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La organización del sistema del PPP está determinada en gran medida por la complejidad del idioma de entrada del paquete. Dependiendo del idioma de entrada, existen tres tipos de paquetes de software.  

La organización sistémica de los programas de un paquete depende de su estructura. Una estructura simple representa la organización de un paquete tipo biblioteca. programas estándar. Un paquete con una estructura compleja puede contener: un programa anfitrión, un traductor, un conjunto de módulos de programa que forman el cuerpo del paquete y un conjunto de programas de servicio.  

Organización del sistema trabajo de personal requiere métodos y tecnologías que se integren orgánicamente en el proceso de producción. De lo contrario, las tareas prioritarias identificadas resultarán no ser más que intenciones declarativas. Además, es necesaria una organización tecnológica del trabajo del personal. Permite implementar rápidamente los cambios necesarios en el trabajo del personal, involucrando a muchos gerentes y especialistas en este trabajo, reducir la resistencia a la hora de introducir los cambios apropiados en la producción y, lo más importante, asegura su sostenibilidad e irreversibilidad.  

La organización sistémica de un paquete de software depende de la estructura elegida: simple o compleja.  

Organización del sistema funciones fisiológicas Desde el punto de vista de la teoría de los sistemas funcionales, es fundamentalmente diferente de la taxonomía anatómica común, que opera con términos como sistema esquelético, sistema muscular, el sistema cardiovascular, sistema nervioso, sistema sanguíneo, etc. Estos sistemas, aunque en cierto sentido tienen una carga funcional, no representan sistemas verdaderamente funcionales, principalmente porque en estos sistemas hay un factor formador de sistemas y una organización dinámica.  

Organización del sistema funciones vegetativas nos obliga a examinar las funciones de los órganos internos desde nuevas posiciones. Desde el punto de vista de un enfoque sistemático de la actividad de los órganos internos, es necesario, en primer lugar, responder a la pregunta de qué resultado, metabólico o conductual, en cada momento proporciona la actividad de uno u otro. órgano vegetativo. Del mismo modo, en caso de daño a uno u otro órgano interno, es importante establecer de qué manera el sistema funcional correspondiente compensa la función perdida y proporciona un resultado adaptativo útil para el organismo.  

La organización sistémica obligatoria del uso de algoritmos (programas) de esta clase, que garantiza la capacidad de un complejo informático para ejecutar varios programas independientes, conduce a la complicación de los propios programas de software especiales y a un aumento en el volumen de trabajo en su mantenimiento. En particular, surge el problema de proteger la memoria y la información. varios programas unos de otros y por un uso inadecuado. Por varias razones No a todos los funcionarios se les debe ni se les puede permitir el acceso a todo el volumen de información almacenada en la base de información. La ejecución conjunta de muchos programas en interés de varios funcionarios requiere la automatización de la restricción y el control del acceso a información de diversas clases.  

La organización del sistema de un IC se puede representar mediante un diagrama de bloques que define la interacción de los nodos y bloques del sistema a nivel de información, circuitos, más fundamentalmente diagrama eléctrico, caracterizando la interacción de elementos y bloques LSI a nivel de señales eléctricas.  

La organización sistémica de los actos conductuales con propósito siempre está determinada por el apoyo vegetativo multicomponente.  

El principio de organización sistémica es bastante aplicable a la naturaleza viva. Las plantas y los animales, incluidos los agrícolas, se estudian a nivel molecular, celular, tisular, de órganos, de organismos, de población, biocenótico y biogeocenótico (ecosistema). El nivel molecular de organización de los seres vivos se estudia mediante biología molecular (y patología), celular - citología, tejido - histología, órgano - anatomía (y anatomía patológica), fisiología (y fisiopatología), organismo - biología del organismo (y patología), población - ecología de poblaciones, biocenótica - biocenología, biogeocenótica - biogeocenología, biosfera - ecología global.  

La metodología sistemática en la gestión ganó reconocimiento y uso generalizado en la segunda mitad del siglo XX. Progreso científico y técnico., que dio un poderoso impulso a la automatización de los procesos de producción, comenzó a influir y controlar los procesos que requieren una cibernética constante, una teoría que explica algunos de los patrones de autorregulación en biología, física y tecnología. Se han abierto oportunidades para aplicar estos patrones en la teoría y la práctica de la gestión de organizaciones socioeconómicas. En Ucrania, esto se utilizó por primera vez en diseño. sistemas automatizados gestión (ACS), y luego en la formación de un enfoque sistemático para todos los procesos de organización y gestión en las estructuras socioeconómicas. Entre las obras de autores extranjeros que reconocieron enfoque de sistemas Como una de las herramientas universales de gestión, el trabajo se ha hecho famoso en Ucrania. R. Johnson,. F. Casta. D. Rosenzweil. S. Optner. S. joven,. J. Riggs. MH. Mescón. M.H.. Meskona.

El enfoque de sistemas entró en las teorías de la organización como una metodología especial. análisis científico y pensando. La capacidad de pensar sistemas se ha convertido en uno de los requisitos para líder moderno La esencia del enfoque de sistemas en la gestión radica en la idea de la organización como sistema. Un sistema, tal como lo definen muchos autores, es un conjunto de elementos interconectados. Un rasgo característico de tal conjunto es que sus propiedades como sistema no se reducen a una simple suma de las propiedades de los elementos entrantes.

La calidad de la organización del sistema suele expresarse en el efecto de sinergia. Se manifiesta en el hecho de que el resultado del funcionamiento del sistema en su conjunto es mayor que la suma de los resultados de los elementos individuales del mismo nombre, junto con el conjunto. En la práctica, esto significa que para algunos elementos podemos obtener sistemas de propiedades diferentes o idénticas, pero de diferente eficiencia, dependiendo de cómo estos elementos estén conectados entre sí, es decir, cómo se organizará el propio sistema.

La organización, que en su forma abstracta más general es un todo organizado, constituye la extensión última de cualquier sistema. El concepto de "organización" como un estado ordenado del todo es idéntico al concepto de "sistema". El concepto opuesto al de "sistema" es el concepto de "no sistema", el concepto de "no sistema".

Un sistema es un determinado conjunto de elementos interconectados e interactuantes, caracterizados por su integridad, aparición y durabilidad. Desde esta posición, el concepto de “organización” corresponde al concepto de “sistema” de P. Sin embargo, el concepto de "organización" es algo más amplio que el concepto de "sistema", ya que refleja no sólo el estado de orden, sino también los procesos de ordenamiento. Es esta naturaleza dual del concepto de “organización” la que hace que su interpretación sea mucho más significativa. Cualquier sistema puede considerarse como el resultado de transformaciones organizativas que reemplazan su estado de equilibrio por otras transformaciones, de modo que un estado se vuelve igual a otro.

Un sistema no es más que una organización estática, es decir. un estado de orden fijado en un momento determinado

Considerar una organización como un sistema es productivo, ya que permite sistematizar y clasificar las organizaciones en una serie de características comunes. Así, según el nivel de complejidad se distinguen nueve niveles de su jerarquía:

El nivel de organización estática, que refleja las relaciones estáticas entre los elementos del todo;

El nivel de un sistema dinámico simple con acciones obligatorias preprogramadas;

Nivel de organización de la información o nivel “termostato”;

Sin embargo, se conserva la organización: un sistema abierto o nivel de célula;

Organizaciones públicas genéticas;

Una organización de tipo “animal”, que se caracteriza por la movilidad, el comportamiento dirigido a objetivos y la conciencia;

El nivel del organismo humano individual es el nivel “humano”;

Organización social, que es una variedad de instituciones sociales;

Sistemas trascendentales, es decir. Organizaciones que existen en forma de diversas estructuras y relaciones.

La base para un enfoque sistemático para el estudio de la organización, que permitió considerarla en la unidad de todos los componentes de los subsistemas y procesos, es teoria general sistemas (V. Afanasyev, I. Blauberg, V. Zhenin, P. Lawrence, B. Yudin). Al principio, la organización se estudió como un sistema cerrado, pero luego resultó que tales organizaciones no existen en la naturaleza. Por tanto, hoy el enfoque decisivo es la organización como e. Un sistema abierto se caracteriza por las siguientes características:

Disponibilidad de componentes (el sistema consta de una cierta cantidad de partes, que se denominan componentes o elementos. Son necesarios para lograr los objetivos del sistema);

Disponibilidad de conexiones (entre componentes del sistema, con el entorno externo);

La presencia de una estructura (la forma de las conexiones está fijada organizativamente en la estructura, lo que garantiza la estabilidad y da estabilidad al sistema);

La presencia de interacción (los componentes se influyen entre sí y solo en la interacción de todos los elementos y conexiones son posibles los procesos mediante los cuales se logra el resultado);

Progreso de los procesos (en el sistema se llevan a cabo simultáneamente una serie de procesos, cada uno de los cuales está asociado con ciertos cambios. Los procesos cambian los recursos incluidos en el sistema, convirtiéndolos en un producto organizacional));

Integridad y emergencia (propiedades que surgen sólo como resultado de la interacción de los componentes organizacionales);

Identificabilidad (propiedades a partir de las cuales una organización puede distinguirse de otras);

La presencia del entorno externo (fenómenos y factores que no forman parte del sistema, pero que lo influyen significativamente);

Disponibilidad de una visión (refleja la misión, metas y valores de la organización)

El uso de un enfoque sistémico para estudiar una organización permite ampliar significativamente la comprensión de su esencia y tendencias de desarrollo, para revelar de manera más profunda y completa el contenido de los procesos que ocurren en la identificación de patrones objetivos de la formación de este sistema multidimensional.

Hay muchas definiciones del enfoque de sistemas en la literatura. La definición más completa y concisa en contenido. V. Sadovsky, quien señaló que el enfoque sistemático, o método del sistema, es una descripción explícita (obvia, abierta) de los procedimientos para definir objetos como sistemas y métodos para su estudio sistémico específico (descripciones, explicaciones, predicciones).

Un enfoque sistemático para estudiar las propiedades de una organización ayuda a establecer su integridad, coherencia y organización. Con un enfoque sistémico, la atención de los investigadores se dirige a la estructura de la organización, el poder de los elementos que se manifiesta en la interacción. Establecer relaciones estables entre los elementos del sistema en todos los niveles, es decir. El establecimiento de la ley de conexiones entre elementos es la identificación del sistema estructural y la siguiente etapa de concretización del conjunto.

La estructura como organización interna de un sistema, reflejo de su contenido interno, se manifiesta en el orden de las interrelaciones de sus partes. Esto nos permite identificar una serie de manifestaciones significativas de la organización como sistema. La estructura del sistema, que expresa su esencia, constituye un conjunto de leyes de un determinado ámbito de la publicidad.

Estudiar la estructura de una organización es una etapa importante para comprender la diversidad de conexiones que tienen lugar dentro del objeto en estudio. Esta es una de las manifestaciones de la sistematicidad. Otra manifestación es la identificación de las relaciones organizativas internas y las relaciones del objeto con otros componentes del sistema. nivel superior. En este sentido, es necesario, en primer lugar, considerar las propiedades individuales del objeto en estudio en su relación con el objeto en su conjunto y, en segundo lugar, revelar las leyes del comportamiento.

El enfoque sistémico para el estudio de la organización en su interpretación moderna está estrechamente relacionado con los procesos de autogestión de los sistemas. Los sistemas socioeconómicos en la mayoría de los casos no están en equilibrio, lo que garantiza espontáneamente el desarrollo del efecto de la autoorganización del factor humano y, en consecuencia, el autogobierno.

La ciencia organizacional, utilizando una metodología sistemática, implica estudiar y tener en cuenta la experiencia de las actividades organizativas en varios tipos de organizaciones: económicas, estatales, militares. La consideración de la organización como sistema permite enriquecer y diversificar las herramientas metodológicas para el estudio de las relaciones organizacionales.

A partir de la comprensión de la organización como un sistema, podemos identificar una serie de propiedades comunes inherentes a las organizaciones de cualquier naturaleza.

La conocida posición aristotélica – “el todo es mayor que la suma de sus partes” – sigue siendo la característica más importante de la integridad organizada. La creación del todo se logra mediante la integración. La integración es la combinación de partes en un todo único. Cualquier organización puede considerarse como un todo integrado, en el que cada elemento estructural tiene su lugar y lugar.

El concepto de integridad está indisolublemente ligado al concepto de emergencia; la emergencia es la presencia de propiedades cualitativamente nuevas del todo que están ausentes en sus partes constituyentes. Esto significa que las propiedades del todo no son una simple suma de las propiedades de sus elementos constituyentes, aunque dependen de ellos. Sin embargo, los elementos combinados en un sistema (un todo) pueden perder las propiedades que les son inherentes fuera del sistema, o. Nabu vata novivih.

La organización, al ser una entidad holística y sistémica, se caracteriza por la estabilidad, es decir. Siempre se esfuerza por restablecer el equilibrio alterado, compensando los cambios que surgen bajo la influencia de factores externos.

AGENCIA FEDERAL DE EDUCACIÓN

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESTATAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL SUPERIOR

“UNIVERSIDAD DE SERVICIO DEL ESTADO DE MOSCÚ”

(GOU VPO “MGUS”)

Facultad "Instituto de Economía de Servicios"

Departamento de “Gestión en el Ámbito Social”

Prueba

disciplina: "Teoría de la organización"

“El concepto de organización como sistema, propiedades sistémicas de una organización”

Estudiantes femeninas

Comprobado

Davronov B.B.

___________________

Moscú 2008

Introducción.

En el siglo pasado no existía el concepto de organización específica, y en las últimas décadas el estudio de las organizaciones y su comportamiento se ha vuelto tarea principal investigación realizada conjuntamente por representantes de varias disciplinas científicas. Contribuciones indirectas a la teoría de la organización fueron hechas por especialistas que trabajaban en campos distantes del conocimiento como la biología, las matemáticas, la psicología animal, la lógica y la filosofía. Sociólogos, antropólogos, especialistas en psicología social humana, ciencias políticas e historia contribuyeron directamente a la creación de la teoría de la organización. Además, disciplinas afines al campo contribuyeron a su desarrollo. actividad empresarial: teoría general de la gestión empresarial, teoría de las relaciones humanas, investigación de operaciones y ciencias de la gestión, y sociología industrial. El estudio de las organizaciones se convirtió gradualmente en un campo científico independiente: la teoría de las organizaciones.

El “sistema de gestión de una organización” es uno de los conceptos clave de la Teoría de las Organizaciones, estrechamente relacionado con los objetivos, las funciones, el proceso de gestión, el trabajo de los directivos y la distribución de poderes entre ellos en la consecución de determinadas metas. En el marco de este sistema, toda la proceso de gestión, en el que participan directivos de todos los niveles, categorías y especializaciones profesionales. El sistema de gestión de una organización está diseñado para garantizar que todos los procesos que ocurren en ella se lleven a cabo de manera oportuna y de alta calidad.

La teoría de la organización tiene como objetivo, en primer lugar, estudiar una variedad de organizaciones sociales como las organizaciones económicas (empresariales).

La base de la teoría de la organización es la teoría de sistemas.

El concepto de organización como sistema, propiedades sistémicas de una organización. .

1. El concepto de organización y sistema.

Organización - (latín -organizo - doy apariencia esbelta, arreglo):

1. orden interno, interacción, coherencia de partes más o menos diferenciadas y autónomas del todo, determinada por su estructura;

2. un conjunto de procesos o acciones que conducen a la formación y mejora de las relaciones entre partes del todo.

En un sentido general, por organización (organización social) nos referimos a formas de ordenar y regular las acciones de los individuos y grupos sociales

En un sentido estricto, se entiende por organización un grupo relativamente autónomo de personas centradas en lograr algún objetivo predeterminado, cuya implementación requiere una acción conjunta y coordinada.

Un sistema es un todo creado a partir de partes y elementos para una actividad con un propósito. En ocasiones, un sistema se define como un conjunto de elementos operativos interconectados. Las características de un sistema son la multitud de sus elementos constitutivos, la unidad del objetivo principal de todos los elementos, la presencia de conexiones entre ellos, la integridad y unidad de los elementos, la presencia de estructura y jerarquía, la relativa independencia y la presencia. de control sobre estos elementos. El término “organización” en uno de sus significados léxicos También significa “sistema”, pero no cualquier sistema, sino hasta cierto punto ordenado, organizado.

Un sistema es un conjunto de elementos interconectados diseñados para lograr un objetivo específico. El sistema está en constante interacción con el entorno externo, que es el conjunto de todos los objetos cuyas propiedades cambian que afectan al sistema, así como aquellos objetos cuyas propiedades cambian como resultado del comportamiento del sistema.

2. El sistema y su desarrollo.

La existencia y funcionamiento de los sistemas está determinada por una serie de leyes: integridad, integratividad, comunicación, jerarquía, viabilidad, etc.

Hay sistemas que son materiales y abstractos, estáticos y dinámicos, orgánicos e inorgánicos, abiertos y cerrados, etc. dependiendo de la base para clasificar los sistemas.

Las principales características del sistema: la presencia de muchos elementos, un objetivo único para todos los elementos, la presencia de conexiones entre ellos, integridad, una cierta estructura y jerarquía, la relativa independencia de los elementos.

Propiedades del sistema:

· el deseo de preservar su estructura (la ley objetiva de la organización, la ley de autoconservación, se considerará más adelante);

· la necesidad de gestión (una persona, un animal, una sociedad, una manada de animales y una gran sociedad tienen ciertas necesidades);

· dependencia compleja del sistema de las propiedades de sus elementos y subsistemas constituyentes (las propiedades del sistema pueden no coincidir con las propiedades de sus elementos). Por ejemplo, sistemas eficientes crear un efecto sinérgico.

Dentro del sistema se pueden distinguir varios subsistemas. Un subsistema es un conjunto de elementos que representan un área relativamente autónoma dentro del sistema. En este caso, se considera elemento un sistema que, dentro del rango considerado, no está dividido en subsistemas.

Consideremos los principales tipos de sistemas. Lo principal es dividir los sistemas en técnicos, biológicos y sociales.

Sistema técnico Incluye máquinas, equipos, computadoras y otros objetos que tienen instrucciones para el usuario. Este sistema se caracteriza por un alto grado de certeza, el número de decisiones es finito y sus consecuencias, por regla general, se conocen de antemano. Ejemplos de acciones dentro de un sistema técnico son: trabajar con una computadora, conducir un automóvil, resolver problemas de matemáticas, etc. Las soluciones están estrictamente formalizadas y se llevan a cabo en un orden determinado. La calidad de una decisión en un sistema técnico depende de la profesionalidad del especialista que la toma.

sistema biológico incluye la flora y la fauna del planeta, incluidos subsistemas biológicos relativamente cerrados, por ejemplo, un hormiguero, cuerpo humano etc. El funcionamiento de este sistema es muy diverso, pero el abanico de soluciones también es limitado debido al lento desarrollo evolutivo del mundo animal y vegetal. Sin embargo, las consecuencias de las decisiones pueden ser impredecibles. Habitualmente, en cada situación concreta se desarrollan varias soluciones, entre las que se selecciona la mejor. La tarea del especialista es elegir correctamente la mejor solución.

Un sistema social (público) se caracteriza por la presencia de una persona en un conjunto de elementos interrelacionados. Estos sistemas se caracterizan por una diversidad aún mayor que los biológicos. Dado que la conciencia humana reacciona rápida y diferentemente a varias situaciones, el conjunto de decisiones se expande y la incertidumbre aumenta.

Los tres sistemas interactúan entre sí. Un sistema social puede incluir subsistemas biológicos y técnicos, y un sistema biológico puede incluir uno técnico. El papel del hombre en estos sistemas también es diferente: en los sistemas técnicos el hombre está ausente, en los sistemas biológicos desempeña el papel de objeto de control y en los sistemas sociales es sujeto y objeto de control.

Existen otras clasificaciones de sistemas:

· abierto y cerrado,

· artificiales y naturales,

· determinista y estocástico,

· duro y blando.

Los sistemas se pueden dividir en cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados en su forma pura ignoran cualquier efecto externo e idealmente no deberían recibir ni regalar nada. Para la mayoría de las organizaciones, tal existencia es imposible. Un sistema abierto depende de la energía, la información y los materiales que provienen del entorno externo.

Sistemas artificiales creado por humanos para cumplir programas o propósitos específicos. Por ejemplo, una oficina de diseño, un club cervecero, una computadora, un complejo satélite.

Sistemas naturales son creados por la naturaleza, el hombre y, posiblemente, Dios para realizar los objetivos de la existencia mundial. Por ejemplo, un sistema del universo, un sistema cíclico de uso de la tierra, un hormiguero.

Sistemas deterministas (predecibles) trabajar de acuerdo con reglas predeterminadas, con un resultado predeterminado. Por ejemplo, formar estudiantes en el instituto, producir productos estandarizados.

Los sistemas estocásticos (probabilísticos) se caracterizan por el hecho de que tanto las influencias de entrada del entorno externo y (o) interno como los resultados de salida son prácticamente imposibles de predecir. Por ejemplo, unidades de investigación, empresas emprendedoras, juegos de lotería.

Para sistemas blandos caracterizado por una mayor sensibilidad a Influencias externas y, en consecuencia, baja estabilidad. Por ejemplo, un sistema de cotización de valores, una organización que acaba de aparecer en el mercado, una persona que carece de principios firmes.

Sistemas duros - por regla general, organizaciones autoritarias basadas en la alta profesionalidad de un pequeño grupo de líderes. Son muy resistentes a las influencias externas y reaccionan mal a pequeños impactos. Por ejemplo, la iglesia, los regímenes gubernamentales autoritarios.

Los sistemas también pueden ser simples y complejos, activos y pasivos. Cada organización tiene todas las características de un sistema.

3. Propiedades sistémicas de la organización.

El sistema puede incluir una gran lista de elementos y es recomendable dividirlo en varios subsistemas. Un subsistema es un conjunto de elementos que representan un área autónoma dentro del sistema, por ejemplo, un subsistema tecnológico, económico, organizativo y legal.

Propiedades del sistema:

Propiedad de conectividad

Propiedad de emergencia

Propiedad de autoconservación

En el sistema se forma una dependencia compleja de las propiedades de sus elementos y subsistemas constituyentes (un sistema puede tener propiedades que no son inherentes a sus elementos y puede que no tenga propiedades inicialmente inherentes a la mayoría de sus elementos). Por ejemplo, la dirección de una empresa se ve obligada a obedecer ciertas reglas de relaciones, aunque los gerentes individuales preferirían relaciones más informales; Durante una reunión, se puede desarrollar una idea que no se les habría ocurrido a sus participantes durante trabajo individual. Cada sistema tiene un efecto de entrada, un sistema para procesarlo, resultados finales y retroalimentación. La influencia de entrada consiste en las influencias del entorno externo (entrada 1) y sus propias influencias (entrada 2).

1 . Diagrama de funcionamiento del sistema.

Los sistemas pueden incluir Número grande agrupaciones, pero la principal es su agrupación en tres subsistemas: técnico, biológico y social.

El subsistema técnico incluye máquinas, equipos, computadoras y otros productos funcionales que tienen instrucciones para el usuario y son utilizados por él. La gama de decisiones en el subsistema técnico es limitada y sus consecuencias suelen estar predeterminadas. Por ejemplo, el procedimiento para encender y trabajar con una computadora, el procedimiento para conducir un automóvil, el método para calcular los soportes de los mástiles de las líneas eléctricas. Estas decisiones se formalizan y se llevan a cabo en un orden estrictamente definido. La profesionalidad de quien toma las decisiones determina la calidad de las decisiones tomadas e implementadas. Por ejemplo, según los especialistas de la empresa, el director decidió comprar ordenadores y el sistema integrado Galaktika.

El subsistema biológico incluye la flora y la fauna del planeta, incluidos subsistemas biológicos relativamente cerrados, por ejemplo, un hormiguero, el cuerpo humano, respecto del cual una persona toma decisiones.

Este subsistema tiene una mayor variedad de funcionamiento que el técnico. Hay pocas soluciones posibles en un sistema biológico, así como en uno técnico, debido al desarrollo evolutivo objetivamente lento del mundo animal y vegetal. Sin embargo, las consecuencias de las decisiones en los subsistemas biológicos son a veces impredecibles. Por ejemplo, la decisión de un gerente de instalar aires acondicionados en las instalaciones de la empresa. En algunos casos, los aires acondicionados provocan un aumento de resfriados. Las soluciones en dichos subsistemas implican el desarrollo de varias soluciones alternativas y la selección de la mejor en función de algunos criterios. La profesionalidad de un especialista está determinada por su capacidad para encontrar la mejor solución.

El subsistema social (público) se caracteriza por la presencia de una persona como objeto de gestión. Ejemplos típicos de subsistemas sociales incluyen una familia, un equipo de producción, una organización informal e incluso una persona (por sí misma). Estos subsistemas están significativamente por delante de los biológicos en términos de diversidad de funcionamiento. El conjunto de decisiones en el subsistema social se caracteriza por un gran dinamismo. Esto se explica por las tasas bastante altas de cambio en la conciencia de una persona, así como por los matices en sus reacciones ante situaciones idénticas y similares. El subsistema social puede incluir subsistemas biológicos y técnicos, y el subsistema biológico puede incluir un subsistema técnico.

Los subsistemas grandes suelen denominarse sistemas. sociales, biológicas y sistemas tecnicos puede ser: artificial, abierta y cerrada, total y parcialmente predecible, dura y blanda. En el futuro, consideraré la clasificación de sistemas utilizando el ejemplo de los sistemas sociales.

Los sistemas artificiales se crean a petición de una persona o de cualquier sociedad para implementar programas u objetivos previstos. Por ejemplo, una familia, una oficina de diseño, un sindicato de estudiantes, una asociación electoral.

Los sistemas naturales son creados por la naturaleza o la sociedad. Por ejemplo, el sistema del universo, el sistema cíclico de uso de la tierra, la estrategia para el desarrollo sostenible de la economía mundial.

Sistemas abiertos caracterizado por una amplia gama de conexiones con el entorno externo y una fuerte dependencia de él. Por ejemplo, empresas comerciales, medios de comunicación, autoridades. autoridades locales.

Los sistemas cerrados se caracterizan principalmente por conexiones internas y son creados por personas o empresas para satisfacer las necesidades e intereses principalmente de su personal, empresa o fundadores. Por ejemplo, sindicatos, partidos políticos, sociedades masónicas.

Los sistemas completamente predecibles operan según reglas predeterminadas con un resultado predeterminado. Por ejemplo, el sistema de formación de estudiantes en el instituto, el sistema de registro de asociaciones y sociedades.

Los sistemas parcialmente predecibles (probabilísticos) se caracterizan por el hecho de que los impactos en la producción pueden diferir de los esperados y los resultados de las actividades no siempre coinciden con los planificados. Esto puede deberse a que algunos acontecimientos en la organización van en contra de nuestra voluntad (fuerza mayor), otros se deben a falta de profesionalismo del personal, y otros se deben a la complejidad de la tarea o a la novedad de la información. . Por ejemplo, unidades de investigación y desarrollo, empresas de capital riesgo, juegos de ruleta.

Los sistemas rígidos se basan en la alta profesionalidad de un pequeño grupo de gerentes y en una tecnología de gestión de producción que funciona bien. Son muy resistentes a las influencias perturbadoras externas e internas y responden lentamente a las influencias débiles.

Los sistemas blandos son muy sensibles a las influencias externas e internas y, en este sentido, tienen una estabilidad débil. Por ejemplo, un sistema de cotización de valores, un equipo de trabajadores creativos, nuevas organizaciones, un niño en la familia.

Además, los sistemas pueden ser simples o complejos, activos o pasivos. Cada organización debe tener todas las características del sistema. La ausencia de al menos uno de ellos conduce inevitablemente a la liquidación.

Por tanto, el carácter sistémico de una organización es una condición necesaria para sus actividades.

El concepto de sistema está asociado con la amplitud de enfoque en el análisis y síntesis de diversas entidades organizativas. Estamos hablando de enfoques sistémicos, integrados y basados ​​en aspectos. Un enfoque sistemático requiere tener en cuenta todos los elementos clave (internos y externos) que influyen en la toma de decisiones. Un enfoque integrado requiere priorizar elementos clave y tener en cuenta los más importantes. El enfoque de aspectos se limita a tener en cuenta elementos individuales en el análisis o síntesis de entidades organizativas. El enfoque sistemático requiere el mayor gasto de recursos y tiempo. Si están justificados, entonces es aconsejable utilizar este enfoque. Los enfoques complejos y de aspectos son más baratos, pero también menos precisos.

4. Gestionar una organización basándose en un enfoque sistemático.

solo aprendí sobre la vida

en propios ejemplos.

Valery Afonchenko

“Aprendí de mis propios errores”, dijo una vez V. Afonchenko, y el conocimiento y la comprensión de la gestión no llegaron de inmediato, sino a lo largo de muchas décadas.

El sistema de control se puede ver desde la perspectiva.

estática, es decir tanto como un determinado mecanismo (mecanismo de control), como desde la posición

dinámicas como actividades de gestión.

La gestión basada en un enfoque de sistemas incluye tres etapas:

1. Determinación del alcance, aclaración del área y escala de actividad del sujeto de gestión, establecimiento tentativo de áreas, áreas y escala de actividad adecuadas, necesidades de información.

2. Realización de las investigaciones necesarias (análisis del sistema).

3. Desarrollo de soluciones alternativas a determinados problemas y selección de la opción óptima para cada tarea mediante valoraciones de expertos, incluidos expertos independientes.

Un enfoque sistemático de la gestión significa un estudio exhaustivo.

decisiones tomadas, análisis de todas opciones posibles su implementación,

coordinación de esfuerzos en diversas áreas. En los sistemas sociales, este principio presupone una estrecha vinculación de las soluciones a los problemas económicos, sociopolíticos y culturales en el proceso de resolución de problemas de gestión.

Conclusión.

Las actividades de gestión de una empresa son imposibles sin un determinado sistema y estructura organizativa. Aunque los sistemas y estructuras suelen coincidir en sus características, no existe una identidad completa entre ellos y, por tanto, se adhiere a la tradición establecida de distinguir tanto modelos como estructuras organizativas.

Propiedades del sistema:

Propiedad de conectividad. Los elementos del conjunto sólo pueden actuar juntos entre sí; de lo contrario, la eficacia de sus actividades se reduce drásticamente;

Propiedad de emergencia: el potencial del sistema puede ser mayor, igual o menor que la suma de los potenciales de sus elementos constituyentes;

Propiedad de autoconservación. El sistema se esfuerza por mantener su estructura sin cambios en presencia de influencias perturbadoras y utiliza todas sus capacidades para ello;

Propiedad de la integridad organizacional. El sistema tiene una necesidad de organización y gestión.

La aplicación de la teoría de sistemas a la gestión ha facilitado a los directivos

tareas, ver la organización en la unidad de sus partes constituyentes, que están indisolublemente entrelazadas con el mundo exterior. Esta teoría también ayudó a integrar contribuciones de escuelas que habían dominado la teoría y la práctica de la gestión en distintos momentos.

Bibliografía:

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· Turovets O.G., Rodionova V.N. "Teoría de la organización: Proc. subsidio", M.: INFRA-M 2003.

· Vikhansky O.S., Naumov A.I. "Gestión: persona, estrategia, organización, proceso: Libro de texto - 2ª ed." - M.: Firma Gardarika. 1996

· UN. Kuskov, A.P. Chumachenko, “Teoría de la organización: Tutorial» M, MGIU, 1999.

· Conferencias del curso.

Introducción 3

1. Concepto de organización y sistemas 4

2. El sistema y su desarrollo 4

3. Propiedades sistémicas de la organización 7.

4. Gestionar una organización basada en un enfoque de sistemas 10

Conclusión 12

Referencias 13

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ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN. SISTEMAS FUNCIONALES Y SU INTERACCIÓN

El concepto de autorregulación de funciones fisiológicas ha encontrado el más reflexión total en la teoría de los sistemas funcionales, desarrollada por el académico P.K. Según esta teoría, el equilibrio del organismo con su entorno se lleva a cabo mediante sistemas funcionales autoorganizados.

Los sistemas funcionales (FS) son un complejo autorregulador de formaciones centrales y periféricas que se desarrolla dinámicamente y garantizan el logro de resultados adaptativos útiles.

El resultado de la acción de cualquier PS es un indicador adaptativo vital necesario para el funcionamiento normal del organismo en términos biológicos y sociales. Esto implica el papel formador del sistema del resultado de una acción. Es para lograr un determinado resultado adaptativo que se forman los FS, cuya complejidad de organización está determinada por la naturaleza de este resultado.

La variedad de resultados adaptativos útiles para el organismo se puede reducir a varios grupos: 1) resultados metabólicos, que son consecuencia de procesos metabólicos a nivel molecular (bioquímico), que crean sustratos o productos finales necesarios para la vida; 2) resultados homeopáticos, que son indicadores adelantados medios líquidos cuerpo: sangre, linfa, líquido intersticial ( presión osmótica, pH, contenido de nutrientes, oxígeno, hormonas, etc.), proporcionando diversos aspectos del metabolismo normal; 3) los resultados de la actividad conductual de animales y humanos, satisfaciendo necesidades metabólicas y biológicas básicas: alimentación, bebida, sexuales, etc.; 4) resultados actividades sociales persona, satisfacción social (creación de un producto social del trabajo, protección ambiente, defensa de la patria, mejora de la vida cotidiana) y necesidades espirituales (adquisición de conocimientos, creatividad).

Cada FS incluye varios órganos y tejidos. La combinación de este último en un FS se lleva a cabo mediante el resultado por el cual se crea el FS. Este principio de organización del FS se denomina principio de movilización selectiva de la actividad de órganos y tejidos en un sistema integral. Por ejemplo, para garantizar que la composición gaseosa de la sangre sea óptima para el metabolismo, en el sistema respiratorio se produce una movilización selectiva de la actividad de los pulmones, el corazón, los vasos sanguíneos, los riñones, los órganos hematopoyéticos y la sangre.

La inclusión de órganos y tejidos individuales en el FS se lleva a cabo de acuerdo con el principio de interacción, que prevé la participación activa de cada elemento del sistema para lograr un resultado adaptativo útil.

En el ejemplo dado, cada elemento contribuye activamente a mantener la composición gaseosa de la sangre: los pulmones proporcionan el intercambio de gases, la sangre se une y transporta O2 y CO2, el corazón y los vasos sanguíneos proporcionan la velocidad y el volumen necesarios del movimiento sanguíneo.

Para lograr resultados en diferentes niveles, también se forman FS multinivel. Los FS en cualquier nivel de organización tienen una estructura fundamentalmente similar, que incluye 5 componentes principales: 1) un resultado adaptativo útil; 2) aceptadores de resultados (dispositivos de control); 3) aferenciación inversa, que suministra información desde los receptores al enlace central del FS; 4) arquitectura central: asociación selectiva de elementos nerviosos de varios niveles en mecanismos nodales especiales (dispositivos de control); 5) componentes ejecutivos (aparatos de reacción): somáticos, autónomos, endocrinos, conductuales. El diagrama del sistema funcional según P.K. Anokhin se muestra en la Fig. 3.1.

El estado del medio interno es monitoreado constantemente por los receptores correspondientes. La fuente de cambios en los parámetros del ambiente interno del cuerpo es el proceso metabólico (metabolismo) que ocurre continuamente en las células, acompañado por el consumo de productos iniciales y la formación de productos finales. Los receptores perciben cualquier desviación de los parámetros de los parámetros óptimos para el metabolismo, así como los cambios en los resultados a diferentes niveles. Desde este último, la información se transmite por enlace. comentario a lo relevante centros nerviosos. En base a la información entrante, en este FS participan selectivamente estructuras de varios niveles del sistema central. sistema nervioso movilizar órganos y sistemas ejecutivos (aparatos de reacción). La actividad de este último conduce a la restauración del resultado necesario para el metabolismo o la adaptación social.

La organización de los distintos PS en el cuerpo es fundamentalmente la misma. Este es el principio del isomorfismo FS.

Al mismo tiempo, existen diferencias en su organización que vienen determinadas por la naturaleza del resultado. Los FS que determinan varios indicadores del ambiente interno del cuerpo están determinados genéticamente y, a menudo, incluyen solo mecanismos internos (vegetativos, humorales) de autorregulación. Estos incluyen PS que determinan el nivel óptimo de masa sanguínea, elementos formados, reacción ambiental (pH) y presión arterial para el metabolismo de los tejidos. Otros PS del nivel homeostático también incluyen un vínculo externo de autorregulación, que implica la interacción del cuerpo con el entorno externo. En el trabajo de algunos PS, el vínculo externo de autorregulación juega un papel relativamente pasivo como fuente de sustratos necesarios (por ejemplo, oxígeno para la respiración del PS); medio ambiente, encaminado a su transformación. Estos incluyen PS, que proporciona al cuerpo niveles óptimos de nutrientes, presión osmótica y temperatura corporal.

Los FS del nivel conductual y social son extremadamente dinámicos en su organización y se forman a medida que surgen las necesidades adecuadas. En tales FS, el vínculo externo de la autorregulación juega un papel destacado. Al mismo tiempo, el comportamiento humano está determinado y corregido genéticamente, por la experiencia adquirida individualmente y por numerosas influencias perturbadoras. Un ejemplo de este tipo de FS es actividad productiva una persona para lograr un resultado que sea socialmente significativo para la sociedad y el individuo: la creatividad de científicos, artistas, escritores.

Dispositivos de control de FS. La arquitectura central (aparato de control) del FS, que consta de varias etapas, está construida según el principio de isomorfismo (ver Fig. 3.1). La etapa inicial es la etapa de síntesis aferente. Se basa en la motivación dominante que surge a partir de la necesidad más importante del cuerpo en ese momento. La excitación creada por la motivación dominante moviliza la experiencia (memoria) genética y adquirida individualmente para satisfacer esta necesidad. La información sobre el estado del entorno de vida, proporcionada por la aferencia situacional, permite en una situación específica evaluar la posibilidad y, si es necesario, corregir la experiencia pasada de satisfacer la necesidad. La interacción de excitaciones creadas por la motivación dominante, los mecanismos de la memoria y la aferencia ambiental crea un estado de preparación (integración previa al lanzamiento) necesario para obtener un resultado adaptativo. La activación de la aferencia transfiere el sistema de un estado de preparación a un estado de actividad. En la etapa de síntesis aferente, la motivación dominante determina qué hacer, la memoria - cómo hacerlo, la aferencia situacional y desencadenante - cuándo hacerlo para lograr el resultado deseado.

La etapa de síntesis aferente finaliza con la toma de decisiones. En esta etapa, entre muchos posibles, se elige un único camino para satisfacer las necesidades principales del cuerpo. Existe una restricción en los grados de libertad de actividad del FS.

Tras la decisión, se forma un aceptador del resultado de la acción y un programa de acción. En el aceptador de resultados de la acción, se programan todas las características principales del resultado futuro de la acción. Esta programación se produce sobre la base de la motivación dominante, que extrae de los mecanismos de la memoria la información necesaria sobre las características del resultado y las formas de lograrlo. Así, el aceptor de resultados de acción es un aparato de previsión, previsión y modelado de los resultados de la actividad del FS, donde los parámetros del resultado se modelan y comparan con el modelo aferente. La información sobre los parámetros de resultado se proporciona mediante aferenciación inversa.

El programa de acción (síntesis eferente) es una interacción coordinada de componentes somáticos, vegetativos y humorales para lograr con éxito un resultado adaptativo útil. El programa de acción forma el acto adaptativo necesario en forma de un cierto complejo de excitaciones en el sistema nervioso central antes del inicio de su implementación en la forma. acciones concretas. Este programa determina la inclusión de estructuras eferentes necesarias para obtener un resultado útil.

Un vínculo necesario en el trabajo del FS es la aferencia inversa. Con su ayuda se evalúan las etapas individuales y el resultado final de la actividad del sistema. La información procedente de los receptores llega a través de nervios aferentes y canales de comunicación humorales a las estructuras que conforman el aceptor del resultado de la acción. La coincidencia de los parámetros del resultado real y las propiedades de su modelo elaborado en el aceptor significa la satisfacción de las necesidades iniciales del organismo. Aquí terminan las actividades de la FS. Sus componentes se pueden utilizar en otros sistemas de archivos. Si los parámetros del resultado y las propiedades del modelo preparado sobre la base de la síntesis aferente en el aceptor de los resultados de la acción no coinciden, se produce una reacción indicativa-exploratoria. Conduce a una reestructuración de la síntesis aferente, a la adopción de una nueva decisión, al esclarecimiento de las características del modelo en el aceptador de los resultados de la acción y del programa para lograrlos. Las actividades del FS se llevan a cabo en una nueva dirección necesaria para satisfacer la necesidad principal.

Principios de interacción FS. Varios sistemas funcionales operan simultáneamente en el cuerpo, lo que garantiza su interacción, que se basa en ciertos principios.

El principio de sistemogénesis implica la maduración selectiva y la involución de sistemas funcionales. Por tanto, los PS de la circulación sanguínea, la respiración, la nutrición y sus componentes individuales en el proceso de ontogénesis maduran y se desarrollan antes que otros PS.

El principio de interacción multiparamétrica (multiconectada) determina la actividad generalizada de varios FS destinados a lograr un resultado multicomponente. Por ejemplo, los parámetros de homeostasis (presión osmótica, CBS, etc.) son proporcionados por PS independientes, que se combinan en un único PS generalizado de homeostasis. Determina la unidad del ambiente interno del cuerpo, así como sus cambios debido a los procesos metabólicos y la actividad activa del cuerpo en el ambiente externo. En este caso, la desviación de un indicador del ambiente interno provoca una redistribución en determinadas proporciones de otros parámetros del resultado del FS generalizado de la homeostasis.

El principio de jerarquía supone que las funciones físicas del cuerpo están ordenadas en una determinada fila de acuerdo con su importancia biológica o social. Por ejemplo, en términos biológicos, la posición dominante la ocupa el PS, que asegura la preservación de la integridad del tejido, luego el PS de nutrición, reproducción, etc. La actividad del organismo en cada período de tiempo está determinada por el PS dominante. en términos de supervivencia o adaptación del organismo a las condiciones de existencia. Después de satisfacer una necesidad principal, otra necesidad más importante en términos de importancia social o biológica ocupa una posición dominante.

El principio de interacción dinámica secuencial prevé una secuencia clara de cambios en las actividades de varios FS interconectados. El factor que determina el inicio de la actividad de cada FS posterior es el resultado de la actividad del sistema anterior. Otro principio para organizar la interacción de FS es el principio de cuantificación sistémica de la actividad vital. Por ejemplo, en el proceso de respiración, los siguientes "cuantos" sistémicos se pueden distinguir por su resultados finales: inhalación y entrada de una determinada cantidad de aire en los alvéolos; difusión de O2 desde los alvéolos hacia los capilares pulmonares y unión de O2 a la hemoglobina; Transporte de O2 a los tejidos; difusión de O2 de la sangre a los tejidos y de CO2 en dirección opuesta; transporte de CO2 a los pulmones; difusión de CO2 desde la sangre al aire alveolar; exhalación. El principio de cuantificación del sistema se extiende al comportamiento humano.

Así, controlar la actividad vital del organismo mediante la organización de las funciones físicas de los niveles homeostático y conductual tiene una serie de propiedades que permiten al organismo adaptarse adecuadamente a un entorno externo cambiante. FS le permite responder a las influencias perturbadoras del entorno externo y, basándose en la retroalimentación, reestructurar la actividad del cuerpo cuando los parámetros del entorno interno se desvían. Además, en los mecanismos centrales del FS, se forma un aparato para predecir resultados futuros: un aceptor del resultado de una acción, sobre la base del cual ocurre la organización y el inicio de actos adaptativos que anticipan eventos reales, lo que se expande significativamente. las capacidades adaptativas del organismo. La comparación de los parámetros del resultado logrado con el modelo aferente en el aceptador de resultados de acción sirve como base para corregir la actividad del cuerpo en términos de obtener exactamente aquellos resultados que aseguren mejor el proceso de adaptación.

3.1. Formación de ideas sistémicas y un enfoque sistemático para

investigación de la organización.

3.3. Estructura del sistema.

3.4. Clasificación de sistemas.

Términos y conceptos clave: sistema, enfoque de sistemas, principios del sistema, estado del sistema, acción, evento, propiedades del sistema, estructura, subsistema, elemento, conexión, relaciones, atributos de comunicación, tipos de sistemas.

Formación de ideas sistémicas y un enfoque sistemático para la investigación organizacional.

El concepto de sistema de masas tiene una larga historia, ya que las primeras ideas sistémicas se formaron dentro de la ciencia de la filosofía en la época del mundo antiguo. En la filosofía antigua, el término sistema se asociaba con el orden y la integridad de la naturaleza. Entonces se formuló la tesis de que el todo es mayor que la suma de sus partes. Los antiguos filósofos Platón y Aristóteles, prestando atención a las peculiaridades del sistema de conocimiento y el sistema de elementos del universo, interpretaron el sistema como un orden mundial, argumentando que la sistematicidad es una propiedad de la naturaleza.

Demócrito sentó las bases del atomismo materialista (dividiendo el todo en partes-átomos), definiendo las categorías fundamentales de las ciencias naturales: el todo, los elementos y las conexiones entre ellos. A partir de ese momento comenzó a formarse una visión sistemática de todos los objetos, fenómenos y procesos que rodean a una persona.

Durante el Renacimiento, el concepto del ser como cosmos se transformó en el concepto de un sistema mundial: una educación con su propia organización, jerarquía y patrones. En esta época surgieron disciplinas científicas que apelaban a la integridad del universo. Estos incluyen la astronomía.

La hipótesis de la organización sistémica del conocimiento fue desarrollada en la filosofía clásica alemana. Los principios de sistematicidad en las ciencias naturales fueron estudiados activamente por Immanuel Kant, quien intentó fundamentar la naturaleza sistemática del proceso de cognición en sí. Es Kant quien tiene la prioridad de reconocer claramente la naturaleza sistemática del conocimiento científico y teórico e identificar procedimientos y métodos específicos para crear conocimiento sistémico.

En economía, el principio de sistematicidad fue formulado por Adam Smith, quien llegó a la conclusión de que el efecto de las acciones de las personas organizadas en un grupo es mayor que la suma de los resultados individuales.

Las principales etapas en el desarrollo del enfoque de sistemas desde el siglo XV al XX se resumen en la tabla. 3.1.

Tabla 3.1.

Dinámica de formación de la teoría de sistemas.

		N. Copérnico	Sistema heliocéntrico del Universo.
		G. Galileo	El mundo es ilimitado, la materia es eterna y está formada por moléculas, moléculas, por átomos.
		Yo Newton	Sistema de interacción de cuerpos (ley de gravedad), sistema de telescopio.
		K. Linneo	Sistema de flora y fauna Subordinación entre categorías: clase, género, especie, variación, etc.
			El ser como un sistema formado por alma, mundo, Dios y conciencia, mientras sistema inteligente dialéctico
		G. Hegel	La idea absoluta como sistema de categorías: ser y no ser, cantidad y calidad, etc. Adquiere conciencia y voluntad sólo en una persona. El motor del sistema es la dialéctica.
			La sociedad como sistema social, desarrolla (materialismo histórico) Sistema de conocimiento (materialismo dialéctico)
			El comunismo como sistema, del cual el socialismo es un subsistema. El imperialismo como sistema de capitalismo monopolista de Estado
	A. Bogdanov (A. Malinovskiy)		La tectología es una ciencia organizacional general. No hay no sistemas, todo es sistémico.
	L. von Bertanlanffy		La doctrina de la integridad del organismo. Concepto de sistema generalizado de descripción matemática. varios tipos sistemas

Los resultados de esta investigación nos permiten concluir que la consistencia es una propiedad de la naturaleza y de la actividad humana o propiedad general asunto. La sistematicidad como propiedad universal de la materia se manifiesta en la sistematicidad de la actividad cognitiva práctica de una persona y en la sistematicidad del entorno externo. Entre las principales propiedades de la actividad práctica y cognitiva sistémica, mencionamos las siguientes: determinación; algorítmico; análisis; síntesis; enfoque de sistemas. Las propiedades de la naturaleza sistémica del entorno externo resultan sistémicas: naturaleza; la sociedad humana; interacción humana con la naturaleza. Por tanto, podemos suponer que la sistematicidad es una propiedad general de la materia. La mayor atención desde el punto de vista científico y actividades educacionales Merece una investigación sobre la actividad cognitiva humana, en particular el estudio de la esencia, manifestaciones y aplicaciones de un enfoque sistémico.

El enfoque de sistemas se desarrolló a finales de los años 50 pp. Siglo XX representantes de la escuela clásica de gestión, teoría de sistemas aplicada en la gestión. La necesidad de aplicar un enfoque sistemático se ha agudizado debido a la necesidad de gestionar instalaciones que tienen una gran escala de actividad y operan en condiciones ambientales complejas y dinámicas.

J.K. Lafta señala que el enfoque de sistemas es una forma de pensar sobre la organización y la gestión; no puede interpretarse como un conjunto de recomendaciones o principios específicos para los directivos.

Según S.V. Rogozhin, esta es una metodología para el conocimiento de los componentes con la ayuda del todo y del todo con la ayuda de sus componentes. En otras palabras - esto método universal investigación, basada en la percepción del objeto en estudio como una cierta integridad, que consta de partes interconectadas y al mismo tiempo actúa como parte integral de un más alto orden. El enfoque de sistemas permite construir modelos multifactoriales característicos de los sistemas socioeconómicos a los que pertenece la organización.

La sistemática consiste en estudiar un objeto desde diferentes lados y en relación con el entorno externo. El enfoque sistemático se basa en principios, entre los que se distinguen con mayor frecuencia los siguientes:

Consideración del sistema como parte de un subsistema de algunos más. sistema común, ubicado en el ambiente externo;

Dividir el sistema en partes, subsistemas;

La percepción del sistema como una unidad tiene propiedades especiales que no son características de sus elementos individuales;

La manifestación de la función de valor del sistema radica en el deseo de maximizar la eficiencia del propio sistema;

Consideración de la totalidad de los elementos del sistema como un todo único.

El esquema para aplicar el enfoque sistemático, según Yu.M. Lapygin, se puede representar como una secuencia de ciertos procedimientos:

1) establecimiento de características del sistema como integridad y multiplicidad de divisiones;

2) estudio de las propiedades, relaciones y conexiones del sistema;

3) determinación de la estructura del sistema y su estructura jerárquica;

4) fijación de la relación entre el sistema y el entorno externo;

5) descripción del comportamiento del sistema;

6) descripción de los objetivos del sistema;

7) identificación de la información necesaria para gestionar el sistema.

Algunos científicos señalan las limitaciones del enfoque sistémico. En particular, el profesor A.I. Prigogine, hablando de las limitaciones del enfoque sistémico, señala lo siguiente:

sistematicidad significa certeza, finalidad, pero el mundo se caracteriza por la incertidumbre;

coherencia significa coherencia, pero constantemente surgen disputas, por ejemplo, entre empleados de una organización;

sistematicidad significa integridad, la capacidad de integrarse, pero los componentes individuales no siempre pueden integrarse en sistema unificado o subsistemas.

El uso de un enfoque de sistemas como método para estudiar una organización requiere un enfoque integrado, que implica la participación de especialistas de diversos campos (Tabla 3.2.).

Mesa 3.2.

Análisis comparativo de las características de los enfoques integrados y sistémicos.

característica	Un enfoque complejo		enfoque de sistemas
mecanismo de implementación	El deseo de síntesis a partir de diversas disciplinas con posterior generalización de los resultados.		El deseo de síntesis dentro de una disciplina científica al nivel de nuevos conocimientos de naturaleza formadora de sistemas.
objeto de estudio	Cualquier fenómeno, proceso, estado.		Sólo objetos del sistema, es decir, sistemas integrales que consisten en elementos naturalmente estructurados.
método de investigación	Un enfoque interdisciplinario tiene en cuenta dos o más indicadores que influyen en la eficiencia.		Sistemático: tiene en cuenta todos los indicadores que afectan la eficiencia.
aparato conceptual	Opción básica, estándares, examen, resultado, relación para determinar el criterio.		Tendencia de desarrollo, elementos, conexiones, interacción, surgimiento, integridad, entorno externo, sinergia.
aparato conceptual		ninguno		Sistematicidad, jerarquía, retroalimentación.
características generales		El enfoque es organizacional, metódico, externo, macro, versátil, interconectado. interdependiente		El enfoque es metodológico, interno, cercano a la naturaleza del objeto. Se caracteriza por la determinación y la organización.
Características de la consideración del problema.		Amplitud de la cuestión de los requisitos		Amplitud del problema en condiciones de riesgo e incertidumbre
desarrollo		Dentro del conocimiento existente de muchas ciencias, hablando por separado.		En el marco de una ciencia a nivel de nuevos conocimientos de naturaleza formadora de sistemas.

En el caso más general, podemos decir que un enfoque sistemático es parte integral de un enfoque integrado, ya que un enfoque integrado incluye estrategia y tácticas, y un enfoque sistemático incluye metodología y métodos. Cómo. Según Yu Lapygin, en el proceso de investigación se produce un enriquecimiento mutuo de enfoques integrados y sistemáticos.