיו אתה לא זוכר כלום, אז גם אתה זוכר רמה נמוכההערכה עצמית. ככל שתוכל לכתוב פחות כעת, כך חשוב לך יותר לנהל יומן הצלחה.
סמינרים
סמינרים עדיפים על ספרים. אנחנו שומעים, רואים, מרגישים וחווים הכל בו זמנית. ככל שהחושים שלנו מעורבים יותר, כך נלמד טוב יותר. בנוסף, אתה יכול לשוחח עם המציג. לא פעם, בסמינרים גדולים, הצלחתי להכיר את המאמנים וליצור איתם קשר.

בנוסף, הסמינרים מספקים הזדמנות לפרוש לחלוטין ולהתבונן בעצמך מרחוק. זה מקל על מה שמכונה "חשיבה לרוחב", שמשמעותה היכולת לתת למחשבות שלך כיוון חדש, לא מוכר. לפעמים אנחנו הולכים יותר לפי האינטואיציה שלנו.

האווירה של למידה מרוכזת מועצמת עוד יותר על ידי העובדה שאנו פוגשים משתתפים אחרים בעלי דעות דומות, וההכרות הזו מתפתחת לקשרים שימושיים.

סמינרים טובים הם יקרים ולכן מעטים משתתפים בהם. החלטתי מספיק מוקדם, כשאין לי מספיק כסף, שאשתתף בארבעה סמינרים מדי שנה. לעתים קרובות לא יכולתי להרשות לעצמי את זה, אבל ידעתי שלמעשה, אני לא יכול להרשות לעצמי לא להתפתח, כי עלות ההשכלה אינה פרופורציונלית לעלות שאנו משלמים על ויתור על השכלה נוספת. עם הזמן, אפילו המחיר הגבוה לא מנע ממני להשתתף. השתתפתי בסמינרים בעלות של 15,000, ובכל מקרה, בחודשיים הקרובים, הכנסתי גדלה בסכום פי שניים מעלות הסמינר.

סמלים
מהדקה הראשונה של חיינו, אנחנו לומדים הכי הרבה על ידי חיקוי. הסביבה משפיעה עלינו במידה הרבה יותר גדולה ממה שהיינו רוצים להאמין היום. שום ספר או מחקר לא משפיעים ומעצבים אותנו עם אותו כוח אפילו בערך כמו האנשים שסביבנו.

אנחנו מסוגלים להתפתח אם אנחנו מוקפים האנשים הכי טובים. אם אנחנו מוקפים האנשים הגרועים ביותר, אז אנחנו תקועים.

מי שיתערבב עם סובין יאכלו חזירים.
הסביבה האישית מגדירה
אתה צריך סביבה שמזכירה לך את ההחלטות הנכונות שוב ושוב. אתם בטח כבר חושדים שהסביבה הרצויה הזו לא בהכרח מורכבת מאותם אנשים שמקיפים אותנו כרגע.

האם אתה מכיר את הפתגם הישן: אמור לי מי חברך, ואומר לך מי אתה. אנחנו נוטים להפריז בעצמנו. אנחנו חושבים שאנחנו חזקים מספיק כדי להתנגד להשפעה של מכרים. עם זאת, אנו לומדים מילדות על ידי חיקוי, לרוב באופן לא מודע. מכרים וחברים משפיעים עלינו הרבה יותר ממה שנדמה, מבלי שנרגיש.

עמוד על השולחן, בקש ממישהו שחלש ממך לקחת חלק במשחק כוח. נסה למשוך את האדם השני על השולחן בזמן שהוא מנסה למשוך אותך מהשולחן. מי ניצח?

מחוקי הפיזיקה נובע שיותר קל למשוך מישהו למטה מאשר למשוך אחר למעלה. הרבה זמן לא תנצח, כיון שמספיק שהאחר יוריד את עצמו ומחכה עד שייגמר כוחך.

החיים שלנו תמיד מועילים לאחרים. אנו משמשים דוגמה או אזהרה. מה אתה בוחר?
למי אין כסף

חייבים לבחור מאמן טוב
אבן היסוד של העושר הוא המאמן. מדובר באדם עשיר ממך משמעותית ואשר ייקח אותך תחת חסותו ויתמוך בך. בכל פעם שהייתי בצרות עם אנשים עשירים, הבנתי שיש להם מאמן או לפחות כמה מהאלילים הקרובים האלה שהם נמצאים איתם בקשרים קרובים מאוד.

אתה לא צריך לעשות את כל הטעויות בעצמך. אתה יכול להשתמש בקישורים עם מאמנים.

בנוסף, סביר להניח שהמאמן יצפה בהתפתחות שלך בצורה אובייקטיבית יותר מאשר אתה בעצמך. אם אתה סוטה מהתוכנית, אז זה אכזב את המאמן, ולא רק את עצמך. אז אתה נכנע ליותר לחץ. צריך להיות חזק יותר. אנשים ממוקדים בהצלחה, ולכן אינם יוצאים משליטה, אך שמחים לקבל זאת.

האם אתה רוצה שהעקרונות של ספר זה יתורגמו לפועל על ידך? עקרון האימון הדרך הכי טובהיישום זה. שום דבר אחר לא עובד בצורה יעילה ושום דבר לא יכול לעורר הצלחה מהירה כמו מאמן טוב.

סעיף 2: שלם בעצמך
יום אחד הלך אדם ללול אל התרנגולות שלו. מצאתי ביצת זהב בקן של אחת התרנגולות. המחשבה הראשונה שלי הייתה, "מישהו ניסה לעשות לי טריק." מה שבטוח, הוא לקח את הביצה ולקח אותה לתכשיטן. התכשיטן בדק את הביצה ואמר: "זהב טהור, בחוץ - זהב בפנים". הבעלים מכר את הביצה וחזר הביתה עם הרבה כסף. בערב ארגן סעודה מפוארת. בבוקר כל המשפחה התעוררה ויצאה לבדוק אם התרנגולת הטילה את ביצת הזהב. וקרה נס: שוב הייתה ביצת זהב בלול. מאותו רגע מצא הבעלים מדי בוקר ביצת זהב, אותה מכר ובדרך זו התעשר.

עם זאת, המארח שלנו היה אדם חמדן. הוא הרהר מדוע תרנגולת מטילה רק ביצה אחת ביום. ובכלל, רציתי לדעת איך היא עושה את זה כדי ללמוד איך להכין ביצי זהב בעצמי. הוא התרגש יותר ויותר. לבסוף, הוא רץ לתוך הלול וחתך את התרנגולת לשניים עם סכין גדולה. כל מה שהוא הצליח למצוא היה ביצה לא מפותחת. מה מוסר השכל: אל תהרוג את המטילה.

זה לא מה שרוב האנשים עושים? תרנגולות הן הון, וביצי זהב הן ריבית. בלי הון אין ריבית. רוב האנשים מוציאים את כל כספם. לכן, הם אף פעם לא מסוגלים לגדל עוף. תרנגולת תישחט לפני שהיא מטילה אפילו ביצה אחת.

כל עוד אין לך עוף או מכונת כסף, זה לא משנה כמה אתה מרוויח. הוצאה פחות מאשר להרוויח לא נשמעת סנסציונית. אבל תשים לב שחסכון הוא כיף והגיוני.

הכנסה לא הופכת אותך לעשיר, תרמית עושה אותך

אף אחד לא מתעשר בכך שהוא מרוויח הרבה. אתה תהיה עשיר אם תחסוך את הכסף הזה. יותר מדי אנשים חיים בתקווה שווא ש"אם ארוויח מספיק כסף הכל יהיה הרבה יותר טוב". רמת החיים, למעשה, עולה יחד עם ההכנסה. אבל אתה צריך כמעט כמו שיש לך עכשיו. למי שלא יכול לחסוך אין אלא חוב.

המאמן הראשון שלי היה אדם מצליחשהיה אהוב ומכובד. כי שמחתי כשהוא הציע לאמן אותי. עם זאת היה תנאי אחד, שהוא שעלי לחסוך 50% מההכנסה. זה בלתי אפשרי, חשבתי. מניעים זאת על ידי העובדה שאני צריך את כל 100% ההכנסה ואני לא יכול לחסוך כלום אם 100% הכנסה נחוצה אפילו כדי לכסות את ההוצאות הדרושות שלי.

חוץ מזה, הייתי אופטימית. חשבתי שהכל יסתדר מעצמו אם יום אחד באמת ארוויח הרבה. הייתי צריך לוודא שאלו חלומות שווא. שום דבר לא משתנה אם לא נשנה את עצמנו.

זה שגוי לחלוטין לחשוב שהעושר בא מעצמו ואתה לא צריך ללמוד איך להתמודד עם כסף. זה לא יותר מאשר כתב ויתור, שהמוטו שלו הוא: "עכשיו אני יכול לטפל בכסף ללא שכל, כי אחר כך, כשארוויח הרבה, אני אעשה סדר בהכל. למה לי להיות קמצן עכשיו, אם אחר כך עוד ארחץ בכסף.

למעשה, אתה יכול להרוויח כמה שאתה רוצה, זה לא משנה את המצב הכלכלי שלך. פגשתי מאות אנשים שהרוויחו 25,000 דולר או יותר בחודש ולא היה להם אלא חוב. מדוע הכנסה לא משנה את מצבך הכלכלי? כי למרות הגדלת ההכנסה, שני גורמים נשארים זהים: הריבית ואת עצמך.

אם אתה לא יכול לצאת מהכסף שיש לך היום, אז לא יהיה ניתן לעשות זאת גם אז אם תרוויח פי שניים. כי הריבית לא משתנה.

אם אתה מרוויח 1,000 אירו היום וחוסך 10% מהסכום הזה, זה 100 אירו. בדיוק את אותם 10% מ-12,000 € (כלומר 1,200 €) כבר הרבה יותר קשה לחסוך, כי הסכום עצמו גדול יותר. לכן קל יותר לחסוך מסכום קטן יותר.

הרבה יותר קל לך לחסוך 100€ מאשר 1200€. כי ככל שהסכום גדול יותר, הריבית גבוהה יותר.

אז התחל עכשיו. זה לא משנה באיזה מצב קשה אתה נמצא עכשיו, זה לעולם לא יהיה לך קל כמו היום. החל מהיום, הקדישו 10% מההכנסה נטו שלכם.

התחל לחסוך בהקדם האפשרי. אם אתה בן 18 או 20 ומתגורר בבית, אז זה הרגע הכי טוב. לעולם לא יהיה לך יותר קל כל כך. מתי עוד יהיו העלויות שלך נמוכות כל כך? גם אם צריך "לקחת הביתה" את כל הכסף, לא ניתן להשוות אותו להוצאות שתצטרכו לעשות כשתצאו מהבית. לעולם לא יהיו לך הזדמנויות כאלה. תחסוך כמה שאתה יכול.

חסכון הוא סגולה של עשירים

סר ג'ון טמפלטון, בגיל 19, יחד עם אשתו החליט לשים בצד מחצית מההכנסה החודשית. הוא אמר שלפעמים זה היה קשה, במיוחד באותם חודשים שבהם ההכנסה נמוכה.

הוא הפך למיליארדר ואחד המשקיעים המוערכים ביותר. היום הוא מאמין שרגעי ההכרעה היו התקופה שבה הרוויח כל כך מעט עד שכמעט בלתי אפשרי היה לחסוך 50% מהרווחים שלו.

וורן באפט היה האיש העשיר ביותר באמריקה. פורבס כבר העריך את הונו ב-1993 ב-17 מיליארד. איך הוא התעשר כל כך? הנה המתכון שלו: לחסוך ולהשקיע. ושוב תחסוך ושוב תשקיע.

וורן באפט התחיל בתור נער עיתון וחסך כסף. הוא לקח כל דולר שאפשר לקחת. בעצם, לא קניתי לעצמי כלום, כי לא ראיתי את הכסף שאפשר להוציא, אלא את הסכום שהכסף הזה יהיה שווה בעתיד.

הוא לא קנה רכב. לא בגלל 10,000$ מערכו, אלא בגלל הסכום ש-10,000$ יהיו שווים בעתיד.

עכשיו תגידו: זה נורא משעמם. אבל אתה כבר יודע שזה רק עניין של שכנוע אם משהו משעמם או מרגש. בכל מקרה, אם הייתם משקיעים את 10,000 הדולרים האלה בוורן באפט לפני 40 שנה, אז היום לא היה לכם בכלל 80 מיליון דולר משעממים מזה.

אם אתה יזם פרטי

יזמים עצמאיים, בעיקר בעלי המקצועות החופשיים, טוענים שוב ושוב שהם לא יכולים לחסוך סכום מסוים מכיוון שההכנסה שלהם משתנה מאוד. הצהרה זו אינה רק שקרית, אלא גם מסוכנת, משום שהיא מבהירה שיזמים פרטיים אינם משתמשים בכלל הפיננסי הבסיסי ביותר.

אתה חייב להיות גם יזם וגם שכיר בו זמנית. יש להפריד בין שתי העובדות הללו לא רק מבחינה נפשית, אלא גם בטכנולוגיה. חשבונאות. לשם כך תצטרכו לפתוח לפחות שני חשבונות עו"ש: אחד לחברה וחשבון אישי אחד. קודם כל, אדם צריך להיות ממושמע מספיק כדי לראות את עצמו כעובד רגיל.

אם המשרד שלך רווחי, אז הרווח הזה הוא לא שלך כפרט, אלא שייך לפירמה. עם זאת, אתה, כעובד "רגיל", צריך לחיות מה"משכורת החודשית" שלך. העבר בסוף כל חודש סכום קבוע מחשבון העו"ש של החברה לחשבון האישי שלך! באופן זה תנודות בהכנסות העסקיות לא ימנעו מכם לגייס הון אישי ולא יאיימו על התוכניות הפיננסיות האישיות שלכם.

אל תתני לעצמך יותר מדי "משכורת"! מקסימום 45% מהרווח בשנה שעברה! כי אתה צריך לשלם מיסים, להשקיע וליצור רזרבות. במובן הזה, אתה צריך לחשוב יותר כמו יזם מאשר כמו שכיר! אל תתנו לצרכים שלכם להחמיר את מצב החברה!
כסף זה חשוב
כסף זה לא הכל. האם אתה יודע מתי הכסף הופך להיות חשוב מדי? אם הם לא מספיקים, אם המחשבות שלנו סובבות כל הזמן סביב קשיים כלכליים. מצד שני, בזכות הכסף יש לנו הזדמנויות חדשות. תחשוב על מה ישתנה בחייך אם היו לך 5 מיליון יורו יותר כסף? מה הפך להיות שונה?

ישנם חמישה תחומים חשובים בחיים: בריאות, קשרים, כספים, רגשות (רוחניים) ויעוד (מטרה). כל תחומי החיים חשובים. אם נצא קדימה בתחום אחד, זה בהחלט ישפיע על האחרים. אם נפתור היטב את עניינינו הפיננסיים, אז כל החיים יעברו לרמה גבוהה יותר.

מעשינו החכמות מלוות אותנו לאורך כל חיינו, גורמות לשמחה ולעזרה. מעשים בלתי סבירים רודפים אותנו בייסורים ובנזיפה. ההחלטה בידיים שלנו. כסף הוא עסק כמו כל עסק אחר, הוא יכול לעבוד בשבילנו, אבל הוא גם יכול לפעול נגדנו.

יש אנשים שמעולם לא עסקו בענייני כסף ולכן מצבם הכלכלי הוא כאוס מוחלט. זה לא ראוי. עלינו לפתח תרבות פיננסית בעצמנו. כסף לא יכול להיות צוואר הבקבוק בחיינו. כסף צריך לעבוד ככוח חיובי.

המנצח, לעומת זאת, יודע שכסף כשלעצמו אינו משמח אדם, אלא הוצאתו הנבונה. כסף זורם למי שיוצר את עצמו בשביל זה.

בצע הכל ללא שגיאות

הכנה נדרשת
מכירים את הסיפור של נח? נח גר במקום בו לא ירד גשם מאז ומתמיד. פעם אחת ציווה עליו הקב"ה לבנות ארון קודש. ארון הקודש, שבמקרה של מבול גדול יעזור להינצל.

האם אתה יכול לדמיין מה אנשים אמרו וחשבו על נח כשהחל לבנות את התיבה במדבר? במקומות האלה לא היו אפילו נהרות קטנים ונוח בנה את התיבה... חבריו ומכריו ניסו לשכנעו כי מדובר בתרגיל חסר תועלת לחלוטין. זה כאילו אני שומע אותם אומרים לו, "למה לבזבז זמן על הפרויקט חסר התכלית הזה? אנחנו חיים רק פעם אחת!"

אולם נח לא שמע לעצה, וחבריו פנו ממנו. חכמים ומומחים הסבירו בפירוט מדוע לא יכול לבוא מבול. נוח נחשב דיבוק ומשוגע. זה לא קל להתעקש על פרויקט אם כולם חושבים שאתה משוגע! אולם, ההיסטוריה הצדיקה את נח: המבול הגיע!

בלי תירוצים

המאמן אמר לי לעתים קרובות: "תירוצים הם המילים שמפסידים מבטאים".

אם אתה מאשים אחר, זה אומר ששחררת את הכוח. אין טעם לומר, "הקיפאון הוא אשם. אני צעיר מדי או מבוגר מדי. הממשלה אשמה בהכל. הורים…". לא יהיה עושר אם תימנע מאחריות. לא יהיה שגשוג אם לא נסמוך על עצמנו אם במקום לחפש פתרונות, נבזבז את כל האנרגיה שלנו על מציאת תירוצים.

תירוצים הם שקרים שנתנו מעצמם. ככל שאנו מקבלים יותר אחריות, אנו סומכים יותר על עצמנו. אנשים רבים חושבים: "אין זמן ללמוד איך להשקיע נכון." האם זה כך? האם זה באמת נכון? האם האנשים האלה יכולים להיות כנים עם עצמם? לא היית צריך לומר ישירות: "אני לא מוכן להשקיע בזה יותר זמן." אדם אמיתי אינו משתמש בנסיבות חיים כתירוצים או הסברים. תירוצים עושים אותנו עניים יותר.

המשך בגיליון הבא!!! אתה רוצה לדעת על מה נדון שם? לאחר מכן, בודו שפר מדבר על "אוברקלוקינג" - קונספט שמכניס מיליונים! איך ליצור אוברקלוקינג היא דרך מוצלחת לפתור בעיות וקשיים. היכן להשיג את האסטרטגיה המושלמת? במה להתמקד? מדוע רבים נכשלים וכיצד להפוך למנצח? ההבדל בין נשרים וברווזים. אחרי הכל, בודו שפר ירוויח את המיליונים שלו בלעדיך, בין אם תקרא את ספרו ובין אם לא.
3. סעיף: שעון-יתר
ניסית לעצור רכבת שנעה לאורך המסילה במהירות של 200 קמ"ש? גם אם תקים קירות עבים, הרכבת תתגבר עליהם ללא כל קושי. הסיבה לכך היא שהרכבת נמצאת בתאוצה, בתנועה, היא מונעת בכוח.

כוחו של הקטר הוא אלפים רבים של כוחות סוס. הוא חזק מספיק כדי למשוך איתו את כל הרכבת. כאשר הרכבת נעצרת, אפילו המכשול הקטן ביותר לא יאפשר לה לנוע. אם תשים עקב מתחת להגה, הקטר לא יוכל לזוז. כל המאמצים יהיו לשווא.

בלי אוברקלוק, קטן מספיק כדי לגרום לכל העניין לקרוס. בהאצה נראה שהכל הולך מעצמו, ומכשולים לא יוצרים בעיות.

קשה לשבור את ההרגל. לעתים קרובות קשה לקבל משהו חדש כי הוא לא ידוע. עם זאת, כל בעיה קטנה יכולה לעצור אותך. התחל להאיץ מיד! כמה שיותר מוקדם יותר טוב. לעולם לא תוכל להסיר את כל המכשולים והחסרונות הקטנים מהדרך. זמן נטול בעיות לחלוטין לעולם לא יגיע.

בעיות לא אומרות מכשולים רציניים אם אתה ב-overclocking. יצירת אוברקלוק היא הדרך המוצלחת היחידה לפתור בעיות וקשיים. אם אתה נע במהירות מלאה, בעיות ונסיבות לא ידועות יגרמו לך פחות נזק.

למעשה, כל הזמן שהשקעת בעסק או בקריירה המקצועית שלך עוזר ליצור מומנטום. כל מה שאתה עושה מפחית או מגביר את התאוצה.

במיוחד בתחילתו של עסק חדש, חשוב להשיג במהירות האצה. זוהי אותה עמדה כאשר אתה צריך לדחוף את המכונית. המטרים הראשונים הם הקשים ביותר. אתה צריך לעשות כל מאמץ. כשהמכונית כבר מתגלגלת, צריך הרבה פחות מאמץ. שוב ושוב אנו משוכנעים שאנשים לא יוצרים אוברקלוקינג כי הם נופלים למלכודת הבאה:

אני אנסה.

אני אתחיל בחצי כוח.

אני עובד עם דגש על הצלחה.

ראשית, אחשוב על האסטרטגיה הנכונה.

להלן נראה מדוע ההצהרות הללו מונעות הצלחה ואוברקלוקינג.

"מנסה" לא קיים
לא מצליח לנסות לדחוף את המכונית. או שאתה דוחף את המכונית במלוא הכוח, או שאתה לא עושה כלום. הניסיון לעשות "משהו" הוא בעצם בלתי אפשרי. או שנעשה משהו או שלא. אם קראת שורות אלה ולא מתלוננים על הבריאות שלך, אז אתה יכול לקום. "נסה" לקום - אין דבר כזה. או שקמת או נשארת לשבת.

אלה שאומרים שהם ינסו לעשות משהו לרוב לא עושים כלום. נראה שהם מחכים למכשולים שלא יאפשרו להם לפעול. אם מישהו עושה משהו, הוא מצפה להצלחה. אם מישהו מנסה לעשות, הוא מחכה: משהו מונע ממנו לפעול.

הדוגמה של מכונית נייחת מבהירה עוד יותר את המצב. אם תדחפו אותו בפחות כוח, הוא לעולם לא יתגלגל באמת. לכן, לעולם לא תשימו לב שאם הרכב כבר זז, אז הדברים התנהלו בקלות יחסית, כי אפילו לא זזתם. חצי מאמצים לא מביאים לחצי הצלחה: לא תהיה הצלחה כלל.

עבדו למען הצלחה

משתק תאוצה

זה טוב לפתוח עסק חדש במלוא המרץ. עם זאת, אל תגדיר את הציפיות שלך גבוה מדי! בשלב זה, לא חשוב לקבל את התוצאה. התוצאה עלולה להיות מטעה. אפשר להשיג אותו באמצעות משחק נסיבות שמח או מצער. האצה לא נוצרת מנסיבות. אוברקלוקינג תמיד מוביל להצלחה. תתרכז ב-overclocking, לא בתוצאה!

כל מי שמתמקד בתוצאות גדולות, ולא ב-overclocking, תמיד נשאר מתחת ליכולות שלו. עבודה מכוונת תוצאות הופכת לבעייתית במיוחד כאשר אתה מחכה שהתוצאות לא יעשו כלום. לכן, עצלנים רבים משתמשים בתירוץ: "אני מתמקד בתוצאה".

אנשים שמחפשים תוצאות רואים את עצמם מבריקים, אבל לא מבינים את כוחו של אוברקלוקינג. אם כבר יש תאוצה, אז מתאפשרים אמצעים וכוחות כאלה המוסתרים מהאדם הממוצע. הם מאפשרים לך להשיג תוצאות בלתי צפויות ולכן לא מתוכננות. האצה הופכת לעצמה.

ישנו מניע נוסף נגד עבודה מכוונת תוצאות: אנשים מוכווני תוצאות חייבים כל הזמן להניע את מעשיהם. הם אף פעם לא מרגישים שהדברים מסתדרים מעצמם. לעתים קרובות הם שואלים את עצמם מדוע אנשים מסוימים "ממושמעים" אפילו עם מעט מאמץ, ובכל זאת צריכים לדחוף את עצמם שוב ושוב. תשובה: עבור אנשים כאלה, הגאונות לכאורה שלהם הופכת למכשול הקטן שלהם. הם מסירים את האפשרות של מוטיבציה מתמשכת. התוצאה היא תוצאה אוטומטית של תנועה.

חשוב להאיץ. למי שבאמת זז, קל יותר להמשיך הלאה מאשר לעצור. התאוצה ממשיכה לנוע.

אל תחכה לאסטרטגיה מושלמת

אין צורך באסטרטגיה מושלמת כדי להשיק פרויקט. אין ספק שאסטרטגיה אידיאלית תהיה מועילה. עם זאת, אסטרטגיה אינה תנאי מוקדם. חברות מצליחות רבות נקטו תחילה באסטרטגיות שונות לפני שהצליחו. אם יש לך אסטרטגיה מוכחת, היצמד אליה ואל תנסה להמציא את הגלגל מחדש! אם אין לכם אסטרטגיה, אז סמכו על כך שתמצאו את האסטרטגיה הנכונה, בתנאי שיהיה מספיק אוברקלוקינג!

השתמש בטקטיקות מוכחות! מצא את המתאים לך ביותר. הזוכים לא ממתינים בחוסר מעש לאסטרטגיה המושלמת כי הם יודעים שהאסטרטגיה מגיעה לרוב מהריצה עצמה.
כיצד ליצור אוברקלוק

תשומת הלב! האצה היא תופעה דו-פרצופית. זה יכול לעבוד גם בשבילנו וגם נגדנו. יש אנשים שיצרו השתוללות ברמיסה, רטינות, גרגרנות והוצאת כסף. נניח שמישהו אוכל חפיסת שוקולד מדי יום עם "משמעת עצמית גדולה" וכעבור כמה שבועות משתולל כאוכל שוקולד. לכן, אין להתפלא שהוא בקושי יכול לרסן את הרצון לאכול שוקולד. מעת לעת, עלינו לסקור באופן ביקורתי את עמדתנו: האם אנו הופכים לעבדים להרגלים רעים. אתה צריך לשאול את עצמך: מאילו הרגלים היית רוצה להפסיק. לאחר מכן, אתה צריך להכין תוכנית פעולה.

האצה מתחילה במשמעת עצמית
כדי שההאצה שלך תהיה יציבה, אתה צריך לפתח שריר מנטלי: משמעת עצמית. אם אתה רוצה להצליח בכל מיזם חדש, אתה חייב להכיר את היסודות. כדי ללמוד את היסודות, עליך להיות ממושמע. ככל שאתה מתאמן יותר, אתה הופך להיות מושלם יותר וככל שאתה מושלם יותר, כך התוצאות שלך מעניינות יותר. אֵיך תוצאות טובות יותרככל שתהיה יותר מוטיבציה. ככל שיש לך יותר מוטיבציה, אתה עובד יותר ומאיץ יותר... אבל הכל מתחיל במשמעת עצמית, שבעזרתה למדת את היסודות.

משמעת בסולם הכיפי של רוב האנשים היא איפשהו בין רופא שיניים לשלשול. אבל אנחנו צריכים את זה כדי לצאת לדרך. לפני שמתרחש אוברקלוקינג, הבחירה פשוטה: בידור מיידי או תגמול לטווח ארוך.

החדשות הטובות הן שה"מאבק" בהרגלים רעים לא נמשך לנצח. משמעת עצמית חזקה נדרשת רק לתקופת מעבר קצרה עד שתפתח הרגלים חדשים. אתה תהיה בדרייב יתר, מה שאומר שיהיה לך קל יותר לעשות משהו מאשר לא לעשות כלום. פעילות שבהתחלה ביצעת רק במשמעת ברזל הופכת לבידור.

שלושה שלבים של משמעת עצמית

איך זה שמישהו ויתר על הרגל טוב לטווח ארוך? הסיבה לכך היא שהאמירה לעיל אינה נכונה לחלוטין. למעשה, תמיד צריך קצת משמעת עצמית, לפחות מדי פעם, גם אם אנחנו בתנופה. למשמעת עצמית שלוש רמות.

תאר לעצמך שאתה שונא חינוך גופני ובכל זאת מחליט שאתה רץ כל יום!

השלב הראשון הוא השלב הראשוני. זה נמשך כשלושה עד שישה שבועות. בתקופה זו, לעתים קרובות אתה צריך להילחם עם עצמך כדי להיפגש ולצאת למסלול.

שלב שני: רכשתם אוברקלוק ונעלתם נעלי ריצה כמובן מאליו בבוקר. אבל לא כל יום, אלא רק חמישה ימים בשבוע. היומיים האחרים עדיין צריכים קצת משמעת עצמית. אבל לא כמו בשלב הראשון. ברגע שאתה יוצא לרחוב, אתה נהנה לרוץ. למרות שבשבועות הראשונים זה בכלל לא היה כך.

שלב שלישי: מתחיל בעוד כשנה. אתה כבר מועד אוטומטית על נעלי הספורט שלך כל בוקר. אתה אפילו מתעורר כי אתה שמח בריצה קדימה. כל יום בחודש...למעט יום או יומיים. בימים אלה, עדיין צריך קצת משמעת כדי להתחיל לרוץ. שלב זה נמשך כל החיים. לפעמים יש צורך במשמעת עצמית מסוימת, אך אוברקלוקינג מתקיים כמעט ברציפות.

אם העסק מתחיל...
אם יצרת אוברקלוק אמיתי, זה מספיק כדי לתמוך בו. לעתים רחוקות זה דורש משמעת עצמית. התאוצה שנוצרה מעניקה לך יותר כוח ממה שאתה צריך להשקיע כדי לשמור עליה.

מיזם גדול הוציא עליו מיליונים רבים חברת פרסום. החברה הצליחה והמחזור זינק. עם זאת, המיזם לא קטע את מסע הפרסום. ראש המשרד נשאל מדוע לא עצרו את מסע הפרסום היקר. החברה הרי אף חרגה מהמחזור המתוכנן. ראש הקונצרן ענה כך: "תאר לעצמך שאתה טס במטוס. צריך הרבה אנרגיה כדי לעלות לאוויר. לאחר זמן מה, אתה עף בשלווה. האם אתה מסכים לעצור את המנועים?

התאוצה זהה לכדור השלג בפתגם, שממנו צומחת מפולת. לוקח זמן ואנרגיה להכין כדור שלג, לשים אותו על מדרון ולדחוף אותו במורד הר. אבל אם הוא התגלגל, שימו לב אליו! הוא ממשיך להתגלגל למטה, לגדול ולטאטא כל דבר וכל מי שמעז לעמוד בדרכו, ומתגלגל ללא כל מאמץ.

הזוכים עובדים במלוא הקיטור כדי ליצור אוברקלוקינג. הם מבלים הרבה זמן ומאמץ עד שיושק מפעל כדאי. אבל, אם זה יושק לבסוף, אף אחד ושום דבר לא יעצור את זה מלבד עצמך.

בודו שייפר: פריצת דרך להצלחה כלכלית

מבוא

האם אתה יודע מה מונע מרוב האנשים לחיות את החיים שהם תמיד חלמו עליהם? כסף, רק כסף.

לכולנו יש חלומות. יש לנו מושג מדויק על איך אנחנו רוצים לחיות ומה ניתן לנו. אנחנו רוצים להאמין עמוקות ביכולת לבצע משימה מיוחדת, להפוך את העולם למקום שנעים להיות בו. עם זאת, לעתים קרובות מאוד אני רואה שחיי היומיום והמציאות הרגילים, צעד אחר צעד, הורגים את החלום הזה. רבים שוכחים שיש להם זכות למקום בשמש, מתוך אמונה שהם לא מסוגלים להשתחרר.

סעיף 1. בסיס המיליון הראשון

בהינתן בחירה, מה היית מעדיף לקבל 50,000 בחצי השנה הקרובה? או 1,000,000? בעוד שבע שנים? האם אתה רוצה לקבל עוד 50,000? מזומן או "מזוודה שלמה של יכולות"? כדי להרוויח קצת יותר בפרק זמן קצר, כנראה שמספיק לך לעשות קצת יותר. אבל כדי שתוכל להחזיק יותר מ-1,000,000 - בתוך שבע שנים, "תעשה קצת יותר" אומר שלא עשית כלום.

חמש רמות של שינוי

יש הרבה רמות כאלה שבהן ניתן לבצע שינויים. בספר זה, אני רוצה להשפיע עליך בחמש רמות. ואכן, כל השינויים המקיפים מגיעים רק כאשר משהו משתנה בכל אחת מחמש הרמות.

רמה 1:אתה פתאום מבין שאתה לא מרוצה מתפקיד כלשהו. האם אתה יכול לעשות משהו כדי לשנות את זה?

דוגמה: הרבה ניירות הצטברו על השולחן שלך, ואתה מחליט לעבוד עד שתראה באיזה צבע השולחן.

דוגמה: אתה עובד ועובד, אבל עד סוף החודש עדיין לא הרווחת מספיק.

הפתרון יבוא מטכניקה ואסטרטגיה חדשה. רבים פשוט מצפים לזה מספרות מיוחדת: נוסחה שתוביל לתוצאה. בחלקים הבאים תמצאו טכניקות, אסטרטגיות ומתכונים רבים. שינויים מתמשכים ומשמעותיים יבואו, עם זאת, ברמות גבוהות יותר.

רמה 3:טכניקות עזרו לך במידה מועטה, אבל אם אתה משווה את עצמך לאנשים מצליחים אחרים, נראה שהם השיגו את המטרה בעלות נמוכה יותר. יש להם חברים משפיעים שמסוגלים לפתוח עבורם דלתות.

רמה רביעית:אם אתה עסוק בעצמך ובאחרים, אתה מבין איך להעריך את העולם. משקפיים, שדרכם מתבוננים רבים בעולם היפה שלנו, מעוותים אותו לג'ונגל, שבו כולם צריכים להילחם עם כולם.

"סלח לי, אדוני, אתה לא רואה שהילדים שלך מהווים מטרד גדול לנוסעים? בבקשה תעצרו אותם!"

לאחר הצהרה מאופקת אך נחרצת, קובי התיישב בגאווה. אבא התעשת לאט מהטירוף שלו. לבסוף פנה אל האדון שפנה אליו וענה בשקט: “צר לי מאוד שילדים מתנהגים כך. לא שמתי לב לזה. אשתי, אם הילדים, מתה לפני כמה שעות. אני לא יכול לדמיין איך זה יהיה. אף אחד מהם עדיין לא הבין מה קרה. אני חושב שילדים מנסים להבין את זה בדרכם שלהם. סלח לי בבקשה.

יש משקפיים שדרכם אפשר לראות שכסף מייצר נשק, גורם למלחמות, מעורר קנאה וגורם לאדם להתבודד. עם זאת, עלינו להבין שאנו מדברים כאן רק על נקודות. אפשר לראות כסף גם מנקודת מבט אחרת. אפשר גם להרכיב משקפיים שדרכם אפשר לראות שמשמשים בכסף לבניית בתי חולים, לאילוף רעב או ליצירת תנאים שמאריכים חיים בצורה משמעותית. כסף מאפשר לך ליצור תנאי חיים טובים יותר. אתה יכול לעשות הרבה דברים טובים עם כסף.

מה אתה חושב, עם אילו משקפיים אתה מושך כסף, באילו משקפיים אתה משתמש כדי להיות מאושר?

רמה 5: השינוי הגדול ביותר יגיע כאשר נשנה את האישיות שלנו.

ההחלטה תהיה תלויה בשאלה אם היינץ הארטיג רואה את עצמו כאיש מכירות או שיש לו רעיון להיות מומחה.

הדימוי העצמי הוא בעצם התחזית שלנו למימוש עצמי.

ספרים

שמתם לב שלעשירים תמיד יש ספרייה בבתיהם? אתה חושב שלעשירים האלה יש ספרייה כי היה להם כסף? או שהם עשירים בגלל שהם קוראים הרבה בזמנם?

סמינרים

סמינרים עדיפים על ספרים. אנחנו שומעים, רואים, מרגישים וחווים הכל בו זמנית. ככל שהחושים שלנו מעורבים יותר, כך נלמד טוב יותר. בנוסף, אתה יכול לשוחח עם המציג. לא פעם, בסמינרים גדולים, הצלחתי להכיר את המאמנים וליצור איתם קשר.

אווירת הלמידה המרוכזת מתחזקת עוד יותר מכך שאנו פוגשים משתתפים אחרים בעלי דעות דומות, וההכרות הזו מתפתחת לקשרים שימושיים.

סמלים

מהדקה הראשונה של חיינו, אנחנו לומדים הכי הרבה על ידי חיקוי. הסביבה משפיעה עלינו במידה הרבה יותר גדולה ממה שהיינו רוצים להאמין היום. שום ספר או מחקר לא משפיעים ומעצבים אותנו עם אותו כוח אפילו בערך כמו האנשים שסביבנו.

אנחנו מסוגלים להתפתח אם אנחנו מוקפים באנשים הטובים ביותר. אם אנחנו מוקפים באנשים הגרועים ביותר, אז יש לנו סטגנציה.

מי שיתערבב עם סובין יאכלו חזירים.

הסביבה האישית מגדירה

אתה צריך סביבה שמזכירה לך את ההחלטות הנכונות שוב ושוב. אתם בטח כבר חושדים שהסביבה הרצויה הזו לא בהכרח מורכבת מאותם אנשים שמקיפים אותנו כרגע.

החיים שלנו תמיד מועילים לאחרים. אנו משמשים דוגמה או אזהרה. מה אתה בוחר?

למי אין כסף

סעיף 2: שלם בעצמך

יום אחד הלך אדם ללול אל התרנגולות שלו. מצאתי ביצת זהב בקן של אחת התרנגולות. המחשבה הראשונה שלי הייתה, "מישהו ניסה לעשות לי טריק." מה שבטוח, הוא לקח את הביצה ולקח אותה לתכשיטן. התכשיטן בדק את הביצה ואמר: "זהב טהור, בחוץ - זהב בפנים". הבעלים מכר את הביצה וחזר הביתה עם הרבה כסף. בערב ארגן סעודה מפוארת. בבוקר כל המשפחה התעוררה ויצאה לבדוק אם התרנגולת הטילה את ביצת הזהב. וקרה נס: שוב הייתה ביצת זהב בלול. מאותו רגע מצא הבעלים בכל בוקר ביצת זהב, אותה מכר וכך התעשר.

כסף זה חשוב

כסף זה לא הכל. האם אתה יודע מתי הכסף הופך להיות חשוב מדי? אם הם לא מספיקים, אם המחשבות שלנו סובבות כל הזמן סביב קשיים כלכליים. מצד שני, בזכות הכסף יש לנו הזדמנויות חדשות. תחשוב מה ישתנה בחייך אם היו לך 5 מיליון? עוד כסף? מה הפך להיות שונה?

המנצח, לעומת זאת, יודע שכסף כשלעצמו אינו משמח אדם, אלא הוצאתו הנבונה. כסף זורם למי שיוצר את עצמו בשביל זה.

בצע הכל ללא שגיאות

הכנה נדרשת

מכירים את הסיפור של נח? נח גר במקום בו לא ירד גשם מאז ומתמיד. פעם אחת ציווה עליו הקב"ה לבנות ארון קודש. ארון הקודש, שבמקרה של מבול גדול יעזור להינצל.

בלי תירוצים

המאמן אמר לי לעתים קרובות: "תירוצים הם המילים שמפסידים מבטאים".

סעיף: שעון-יתר

ניסית לעצור רכבת שנעה לאורך המסילה במהירות של 200 קמ"ש? גם אם תקים קירות עבים, הרכבת תתגבר עליהם ללא כל קושי. הסיבה לכך היא שהרכבת נמצאת בתאוצה, בתנועה, היא מונעת בכוח.

בלי אוברקלוק, קטן מספיק כדי לגרום לכל העניין לקרוס. בהאצה נראה שהכל הולך מעצמו, ומכשולים לא יוצרים בעיות.

אני אנסה.

אני אתחיל בחצי כוח.

אני עובד עם דגש על הצלחה.

ראשית, אחשוב על האסטרטגיה הנכונה.

להלן נראה מדוע ההצהרות הללו מונעות הצלחה ואוברקלוקינג.

"מנסה" לא קיים

לא מצליח לנסות לדחוף את המכונית. או שאתה דוחף את המכונית במלוא הכוח, או שאתה לא עושה כלום. הניסיון לעשות "משהו" הוא בעצם בלתי אפשרי. או שנעשה משהו או שלא. אם קראת שורות אלה ולא מתלוננים על הבריאות שלך, אז אתה יכול לקום. "נסה" לקום - אין דבר כזה. או שקמת או נשארת לשבת.

משתק תאוצה

אנשים שמחפשים תוצאות רואים את עצמם מבריקים, אבל לא מבינים את הכוח של אוברקלוקינג. אם כבר יש תאוצה, אז מתאפשרים אמצעים וכוחות כאלה המוסתרים מהאדם הממוצע. הם מאפשרים לך להשיג תוצאות בלתי צפויות ולכן לא מתוכננות. האצה הופכת לעצמה.

חשוב להאיץ. למי שבאמת זז, קל יותר להמשיך הלאה מאשר לעצור. התאוצה ממשיכה לנוע.

כיצד ליצור אוברקלוק

האצה מתחילה במשמעת עצמית

כדי שההאצה שלך תהיה יציבה, אתה צריך לפתח שריר מנטלי: משמעת עצמית. אם אתה רוצה להצליח בכל מיזם חדש, אתה חייב להכיר את היסודות. כדי ללמוד את היסודות, עליך להיות ממושמע. ככל שאתה מתאמן יותר, אתה הופך להיות מושלם יותר וככל שאתה מושלם יותר, כך התוצאות שלך מעניינות יותר. ככל שהתוצאות טובות יותר, כך אתה מקבל יותר מוטיבציה. ככל שיש לך יותר מוטיבציה, אתה עובד יותר ומאיץ יותר... אבל הכל מתחיל במשמעת עצמית, שבעזרתה למדת את היסודות.

שלושה שלבים של משמעת עצמית

תאר לעצמך שאתה שונא חינוך גופני ובכל זאת מחליט שאתה רץ כל יום!

אם העסק מתחיל...

אם יצרת אוברקלוק אמיתי, זה מספיק כדי לתמוך בו. לעתים רחוקות זה דורש משמעת עצמית. התאוצה שנוצרה מעניקה לך יותר כוח ממה שאתה צריך להשקיע כדי לשמור עליה.

ארגון גדול הוציא מיליונים רבים על קמפיין פרסומי. החברה הצליחה והמחזור זינק. עם זאת, המיזם לא קטע את מסע הפרסום. ראש המשרד נשאל מדוע לא עצרו את מסע הפרסום היקר. החברה הרי אף חרגה מהמחזור המתוכנן. ראש הקונצרן ענה כך: "תאר לעצמך שאתה טס במטוס. צריך הרבה אנרגיה כדי לעלות לאוויר. לאחר זמן מה, אתה עף בשלווה. האם אתה מסכים לעצור את המנועים?

שלוש קבוצות

הזוכים רגילים לחיות עם דחייה. הם יודעים שתמיד יש שלוש קבוצות:

קבוצה אחת שלא מקבלת אותך

הקבוצה השנייה לא מסוגלת לקבל החלטה ובסופו של דבר לא עושה כלום

הקבוצה השלישית שמקבלת אותך, כלומר. הפרויקט שלך או הרעיונות שלך.

לא משנה מה אתה עושה, אתה תמיד נפגש עם שלוש הקבוצות האלה. זו האמת המקורית ואין לה שום קשר למוצרים, לשירותים, לחברה או לך. זה פשוט בא מהטבע האנושי.

שלושה שלבים

כל רעיון וכל פרויקט מורכב משלושה שלבי פיתוח, שאין להם שום קשר לאיכות הפרויקט. שלושת השלבים הללו הם:

שלב 1: לעג. לא מתייחסים ברצינות, חלקם מעירים הערות קולניות.

שלב 2: ביקורת. הלעג כבר לא רלוונטי, מכיוון שההצלחה מורגשת, לכן באה ביקורת. השלב השני נחשב בעצם להתקדמות, כי יש להרוויח ביקורת.

שלב 3: הכרה. מי שיש לו מספיק סיבולת ונשאר נאמן לעקרונות שלו כבר לא זוכה לביקורת. את מקומה של הביקורת תופסת ההכרה. נכון, בכל מקרה עדיין יש מי שמבקר, אבל זה פשוט כבר לא אופנתי.

למרבה המזל, כל שלושת השלבים מאופיינים בשלוש הקבוצות שתוארו לעיל. לא כולם ילעגו, ולא כולם יבקרו. אולם למרבה הצער, מי מהם ציפית לתמיכה יכול גם לעשות זאת. אבל בכל שלב יהיו אחרים שיתנו הערכה חיובית, בדיוק כמוך.

איך אתה יכול לקבל את המשמעת העצמית הדרושה?

משמעת היא לא בהכרח עניין של רצון ברזל. המטרות שלנו הרבה יותר חשובות. מי שאין לו מטרות עלול שלא להיות ממושמע. בשביל מה זה יהיה? עם זאת, מאשר מטרה ספציפית יותרככל שזה נראה הגיוני לדבוק בתוכניות שלנו. ככל שיש לנו יותר כנות לגבי מטרות, יש צורך בפחות "משמעת". תשוקה תחליף את משמעת הברזל.

בכל מקרה, עליכם לבחור משימות לעצמכם ולבדוק את ביצוען. שאלה: כיצד ניתן להשיג זאת? תשובה: העובדה שאתה גם בוס וגם כפוף באדם אחד. גם אז, אם אתה יזם פרטי, עשה כל עבודה כאילו אתה שכיר והבוס שלך יבדוק אותך.

כיזם פרטי, אתה חייב למלא שני תפקידים נפשית: בוס וכפוף. כבוס, פתח אסטרטגיה, וככפוף, בצע אותה במשמעת.

כשאתה בוחר לעצמך משימה, אתה צריך להבין שתצטרך להשלים אותה.

אתה צריך להיות קשוח עם עצמך. אתה לא יכול להרשות לעצמך להירגע כדי שלא תפעל לפי התוכנית. הבוס שחי בך חייב למגר את כל אותם הרגלים לא פרודוקטיביים שהכפוף שחי בך רכש במשך השנים.

היו כנים עם עצמכם!

אם אתה בוס וכפוף באדם אחד, אז קודם כל אתה חייב לנטוש את זה הרגל מגונהשאתה משלה את עצמך אם. מי שיושב חולמני בבית, מתכנן ומספר סיפורים, מבלי לבצע את התוכנית בפועל וליצור דבר, משקר לעצמו.

קל לבלבל בין עסוק בהתקדמות. אנחנו משלים את עצמנו בקלות אם אנחנו עסוקים במשהו כל היום. השאלה היא: מה אנחנו עושים?

כדי שלא תגיע למצב שאתה מרמה את עצמך, אתה, כבוס, צריך לשאול את עצמך מדי ערב: מהי התוצאה הפורה שמתקבלת היום? איזו פעילות מניבת הכנסה ביצעתי, איזו תוצאה ספציפית קיבלתי?

כדי לענות על השאלה הזו, לא חשוב מה עשית אתמול, לפני חצי שנה או חמש שנים, וגם לא מה אתה רוצה לעשות מחר או בעוד שלושה שבועות, "אם המצב ישתנה". זה גם לא משנה למה לא השלמת את התוכנית של היום. הדבר היחיד שחשוב: השלמת את התוכנית של היום? מה עשית היום? רק תוכניות ממוקדות משפיעות על ההכנסה שלך.

ברווזים

אם אתה מסתכל בצורה שטחית על דברים, אז הברווז נראה כמו נשר. במציאות, לעומת זאת, אנחנו מדברים על שתי חיות שונות לחלוטין. אם אתה יודע למה אתה צריך לשים לב, מיד להבחין את הברווז. שתי הציפורים יכולות לעוף. אבל בזמן שהנשר ממריא גבוה, הברווז עף ליד המים.

המאפיין הבולט ביותר של ברווז הוא הצריבה שלו. בבוקר, כשהוא מתעורר, הוא מפטפט, אם הוא רוצה לאכול, הוא מקרקר. אם משהו לא מרוצה, קוואק. אם ברווזים אחרים לוקחים ממנה אוכל, היא מנקרת. אם הוא לא משיג את התוצאה הרצויה, הוא נקרט. קשקושים במקום עסקים זה רעיון גרוע.

ברווזים בעבודה

שקול כמה דוגמאות שבהן ניתן להבחין בבירור באופיו של הברווז.

האם אי פעם נכנסת למסעדה במלון 15 דקות אחרי שארוחת הבוקר הסתיימה רשמית? אם באותו הזמן נפגשתם עם ברווז, תשמעו: “אני מצטער, אבל איחרתם. לא ראית את השלט בחוץ? ארוחת הבוקר מוגשת עד 10 בבוקר. קוואק-קוואק-קוואק..."

הנשר, להיפך, יגיד: "לצערי, כבר הסרנו את המזנון. האם אתה מבשל משהו במטבח בשבילך? מה אתה רוצה?".

מכירים חנויות לחומרי בניין? על שטח של 5000 מ"ר, המוכר היחיד עסוק בקונה אחר. לרוב עם מישהו שרוצה לבנות גורד שחקים. מה קורה כשאתה מתערב בנימוס: "סליחה, יש לי רק שאלה אחת, איפה אני יכול למצוא צבע חום?".

במקרה זה, הברווז יענה כך: “אתה לא רואה שאני משרת לקוח? אני יכול לעבוד רק עם לקוח אחד בכל פעם! חכה עד שאסיים. קוואק-קוואק-קוואק..."

לפני כמה חודשים רציתי לעשות צ'ק-אין במלון באטלנטה. המקום הוזמן והמלון אישר זאת. כשניגשתי לדלפק, המנהל אמר שההזמנה, לצערי, לא תקפה, והמלון היה מלא. היא השאירה אותי עם זה.

התעקשתי על הזכויות שלי. אבל הדבר היחיד שהמנהל יכול לומר היה: "אם המלון מלא, אז הוא מלא. אני לא יכול ליצור לך מספר. קוואק-קוואק-קוואק..." היא לא רצתה להתעסק איתי יותר. "כן," חשבתי, "זה ברווז." בגלל זה אמרתי שאני רוצה לדבר עם הבוס. היא אמרה בחסר, "הוא יגיד אותו דבר." עם המילים האלה, היא רצתה להיעלם מבעד לדלת. בטח הייתה בריכת ברווזים מאחורי הדלת, והיא הייתה חוזרת עם ברווז אחר.

ביקשתי ממנה לקרוא לנשר. "מי זה?" היא שאלה. הסברתי לה: "תתקשר למי שלא יודע מראש ששום דבר לא יעבוד". היא כבר הבינה את זה. המנהל שמיהר אליי היה באמת נשר ואמר את הדברים הבאים: "באמת, המלון מלא. עשינו טעות, סליחה. אשמח למצוא עבורך פתרון בהקדם האפשרי. אתקשר מיד למצוא מלון באותה רמה עם דירות עבורך. כמובן שנשלם את ההפרש בעלות. אני יכול להזמין אותך למסעדה שלנו לארוחת צהריים בזמן שאנחנו מתקשרים?".

הבדלים

האם אתה מזהה את הנשר? הנשר פועל בזמן שהברווז מרעיש. הקשקושים שלה מורכבים מתירוצים מתמשכים, הסברים, פטפוט חסר משמעות, רטינות וסימון זמן. ברווזים יפוטרו יום אחד. הם הראשונים שמוקרבים במשבר. ואז היא תגיד: "איזה עוול! הבוס כנראה לא אהב את הפנים שלי". ואורלוב מקודם. חשוב לא להיות ברווזים ולא לקטט במקום לשאוף לתוצאות. ובמחלקה, חברה או קבוצה, הימנעו מברווזים! יש מי שקורא שאפשר להניע ברווזים. אבל האם אתה יודע מה יקרה אז מהברווז? ברווז בעל מוטיבציה.

הנה כמה הבדלים בין ברווזים לנשרים:

ברווזים אומרים: "אני לא יכול להרשות לעצמי!". נשרים שואלים: "מה לעשות כדי להרשות זאת לעצמה?".

ברווזים הם פסימיים ונשרים הם אופטימיים.

ברווזים מספרים זה לזה רשמים שליליים. לשם כך מארגנים אפילו מפגשי ברווז. נשרים מדברים בעיקר על מעשים חיוביים.

ברווזים עושים רק מה שחייב והכרחי, ולעתים קרובות הם אפילו לא עושים את זה. הנשרים יעברו את המייל הבא אחרי האחרון. הם עושים יותר ממה שמצופה מהם.

ברווזים עובדים לאט. המוטו של העבודה שלהם הוא "אני בעבודה, לא במנוסה". הנשרים עושים הכל כמה שיותר מהר. ברווזים יודעים הכל טוב יותר מאחרים ותמיד ימצאו סיבה לא לעשות כלום. אפשר לאמן נשרים, הם פשוט יעשו מה שצריך.

ברווזים מחפשים תירוצים, ונשרים מחפשים פתרונות.

ברווזים לא לוקחים שום סיכון, נשרים לפעמים מפחדים, אבל הם פועלים. הם אמיצים.

ברווזים עובדים מעשר עד שש. ונשרים הם לעתים קרובות משש עד עשרה.

ברווזים בכל אפשרי